Tam zamanında programlama, tam zamanında üretimin genel ilkesinin bir yönüdür. JIT üretiminin birincil amacı, sarf malzemelerinin alınması ile bitmiş ürünün son müşteriye teslim edilmesi arasındaki süreyi en aza indirmektir. JIT üretimi bağımsız bir metodoloji olarak düşünülse de (yaklaşık 50 yıl önce Toyota Motor Corporation tarafından), bugün tipik olarak bir yönü olarak kabul edilir. yalın üretim.
Tam Zamanında planlama, bir üreticinin günlük bazda, her siparişin başarılması için yeterli zamanla üretilmesini sağlamasıdır zamanında teslimat. Aynı amaç tam zamanında planlamayı karakterize eder, ancak JIT planlaması için zaman ufku haftalar veya aylardır. Tam zamanında planlama, üreticinin iş emri değişiklikleri, zaman aşımları, malzeme kullanılabilirliği sorunları ve diğer faktörler nedeniyle ortaya çıkabilecek son dakika değişikliklerine uyum sağlamasına olanak tanır. JIT planlaması, bir yandan geç teslimatları, diğer yandan malzeme, WIP ve bitmiş malların birikmesini önlemek için tasarlanmıştır.
Tam zamanında planlama, birikmiş stokları ve stokları azaltarak şirketlerin süresi dolmuş veya hasar görmüş malzemelerden kaynaklanan atıkları azaltmasına yardımcı olur. Üreticiler ayrıca bir üretim hattı boyunca depolama envanteri veya malzeme stoklama ile ilgili maliyetleri düşürür. Tam zamanında planlama ile üretim döngüleri de optimize edilebilir, böylece şirketler üretim tesislerinden daha fazla üretkenlikten yararlanabilirler.
Diğerlerinde olduğu gibi üretim planlama ve zamanlama görevleri, tam zamanında planlamanın yürütülmesi, kağıt tabanlı bir işlemden, genel elektronik tablo programlarının, özellikle planlama ve zamanlama için tasarlanmış etkileşimli yazılım sistemlerine uygulanmasına dönüşmüştür. Bugün, gelişmiş planlama ve zamanlama (APS) sistemler üretim programlarının karmaşıklıklarını yönetir. APS sistemleri, üretim programını etkileyen birçok faktörü hesaba katan güçlü araçlarla tam zamanında planlama gerçekleştirir:
- Hammadde ve diğer malzemelerin mevcudiyeti
- Üretim kaynaklarının mevcudiyeti (ekipman, personel)
- Her siparişin boyutu ve teslim tarihi
- Her siparişte kullanılacak her makinenin çalışma hızı ve kapasitesi
- Üretim hattı geçiş süresi
- Hızlı geri dönüş gerektiren yeni siparişler
İlgili ürünler: Opcenter Gelişmiş Planlama ve Çizelgeleme


