Skip to main content
Bu sayfa, otomatik çeviri yardımıyla görüntülenmektedir. İngilizce olarak görüntülenmesini ister misiniz?

Malzeme gereksinim planlaması I

Malzeme Gereksinimleri Planlaması (MRP 1), üretimde malzeme edinimi, depolama ve dağıtımı optimize eder. Envanteri izler, satın alma ihtiyaçlarını hesaplar ve gelişmiş yazılım aracılığıyla zamanlamayı geliştirir, verimliliği artırır ve müşteri taleplerini karşılar.

Malzeme gereksinimleri planlaması nedir?

MRP I, bir üreticinin gelen hammadde ve tedarik edilen bileşenlerin envanterini takip eder. MRP sistemi, ek gelen malların alımlarının miktarını ve zamanlamasını hesaplamak için bu bilgileri üretim siparişleri ve malzeme listeleri (BOM) ile birlikte kullanır. Malzeme gereksinimleri planlaması, üretim kaynak planlamasından (MRP 2) ayırt etmek için “MRP I” (veya “MRP 1") kısaltılır. MRP II, MRP I'nin tüm yeteneklerini kapsar ve bir üretim operasyonunda ihtiyaç duyulan diğer varlıkları optimize eder: personel, üretim ekipmanı, yedek parçalar ve daha fazlası.

Bir yazılım çözümü aracılığıyla gerçekleştirildiğinde, önceki malzeme gereksinimleri planlaması önemli miktarda manuel giriş ve iletişim içermiştir. Günümüzün dijitalleşmiş ortamlarında, MRP I yazılımı, talep ve kapasiteyi dengelemek için gelişmiş algoritmalar kullanan gelişmiş planlama ve zamanlama (APS) çözümleri tarafından desteklen mektedir.

Ürün portföyleri katı müşteri teslimat gereksinimleri altında çeşitlendikçe, APS özellikli malzeme gereksinimleri planlaması, üreticilerin mevcut envanterle talepleri karşılamasına veya bu kaynakları ihtiyatlı ve yüksek verimlilikle artırmasına yardımcı olabilir. MRP I, etkili bir gelişmiş planlama ve zamanlama çözümü aracılığıyla uygulandığında, üreticilerin teslim süresinin azaltılması, iyileştirilmiş kaynak kullanımı ve kaynak gereksinimlerinin doğru tahmin edilmesi gibi küresel müşteri gereksinimlerini karşılamasına yardımcı olur. APS özellikli MRP sistemleri ile üreticiler farklı zamanlama senaryolarını karşılaştırabilir, üretkenliği artırabilir ve envanteri izleyebilir ve kontrol edebilir.

İlgili ürünler: Opcenter Planning| Opcenter Scheduling| Opcenter Scheduling SMT

Faydaları anlayın

İyileştirilmiş zamanında teslimat

Optimize edilmiş üretim programları oluşturun ve talep veya kapasite değişikliklerine hızlı yanıt vererek müşteri siparişlerinin zamanında yerine getirilmesini sağlayın.

Daha iyi üretkenlik

Arıza süresini en aza indirin ve kaynak kullanımını kolaylaştırarak daha verimli üretim süreçleri ve daha yüksek çıktı elde edin.

Tam görünürlük ve kontrol

Envanter verilerini, üretim programlarını ve kaynak tahsisini entegre ederek üreticilerin operasyonları gerçek zamanlı olarak izlemesine ve performansı optimize etmek için bilinçli kararlar almasına olanak tanır.

Daha yalın işlemler

Envanter seviyelerini optimize edin, israfı azaltın ve üretim süreçlerini kolaylaştırarak artan verimlilik ve maliyet tasarrufu sağlayın.

Değişime daha hızlı yanıt

Üretim programlarına, envanter seviyelerine ve talep dalgalanmalarına ilişkin gerçek zamanlı görünürlük elde ederek üreticilerin değişen pazar koşullarına veya müşteri gereksinimlerine hızlı ve verimli bir şekilde uyum sağlamasına olanak tanır.

Daha yüksek marjlar

Envanter maliyetlerini azaltın ve teslim sürelerini en aza indirin, böylece operasyonel verimliliği artırın ve daha rekabetçi fiyatlandırmaya veya ürünlerde artan kar marjlarına izin verin.

MRP I yazılım işlevselliği

Gelişmiş planlama yazılımı, üreticilerin üretim planlamasının çeşitli yönlerini denetlemesine yardımcı olan çok sayıda özellik aracılığıyla malzeme gereksinimleri planlama işlevlerini gerçekleştirir:

İlgili ürünleri keşfedin

Daha fazla bilgi edinin

Üretim operasyonları yönetimi

Opcenter, dijital yazılım operasyonları yönetimini sağlayan birleşik bir üretim operasyonları yönetimi (MOM) çözümleri portföyüdür.

Tüketici ürünleri planlama ve çizelgeleme

Tüketici

tercihlerinin hızla değiştiği tüketici ürünleri endüstrisinde gerçek zamanlı gelişmiş planlama ve zamanlama çok önemlidir.

Üretim planlama ve çizelgeleme

Stokları nasıl azaltabileceğinizi, üretim döngülerini kısaltabileceğinizi ve müşterilerinize hizmet seviyenizi nasıl artırabileceğinizi öğrenin.