Amerika'nın Yapay Zeka Patlamasını Güçlendiren Nedir? İş Gücü

Bu bölümde İyimser GörünümSiemens ABD Başkanı ve CEO'su Ann Fairchild, şirketin Fort Worth üretim tesisini ziyaret etti ve günümüzün fabrika katında gerçekleşen dönüşümün ön sıralarında yer alan endüstri mühendisi ve gelişmiş üretim müdürü Lauren Curran ile oturuyor.

Lauren, teknolojinin, verilerin, yapay zekanın ve sürekli iyileştirmenin üretimin çalışma şeklini nasıl değiştirdiğini ve bu değişikliklerin arkasındaki insanlar için nasıl yeni fırsatlar yarattığını paylaşıyor. Yeni ürün ve süreçleri pilot uygulamaktan montajcılarla doğrudan çalışmaya ve mühendislik çizimlerini bitmiş ürünlere dönüştürmeye kadar, modern üretimin gerçekte neye benzediğine ilk elden bir bakış sunuyor.

Konuşma ayrıca Lauren'in endüstri mühendisinden yöneticiye kadar kendi hızlı kariyer yolculuğunu ve yol boyunca liderlik, problem çözme ve yeni zorlukları kucaklama hakkında öğrendiklerini araştırıyor. Lauren için üretim, her günün öğrenmek, geliştirmek ve etki yaratmak için yeni bir fırsat getirdiği hızlı tempolu bir ortamdır.

Hikayesi aynı zamanda yeni nesil üretim yeteneğini inşa etme ihtiyacını da vurgulamaktadır.. Siemens, ABD'deki üretim ayak izini genişletiyor ve işgücü gelişimine yatırım yaparken, Lauren'in deneyimi, insanlara inovasyon için gerekli araçlar, eğitim ve özgürlük verildiğinde neler olabileceğinin bir örneğidir.

Amerikan imalatının geleceğini şekillendiren insanlara, teknolojiye ve fikirlere ve yol boyunca ortaya çıkan kariyer fırsatlarına içeriden bir bakış için dinleyin.

Tam Transkript

Lauren Espin
Merhaba, Ben Lauren Espin ve bu Optimistic Outlook podcast'i. Dinlediğin için teşekkürler.

Bu bölümde, Fort Worth tesisimizdeki mühendis Lauren Curran'la tanışmanızı istiyorum. Şu anda Amerika Birleşik Devletleri"nde meydana gelen elektrikli ekipman patlamasının ön saflarında.

Siemens USA Başkanı ve CEO'su Ann Fairchild geçtiğimiz günlerde Fort Worth tesisimizi ziyaret etti ve burada atölye katında gerçekleşen yeniliklerin ön sıralarında yer alan ekip lideri olan Lauren ile konuşma şansı buldu.

Bir dinle.

Ann Fairchild
Merhaba Lauren. Seninle olmak güzel. Ben de seni görüyorum. Pek çok insan bugün hala üretim konusunda modası geçmiş bir görüşe sahip. Görüşün nedir? Çok daha modern bir tesiste çalışmak. Bu değişiklikleri nasıl görüyorsunuz?

Lauren Curran
Özellikle bu tesiste çok fazla yenilik ve yenilik fırsatı görüyorum.

Gördüğünüz kadarıyla böyle bir üretimde olmak. Fırsat orada. Ve uyguladığımız sürekli iyileştirme yöntemlerimiz var. Ama bu onu bir adım daha ileri götürmekle ilgili. Ve bence Siemens ve bu tesis bunu özellikle destekliyor. Yani üretimin bazı verileri olabilir. Son pozisyonumda olduğu gibi, endüstride biraz eski bir şeydi, ama Siemens ve veri merkezleriyle ve endüstride olduğu gibi yapay zeka ile ilgili tüm bu şeyler burada üretken fırsatların çoğunu sağlıyor.

Ve herhangi bir işlev biçimi için sadece bir düzeltme veya forumda durmuyoruz. Her zaman bir adım daha ileri gitmeye ve operasyon veya montajcıların ihtiyaçları için var olmayan bir şeyi yenileştirmeye çalışıyoruz. Bu yüzden burada bunun çoğunu yapıyoruz ve bunu burada gerçekten yapma fırsatı harika oldu.

Ann Fairchild
Buradaki yeniliğin çok açık olduğunu görebiliyorum.

Ve gerçekten ilginç bir liderlik yolculuğunuz var. Liderliğe yükselişiniz çok hızlı oldu ve size sahip olduğumuz için çok şanslıyız. Hikayeniz ve bugün bulunduğunuz yere yolculuğunuz hakkında biraz daha bilgi verebilir misiniz?

Lauren Curran
Evet, kesinlikle. Buraya ilk başladığımda endüstri mühendisiydim ve yaklaşık 30 kişilik bir ekibim.

Ve böylece bir endüstri mühendisi olarak gelişmiş üretim ekibine girerken, tek katkıda bulundum. Ve bir yıl sonra bir süpervizörlüğe terfi ettim. Bu yüzden sadece tek katkıda bulunmadım, daha çok yönetici ve personel parçasıydım. Ve bu benim için çok yeni. Bu yüzden bir yıl içinde terfi ettim ve bir nevi öğrenmek zorundayım, ve hala bir zamanlar akranlarım olan kişilerin yanında nasıl harika bir yönetici olacağımı öğreniyorum.

Zorluydu, ancak bu seviyede nasıl olduğunu görmek ve şimdi menajer pozisyonundayken takım için birçok şeyi nerede yapabileceğimi görmek için çok fazla fırsat var. Yani bir yıl sonra, süpervizörlüğe terfi ettim ve, bilirsin, sıradaki şeyi arıyordum. Ve evet.

Geçiş

Burada sürekli ortaya çıkan kelime hakkında hızlı bir yorum: “fırsat”. Sık sık Amerika Birleşik Devletleri'ndeki imalat işçilerinin kıtlığından bahsediyoruz - on yılın sonunda 2 milyonu aşabilecek bir kıtlık.

Geçen yıl Siemens, şalt donanımına yönelik hızla artan talebi karşılamak için Fort Worth'ta 190 milyon dolarlık bir tesis açtı.

Tesis, Siemens'in son beş yılda ABD'deki üretimine yaptığı büyük yatırımlardan biri ve toplam 1 milyar dolarlık yatırımlardan biri.

Bu yeni tesis ile kritik altyapı için güç dağıtımının merkezinde yer alan elektrikli ekipmanların çoğunu üretebiliriz - özellikle yapay zekanın büyümesini destekleyen veri merkezleri.

Ancak Siemens ve diğer endüstriyel şirketlerin işe aldığı rolleri yerine getirecek kadar insan yok, bu yüzden bu boşluğu kapatmayı taahhüt ettik.

Ve burada Fort Worth'ta Lauren, insanlara yenilik yapma özgürlüğü ve bunu yapacak araçlar verdiğimizde neler olduğuna mükemmel bir örnek - sadece bir rolü doldurmuyoruz, birinin kariyerine başlıyoruz.

İşte Lauren Curran"ın şimdiye kadarki kendi kariyer yolculuğu hakkında söyledikleri.

Lauren Curran
Büyüme tamamen diyebilirim. Yani zamanın bu noktasına kadar büyüdüğümüz için, fabrikamızın etrafında bile çok fazla fırsat var. Ama aynı zamanda Siemens EP gibi. Yani bugün bulunduğum yere vardığım yer performans alanı ve değer etiği. Evet. Bir meydan okumayı asla reddetmedim.

Zorluklar aslında beni çok heyecanlandırıyor. Ve yaşadığımız sorunları çözebilmek, günlük bazda olduğu gibi, küçük olabilir ama ölçülebilir. Bu yapmayı sevdiğim bir şey ve ekibime de liderlik etmeyi seviyorum. Yani bunda çok fazla fırsat var. Evet, sürekli iyileştirme markalı bir tesis gibiyiz.

Bu yüzden bu gelişmeyi iyileştirmeye ve bundan yararlanmaya çalışmaktan asla vazgeçmeyiz.

Ann Fairchild
Ve bu çok açık. Ve siz ve rolünüz, yeni ürünleri ve yeni süreçleri denemek için çok zaman harcıyorsunuz. Burada atölye katında teknoloji ve yeniliğin kesişme noktasında tanıştığınızda en heyecan verici olanı bizim için ne tarif edebilirsiniz??

Lauren Curran
Evet. Tamam.

Pilot sürecinde, evet, çekirdeğinde santral panoları var, ama pilot uygulamada bazen gerçekten beklenmedik bir durum. Ürünümüzün teslimatı için yerde bulunan bir mühendislik çizimi görebiliriz. Tüm mühendislik çizimlerine sahibiz. Pilot onların hayata geçmesi içindir. Bu, montajcıların malzemeyi ele alması ve onu çok şey ortaya çıkaran adım adım bir süreçten bir şekilde monte ettiği anlamına gelir.

Ann Fairchild
Üretimde yeni olan insanlarla nasıl konuşuyorsunuz?

Doğru. Ve onları, biliyorsunuz, üretimin düşündüklerinden veya tarihsel olarak olduğundan tamamen farklı bir kariyer olduğuna nasıl ikna edersiniz? Ergonomi, güvenlik ve konuştuğumuz şeyleri düşünüyorum. Bu ortama katılmayı düşünen şirket dışında olanlara asansör öneriniz nedir?

Lauren Curran
Bu yüzden her şeyden önce, hızlı tempolu bir ortam ve her gün sürprizler olduğunu söyleyebilirim. Yani bir üretim tesisinde büyük ölçekli bir üretimimiz var. Ve sürecin herhangi bir noktasında bir tür başarısızlık veya fırsat olabilir ve buna saldırabilmek istiyoruz. Yani gerçekten sadece yerde gayretli olmak, yere dalmak ve sürece dalmak, işinize güvenmeniz için ihtiyacınız olan eğitimi almanızı sağlar.

Ve bence sahip olunması gereken en önemli şeylerden biri, sadece olabildiğince çok şey öğrenmeye çalışmak. Kendinizi sürece bırakın ve montajcılarla, bölümleri ve malzemeyi gerçekten elinde tutan insanlarla konuşun ve bu, işlerini iyi yapma konusunda güven getirecektir. Onu seviyorum. Evet, bayıldım.

Lauren Espin
Fort Worth"daki çalışmalarına bize bir bakış sağladığı için Lauren"e ve atölye katında meydana gelen büyüme ve yenilik potansiyelini sergilemeye yardımcı olduğu için Ann"e minnettarız.. Lauren'in deneyimi, şu anda üretim kariyerine başlayan insanlar için mevcut fırsatların önemli bir hatırlatıcısıdır..

Siemens, bu yolların oluşturulmasına yardımcı olmak için işgücü geliştirme girişimlerini desteklemekten gurur duyar. Bu yolların oluşturulmasına yardımcı olmak üzere, Fort Worth'ta imalat deneyimi olmayan kişiler için yenilikçi bir eğitim programına pilotluk yapmak da dahil.

Ekibimize eski şefleri ve pizza dağıtım sürücülerini getirerek yaklaşık 800 rol için işe almamıza yardımcı oldu. Daha genel olarak, 2030 yılına kadar 200.000 elektrikçi ve üretim uzmanı yetiştirmeyi taahhüt ettik.

Siemens'in işgücü geliştirme yaklaşımı, Fort Worth'daki çalışmalarımız ve ABD üretimine yaptığımız yatırımlar hakkında daha fazla bilgi edinmek için gösteri notlarımızdaki bağlantılara göz atın.

Her zamanki gibi, dinlediğiniz için teşekkürler.

Yayın Bilgisi: 11 Ağustos 2026