Tam zamanında programlama, tam zamanında üretimin genel ilkesinin bir yönüdür. JIT üretiminin birincil amacı, sarf malzemelerinin alınması ile bitmiş ürünün son müşteriye teslim edilmesi arasındaki süreyi en aza indirmektir. JIT üretimi bağımsız bir metodoloji olarak düşünülse de (yaklaşık 50 yıl önce Toyota Motor Corporation tarafından), bugün tipik olarak yalın üretimin bir yönü olarak kabul edilir.
Tam zamanında planlama, bir üreticinin günlük olarak, her siparişin zamanında teslimatı sağlamak için yeterli zamanla üretilmesini sağlam asıdır. Aynı amaç tam zamanında planlamayı karakterize eder, ancak JIT planlaması için zaman ufku haftalar veya aylardır. Tam zamanında planlama, üreticinin iş emri değişiklikleri, zaman aşımları, malzeme kullanılabilirliği sorunları ve diğer faktörler nedeniyle ortaya çıkabilecek son dakika değişikliklerine uyum sağlamasına olanak tanır. JIT planlaması, bir yandan geç teslimatları, diğer yandan malzeme, WIP ve bitmiş malların birikmesini önlemek için tasarlanmıştır.
Diğer üretim planlama ve zamanlama görevlerinde olduğu gibi, tam zamanında planlamanın yürütülmesi, kağıt tabanlı bir işlemden genel elektronik tablo programlarının, özellikle planlama ve zamanlama için tasarlanmış etkileşimli yazılım sistemlerine uygulanmasına dönüşmüştür. Günümüzde gelişmiş planlama ve çizelgeleme (APS) sistemleri üretim programlarının karmaşıklıklarını yönetir.
- madde ve diğer malzemelerin mev cudiyeti
- Üretim kaynaklarının mevcudiyeti (ekipman, personel) Her siparişin
- boyutu ve teslim tarihi Her sipar işte
- kullanılacak her makinenin çalışma hızı ve kapasitesi Üretim hattı geçiş süresi
- Hızlı geri dönüş gerektiren yeni sipar
İlgili ürünler: Opcenter
Gelişmiş Planlama ve Zamanlama
