Sipariş üzerine üretim, çekme tipi bir işlem olarak kabul edilir, çünkü üretim faaliyetini başlatan olay - müşteri siparişi - sipariş yerine getirme ile başlar ve bir plana veya programa ulaşmak için üretim sırası boyunca geriye doğru çalışır. Yani, üretim talep tarafından “çekilir”. Buna karşılık, stok tan üretim (MTS) itme tipi bir işlem dir.
Siparişe göre planlama, seri üretim verimliliklerinde üretilen küçük parti veya parti boyutlarını gerektiren “toplu özelleştirme” pazar eğilimi ile uyumlu olduğu için daha yaygın hale geliyor. Bir çekme işlemi olarak, siparişe göre üretim, özelleştirilmiş özellikleri üretim çalışmasına dahil eder. Sipariş üzerine üretim ayrıca, sık sık israfla sonuçlanan fazla envanteri en aza indirmeye yardımcı olur. Bu nedenle, sipariş üzerine üretim genellikle yalın üretim ve tam zamanında (JIT) planlamanın bir bileş enidir.
Siparişe göreplanlamanın en büyük zorluğu, üretim döngüsünün ancak sipariş alındıktan sonra başlamasına rağmen teslim süresini en aza indirmektir. Bu, siparişe göre yapımın nispeten kısa üretim döngülerine sahip ürünlere daha uygun olduğu anlamına gelir. Teslimat süresini azaltmak için, üreticiler, kendilerine ait önemli bir teslim süresi gerektiren ara ürün bileşenleri için stoktan stok yaklaşımı kullanabilir, böylece bu tür ara bileşenleri kullanan proses adımları bir sipariş alındıktan sonra daha hızlı başlayabilir. Bu, talep odaklı malzeme gereksinimleri planlamasının (DDMRP) arkasındaki kavramdır.
