Aggregerad planering

Med de primära målen att minimera kostnader och maximera vinsten inkluderar de strategiska målen för aggregerad planering:

Minimera lagerinvesteringar - Aggregerad planeringsprogramvara balanserar optimalt ansträngningarna för att minimera kostnaderna för lagerhantering och lagring med ansträngningar för att säkerställa tillräckligt lager för att möta både oberoende och beroende krav genom materialresursplanering.

Minimera efterfrågan och fluktuationer på arbetskraften - Aggregerad planeringsprogramvara använder data från efterfrågeprognoser och materialresursplanering för att beräkna en optimal personalplan - en som balanserar kostnaderna för onboarding/uppsägningar på grund av fluktuationer i arbetskraften med kostnaden för arbetarnas lediga tid och övertid.

Maximera produktionshastigheterna samtidigt som fluktuationerna minimeras - Aggregerad planeringsprogramvara analyserar produktionskapacitet kontra efterfrågeprognoser för att maximera den totala produktionshastigheten samtidigt som perioder med ledig kapacitet undviks.

Maximera utnyttjandet av anläggnings- och produktionsutrustning - Aggregerad planeringsprogramvara redovisar tillgänglig produktionsutrustning och anläggningar och riktar sig till maximalt utnyttjande under den sammanlagda planeringsperioden. För att uppnå dessa mål kan aggregerad planeringsprogramvara använda ett av två tillvägagångssätt eller en kombination av båda metoderna. Den jaktmetod försöker matcha produktionskapaciteten med efterfrågan. Med detta tillvägagångssätt justerar en tillverkare resursinköp och tillgänglighet för att hålla jämna steg med fluktuationer i kundorder (eller tillverkning till lager). Detta tillvägagångssätt gör det möjligt för en tillverkare att minimera lagernivåer och maximera resursutnyttjandet. Ändå måste tillverkaren kämpa med kostnader i samband med kapacitetsjusteringar: arbetskraftens onboarding och uppsägningar eller underutnyttjat golvyta, till exempel.

Å andra sidan, nivåstrategi Att aggregera produktionsplanering undviker kostnaderna för justeringar genom att hålla produktionstakten stabil. Detta innebär att tillverkaren bygger upp lager vid tider med lägre efterfrågan för att kunna uppfylla order under perioder med hög efterfrågan. Alternativt kan tillverkaren upprätthålla en stadig nivå av arbetskraft och produktionskapacitet och öka produktiviteten under perioder med hög efterfrågan. I båda fallen möter nivåmetoden kostnader i samband med lagerhantering, ledig kapacitet, arbetskraftens lediga tid och övertid och andra utgifter relaterade till fluktuerande resursutnyttjande.