Skip to main content
Bu sayfa, otomatik çeviri yardımıyla görüntülenmektedir. İngilizce olarak görüntülenmesini ister misiniz?

ISA-95 çerçevesi ve katmanları

ISA-95, fiziksel süreçleri işle ilgili faaliyetlere kapsayan katmanlar halinde düzenlenmiş kurumsal ve kontrol sistemlerini entegre etmek için uluslararası bir standarttır. Üretim operasyonlarının çeşitli unsurları arasında verimli iletişim ve koordinasyonu kolaylaştıran bir çerçeve sağlar.

ISA 95 çerçevesi ve katmanları nelerdir?

ISA-95, işletme ve kontrol sistemlerinin entegrasyonu için uluslararası standarttır. ISA-95, modellerden ve terminolojiden oluşur. Resmi adı “ANSI/ISA-95 Enterprise-Control System Integration” (uluslararası olarak IEC/ISO 62264 olarak bilinir). Bununla birlikte, standart başlık, değeri hakkında herhangi bir bilgi sağlamak için çok az şey yapar. Bu standarttan yararlanmak, binlerce eylem ve veri noktası gerçekleştirmenize ve bunları anlaşılır bir çerçevede küçültmenize olanak tanıyan sistem entegrasyonuna şirket çapında bir bakış açısı getirebilir. Faaliyetlere odaklanır - ve bir yandan iş ve ERP ile diğer yandan Üretim Yürütme Sistemleri (MES) ve Üretim Operasyonları Yönetimi (MOM) arasındaki faaliyetleri tanımlamak ve entegre etmek içindir. Standart, sensörlerin ve fiziksel süreçlerin ayrıntılı seviyesini bile kapsar.

Bu modeller, satış, finans ve lojistik sistemleri ile üretim, bakım ve kalite sistemleri arasında hangi bilgilerin değiş tokuş edilmesi gerektiğini belirlemek için kullanılabilir. Bu bilgiler, ERP ve MES sistemleri arasındaki standart arayüzlerin geliştirilmesinin temeli olan UML modellerinde yapılandırılmıştır. ISA-95 standardı, örneğin kullanıcı gereksinimlerinin tanımlanması için bir kılavuz olarak, MES tedarikçilerinin seçimi için veya MES sistemlerinin ve veritabanlarının geliştirilmesi için bir temel olarak çeşitli amaçlar için kullanılabilir.

ISA-95, üretim işletmeleri için teknoloji katmanları modelini ve iş süreçlerini standart seviyeleri olarak içerir. Bu seviyeler şunlardır:

Seviye 0 - Gerçek fiziksel süreçleri tanımlar. Seviye 1 - Fiziksel süreçleri algılama ve manipüle etme ile ilgili faaliyetleri tanımlar. Seviye 2 - Fiziksel süreçleri izleme ve kontrol etme faaliyetlerini tanımlar. Seviye 3 - İstenilen son ürünleri üretmek için iş akışının faaliyetlerini tanımlar. Seviye 4 - Bir üretim operasyonunu yönetmek için gereken işle ilgili faaliyetleri tanımlar.

Üretim Operasyonları Yönetim sistemleri modelin Seviye 3'ündedir. Bir bileşen veya yazılım perspektifinden, Seviyeler 1 ila 4 şu şekilde görülebilir:

Sevi

ye 1: Akıllı cihazlar Sevi ye 2: Kontrol sistemleri (örneğin, PLC'ler, DCS) Sevi ye 3: Üretim operasyonları sistemleri (örneğin, MES) Sevi ye 4: İş lojistik sistemleri (örn., ERP) İlgili ürünler

: Opcenter Intelligence, Opcenter Execution

Faydaları anlayın

Bütünsel sistem entegrasyonu

Çeşitli kurumsal ve kontrol sistemlerini sorunsuz bir şekilde entegre edin ve koordine edin, sistem etkileşimleri ve faaliyetleri hakkında kapsamlı, şirket çapında bir bakış açısı geliştirin.

Verimli iş akışı tanımı ve optimizasyonu

Faaliyetleri seviyeler arasında yapılandırın, standartlaştırılmış süreçleri ve sistemler arasında kolaylaştırılmış iletişimi sağlayarak sonuçta daha kısa teslim sürelerine, optimize edilmiş varlık kullanımına ve artan üretim görünürlüğüne yol açar.

Birlikte çalışabilirlik ve standardizasyon

Çeşitli sistemler arasında sorunsuz entegrasyonu kolaylaştıran ve kuruluşların MES sistemleri ve veritabanları için ortak modeller ve arayüzler oluşturmasını sağlayan tutarlı bir çerçeve ve terminoloji kullanın.

ISA 95 ve İmalat İşlemleri Yönetimi

Üretim operasyonları yönetim sistemleri aşağıdaki kritik üretim işlevlerini ele alır: kalite, güvenlik, güvenilirlik, verimlilik ve mevzuata uygunluk. ISA-95 Bölüm 3, Üretim operasyonları yönetim sistemlerinde meydana gelen faaliyetleri şu şekilde tanımlar:

  • Üretim operasyonları yönetimi Bakım oper
  • asyonları yönetimi
  • Laboratuvar (yani kalite) operasyonlar yönetimi
  • Malzeme işleme ve depolama yönetimi (envanter kontrolü dahil)
  • Güvenlik yönetimi, bilgi yönetimi dahil olmak üzere destekleyici faaliyetler, yapılandırma, dokümantasyon, mevzuata uygunluk ve olaylar/sapmalar
Gün

ümüzün MOM sistemleri, üreticilerin işletme genelinde süreçleri standartlaştırmasına ve optimize etmesine, teslim sürelerini en aza indirmesine, varlık kullanımını optimize etmesine, pazara sunma süresini hızlandırmasına ve hem üretim görünürlüğünü hem de işbirliğine dayalı yeteneklerini artırmasına olanak tanır. Geniş coğrafyalara dağılmış, üretim ağlarına her zamankinden daha fazla bağımlı olan küresel pazarda MOM sistemleri, üreticilerin verimli ve karlı bir şekilde rekabet etmelerini sağlamada giderek daha merkezi bir rol üstlenmektedir. ISA-95 Bölüm 3, MOM'yi “üretimdeki personeli, ekipmanı ve malzemeyi koordine eden bir üretim tesisinin 3. seviye içindeki faaliyetler, işlevler ve değişimler” olarak tanımlar. Üretim operasyonları yönetimi, bakım operasyonları yönetimi, kalite operasyon yönetimi ve envanter operasyonları yönetimini içerir.

İlgili ürünler

Daha fazla bilgi edinin

İsteğe bağlı web semineri

Bağlam her şeydir: Üretim veri analizinde ustalaşmak.

Tanıtım belgesi

Bu teknik doküman dijitalleşme için net bir strateji sunuyor.