Tedarik Zinciri Yönetimi

Tedarik Zinciri Yönetiminde hedefimiz Siemens ve müşterileri için değer katmaktır. Yenilik, dayanıklılık, üretkenlik, kalite ve sürdürülebilirlik için çalışıyoruz. Tedarikçilerimizle birlikte rekabetçi, şeffaf bir tedarik zinciri oluşturuyor, öngörü ve sorumlulukla hareket ediyoruz.

Sustainability Tedarik Zincirinde

Siemens, tedarik zincirinde sürdürülebilirliği ön planda tutar ve sorumlu kaynak kullanımının yanı sıra çevresel ve sosyal sorumluluğu da teşvik eder.

Daha fazla bilgi

Tayland'da ağaçlar ve dağlarla çevrili, uzakta bir şehir olan kırsal bir manzara.

Siemens Tedarikçilere Yönelik Davranış Kuralları

“Davranış Kurallarımız” çevre, uyum ve çalışma standartlarının yanı sıra sorumlu iş uygulamaları için kapsamlı yönergeler sağlar.

Daha fazla bilgi

Siemens ile iş birliği

Siemens tedarik zinciri ekosistemindeki işbirliği fırsatlarına ve yaklaşımlarına genel bakış.

Tedarikçi Değer Yönetimi

Tedarikçilerle etkili işbirliği için değerli kaynaklar ve araçlar, faydalı ve başarılı bir ortaklığın temelini oluşturur.

SIE-HM24-KV robotu ile çalışan bir kadın.

Tedarikçi İnovasyonu

Yenilikçi fikirlerinizi sunmak ve potansiyel ortaklarla iletişime geçmek için Tedarikçi İnovasyon Platformumuzdan yararlanın.

Bir tablet tutan duvara yaslanmış bir kadın.

Tedarikçi Portalı

S@@

upplier Cockpit web sitesinde Siemens'in stratejik tedarik platformu SCM STAR ve diğer dijital uygulamalar hakkında daha fazla bilgi edinin.

Bir ofisten çıkan telefon tutan bir adam.

ES+

Elektronik Tedarikçi Entegrasyonu (ESI+) tedarikçilere elektronik veri alışverişi için bir platform sunar ve tedarik zinciri süreçlerimize verimli entegrasyon sağlar.

İndirme Merkezi

İndirme Merkezimiz tedarikçilere gerekli belgelere ve kaynaklara kolay erişim sağlar, işbirliğini kolaylaştırır ve iş süreçlerini iyileştirir.

Çubuk grafikli bir tablet tutan iki elin simgesi.

Tedarik Zinciri Yönetiminde Yapay Zeka

Bölüm VIII | Veriye dayalı uygulamalarla sürdürülebilirlik hedeflerine daha hızlı mı ulaşıyorsunuz?

CPO'muz Klaus Staubitzer'den makaleyi okuyun

Sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmak için potansiyel

Bölüm VII | İşbirlikçi veri şeffaflığı olmadan ve eylem planlarını takip etmeden sürdürülebilirlik olmaz.

Küresel Ağ Ölçekleme

Bölüm VI | Tedarikçi ve ortak işbirliğinde bir sonraki seviyeye nasıl ulaşıyoruz.

Beklenmeyenin Üstesinden Gelmek

Bölüm V | Ortak Ekosistemleri Nasıl Artırılır Sustainability ve Tedarik Zincirlerinde Dayanıklılık.

Dekuplaj ve Glokalizasyon

Bölüm IV | Beklenmedik, SCM'de Yeni Normaldir.

Tedarikin merkezinde dijitalleşme

Bölüm III | Aşağıdan Yukarı süreci neden işe yarıyor?.

Yeni bir satın alma dönemi

Bölüm II | “Maliyet kesiciden” katma değerli orkestratöre.

Yeni bir satın alma dönemi

Bölüm I | “Maliyet kesiciden” katma değerli orkestratöre.

İlgili içerik

Bir robot parmağına dokunan bir insan parmağını hayal edin.

Siemens'te Yenilikler

Zamanımızın öncüsü olmak ve önemli yenilikler üzerinde çalışmak: bunun için çabaladığımız şeydir.

Daha fazla bilgi edinin