Neden Maksimum Etki için Strateji ve Projeleri Hizalayın?

BT projesi başarısızlığının #1 nedeni, proje ile kuruluşun temel stratejik öncelikleri arasında net bir bağlantı olmamasıdır. Çalıştay, stratejik niyetten inisiyatif faydalarına kadar “net bir görüş çizgisi” oluşturarak bunu ele alıyor.. Bu, kurumsal hedefleri ölçülebilir terimlerle tanımlamayı ve değişim girişimlerinden faydaları stratejik başarı itici güçlerine haritalandırmayı içerir. Çalıştay, temel faydaların belirlenmesini ve gerçekleştirilmesini sağlayan faydaların haritalanması ve değerlemesini içerir. Fayda yönetimi, organizasyonel hedeflere katkıda bulunan değişim girişimlerinden gelen iyileştirmeleri tanımlamayı, ölçmeyi, planlamayı ve izlemeyi içerir.
Çalıştay stratejik itici güçleri, yatırım hedeflerini ve gerekli iş değişikliklerini belirleyerek yatırım hedeflerinden çözümlere net bir bağlantı kurar. Paydaşları dahil ederek, fikir birliği oluşturarak ve fayda yönetimi döngüsüne bağlılığı teşvik ederek, başarılı faydaların gerçekleştirilme olasılığını artırıyoruz.