Toplam üretim planlaması tipik olarak 3 ila 18 aylık bir döneme uygulanır. Toplam planlama, bir tesisteki (veya çeşitli tesislerdeki büyük işletmeler için) tüm üretim faaliyetlerini kapsar, yalnızca bireysel üretim çalışmalarını veya tek tek ürünler üretmeyi değil. Bu nedenle, toplam üretim planlaması, müşteri siparişlerindeki, tedarik zinciri dinamiklerindeki ve diğer unsurlardaki değişikliklerden kaynaklanan bireysel ürünlere olan talepteki önemli farklılıklara rağmen üreticilerin kaynak kullanımını optimize etmelerine yardımcı olur.
Dijital sistemleri kullanan üreticiler için üretim operasyonları yönetimi (MOM) ekosistem, toplu planlama, gelişmiş bir planlama ve zamanlama (APS) sisteminin bir yeteneğidir. Bir metodoloji olarak, toplu üretim planlaması kağıt tabanlı, elektronik tablo veya ev yapımı yazılım çözümleri kullanılarak gerçekleştirilebilir. Bununla birlikte, ürünlerin, üretim operasyonlarının ve tedarik zincirlerinin artan karmaşıklığı, toplu planlamada dikkate alınabilecek bilgi çeşitliliğini ve hacmini önemli ölçüde artırmıştır. Bu nedenle, üreticiler, toplam planlama ihtiyaçları için gelişmiş planlama ve çizelgeleme sistemlerinin daha fazla istihdamına yönelmektedir.
Toplama planlaması, üretim talebini üretim kapasitesiyle eşleştirerek işletme maliyetlerini en aza indirmeyi amaçlamaktadır. Toplu bir plan, maliyeti en aza indirmek için hangi malzemelere ve diğer kaynaklara ihtiyaç duyulduğunu ve ne zaman tedarik edilmesi gerektiğini belirtir. İdeal toplam planlama sonucu, bir tesisin üretkenliğini üretici için mümkün olan en düşük maliyetle en üst düzeye çıkarmaktır.
İlgili ürünler: Opcenter Gelişmiş Planlama ve Çizelgeleme


