Skip to main content
หน้านี้จะแสดงผลโดยใช้การแปลอัตโนมัติ ดูเป็นภาษาอังกฤษแทน?

ทำตามสต็อก

Make-to-Stock (MTS) เป็นกลยุทธ์การผลิตที่ การวางแผนการผลิต และ การจัดตารางการผลิต ขึ้นอยู่กับความต้องการผลิตภัณฑ์ที่คาดการณ์ไว้

Make-to-Stock คืออะไร

ผลิตภัณฑ์ที่ทำในช่วงระยะเวลาการผลิตหนึ่งจะใช้เพื่อตอบสนองคำสั่งซื้อที่ทำในระยะเวลาการผลิตถัดไปซึ่งหมายความว่าในการวางแผนการผลิตแบบกำหนดเองตามสต็อก การผลิตจะถูกกระตุ้นก่อนและเป็นอิสระจากคำสั่งซื้อของลูกค้าที่เฉพาะเจาะจง

Make-to-Stock ถือเป็นการดำเนินการแบบผลักดันซึ่งหมายความว่าวัสดุสิ้นเปลืองซึ่งเป็นวัตถุดิบและส่วนประกอบที่จัดหาโดยซัพพลายเออร์จะถูก“ ผลักดัน” ผ่านกระบวนการผลิต และการวางแผนเริ่มต้นด้วยการจัดหาและดำเนินการต่อไปยังผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในทางตรงกันข้าม สั่งซื้อตามสั่ง (MTO) เป็นการดำเนินการแบบดึง

ในตลาดการผลิตในปัจจุบันสินค้าคงคลังสินค้าสำเร็จรูปสูงมักจะเป็นภาระต้นทุนที่ยอมรับไม่ได้โดยกำหนดค่าใช้จ่ายในการจัดการสินค้าคงคลังคลังสินค้าการเน่าเสียและอื่น ๆในทำนองเดียวกัน การขาดแคลนสินค้าคงคลังมีราคาแพงเนื่องจากการเร่งเบี้ยประกันพรีเมี่ยมล่วงเวลาและเวลาจัดส่งที่พลาดไปดังนั้นอุดมคติของการวางแผนการผลิตแบบกำหนดเองคือการจับคู่ปริมาณของสินค้าสำเร็จรูปในเวลาใดก็ได้กับความต้องการของลูกค้าในช่วงเวลาต่อไปในการเข้าใกล้อุดมคตินี้ นักวางแผนจะต้องคาดการณ์ความต้องการให้ประสบความสำเร็จและปรับสมดุลอุปทานและกำลังการผลิตอย่างเหมาะสมเพื่อตอบสนองความต้องการนั้น

กุญแจสองประการในการวางแผนการผลิตสินค้าที่มีประสิทธิภาพคือ (1) การพยากรณ์ความต้องการที่แม่นยำ และ (2) เครื่องมือที่ช่วยให้สามารถปรับการคาดการณ์ที่เปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็วการพยากรณ์ความต้องการกลายเป็นเรื่องท้าทายมากขึ้นในเกือบทุกตลาดเนื่องจากผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายที่เพิ่มขึ้นซึ่งผู้ผลิตต้องคาดการณ์ความต้องการรวมถึงปัจจัยที่คาดเดาไม่ได้โดยธรรมชาติที่มีผลต่ออุปสงค์ เช่น ภัยธรรมชาติ วิกฤตสุขภาพ และการเปลี่ยนแปลงตามฤดูกาลบางอย่าง (เช่น การขาดแคลนวัตถุดิบทางภูมิศาสตร์หรือสภาพอากาศ)

ระบบการวางแผนและการจัดตารางเวลาขั้นสูง (APS) ที่ทันสมัยนำเสนอเครื่องมือดิจิทัลแก่ผู้วางแผนที่ทำตามสต็อกที่จำเป็นในการสร้างแผนและตารางเวลาที่สามารถบรรลุได้ และมีประสิทธิภาพ และปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงในการคาดการณ์อุปสงค์ ความพร้อมใช้งานของอุปทาน และความสามารถในการผลิตได้อย่างรวดเร็ว ซอฟต์แวร์การวางแผนและการจัดตารางขั้นสูง นอกจากนี้ยังสามารถทำการปรับตารางเวลาโดยอัตโนมัติตามข้อมูลแบบเรียลไทม์

ผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง: การวางแผนขั้นสูงและการจัดตารางเวลา Opcenter

A person is standing in front of a shelf with various items on it, including a box of cereal and a bottle of milk.

ทำความเข้าใจกับประโยชน์

ผู้ผลิตขจัดความยากลำบากและความไร้ประสิทธิภาพบางอย่างของระบบการวางแผนแบบดั้งเดิมหรือตามสเปรดชีตโดยดำเนินการวางแผนการสร้างแบบสต็อกบนระบบ APS ที่แข็งแกร่งพวกเขาได้รับโอกาสมากขึ้นในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมในปริมาณที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม

การวางแผน MTS ที่เหมาะสม

พิจารณาความต้องการกำลังการผลิตแรงงานและสินค้าคงคลังเพื่อกำหนดการผลิตหลักที่ถูกต้อง ทำให้มั่นใจได้ว่าการผลิตและการจัดการสินค้าคงคลังที่มีประสิทธิภาพ

สินค้าคงคลังที่ลดลง

ปรับให้การผลิตเข้ากับความต้องการที่คาดการณ์ไว้ เพิ่มประสิทธิภาพระดับสต็อกผ่านการวางแผนขั้นสูง และรับประกันการจัดการทรัพยากรการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

ลดต้นทุนการผลิต

ปรับกระบวนการผลิตให้คล่องตัว ลดความต้องการสินค้าคงคลังส่วนเกิน และเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากรผ่านการวางแผนที่มีประสิทธิภาพตามความต้องการที่คาดการณ์ไว้

กระบวนการวางแผนการผลิตสินค้าแบบสต็อก

นอกเหนือจากการพยากรณ์ความต้องการแล้วการวางแผนการผลิตสินค้าสู่สต็อกที่มีประสิทธิภาพจะต้องรวมเว็บที่ซับซ้อนของการพิจารณารวมถึงการวางแผนกำลังการผลิตแรงงานและการใช้งานสินค้าคงคลังวัตถุดิบและการวางแผนการเติมเต็มสินค้าและสินค้าคงคลังสินค้าสำเร็จรูปในมือและในอนาคต

การวางแผนแบบ Make-to-Stock บนระบบการวางแผนและการจัดตารางขั้นสูงเริ่มต้นด้วยการสร้างตารางการผลิตหลัก (MPS) ที่แม่นยำและบรรลุผลโดยอิงจาก:

  • ความสามารถในการตัดหยาบ
  • ตัวเลขที่ส่งต่อแพ็ค
  • วันเป้าหมายของการครอบคลุมหุ้น
  • ความชอบในการผลิต
  • ปริมาณการสั่งซ้ำขั้นต่ำและสูงสุด
  • เรียงลำดับคูณใหม่
  • อายุการเก็บรักษาผลิตภัณฑ์

เพื่อให้มีประสิทธิภาพมากที่สุด การวางแผนการผลิตต่อสต็อกจะต้องพิจารณาระดับสต็อกระดับกลาง ซึ่งเป็นจุดในกระบวนการผลิตที่ work-in-progress (WIP) สะสมก่อนดำเนินการต่อไปแนวทางการสร้างสต็อกมักส่งผลให้มีระดับสต็อกระดับกลางค่อนข้างสูง ดังนั้นการเพิ่มประสิทธิภาพระดับเหล่านี้จึงเป็นข้อพิจารณาที่สำคัญในกระบวนการวางแผน

การวางแผนการสร้างแบบสต็อกที่ใช้ APS รองรับข้อพิจารณาทั้งหมดข้างต้นนอกจากนี้ยังระบุกำลังการผลิตเป็นปริมาณระยะเวลาหรือน้ำหนักความจุสามารถเปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลาโดยใช้เครื่องมือความจุของระบบปฏิทิน และความจุที่มีอยู่จะถูกคำนวณไว้ในแผนการผลิตสต็อกเป็นปัจจัย จำกัด สำหรับแต่ละช่วงเวลา

ที่สำคัญ ระบบ APS สามารถโต้ตอบกับระบบการจัดการสินค้าคงคลังได้อย่างราบรื่น ปรับปรุงความแม่นยำในการพยากรณ์ความต้องการนอกจากนี้ ปฏิสัมพันธ์ระหว่าง APS และระบบการจัดการวัสดุสำหรับห่วงโซ่อุปทานยังช่วยให้สมดุลอุปทานกับความต้องการได้อย่างแม่นยำ

สำรวจผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง Make-to-Stock

เริ่มต้นด้วยการทดลองใช้ฟรี

กราฟิกของจอภาพที่แสดงการอ่านการ์ด “Opcenter Scheduling Standard - ทดลองใช้ฟรีออนไลน์”

การทดลองกำหนดเวลาของ Opcenter

เรียนรู้ว่าการได้รับประโยชน์จากซอฟต์แวร์การจัดตารางเวลาจริงได้ง่ายเพียงใดและสามารถช่วยคุณในงานประจำวันได้มากแค่ไหน

เรียนรู้เพิ่มเติม