Resiliens i försörjningskedjan

Automatisering i försörjningskedjan medförde flera massiva förbättringar av tillverkningen, men detta var bara början.

Medan globala designaktiviteter upplevde en avmattning i januari, visade globala inköpsaktiviteter en återhämtning från föregående månad.

Industrier som historiskt aldrig har haft behov av elektroniska komponenter driver nu oöverträffad efterfrågan. Som ett resultat har en pågående brist gripit branschen när komponenttillverkarna kämpar för att uppfylla kraven.

För att hantera störningar i leveranskedjan behöver ingenjörer av elektroniska produkter tillgång till exakt information om leveranskedjan under hela elektroniksystemets designlivscykel.

Företag som designar och producerar elektroniska system som optimerar sina inköpsprocesser för komponenter kan bättre mildra störningar i leveranskedjan.

Företag som designar och producerar elektroniska system som implementerar en motståndskraftig, ansluten försörjningskedja kommer att vara bättre redo för störningar i leveranskedjan.

Elektroniksystemdesigners behöver tillförlitlig, korrekt och snabb information om leveranskedjan för att övervinna utmaningarna i en flyktig leveranskedja.

För att bli mer motståndskraftiga inför störningar i leveranskedjan utnyttjar elektroniska systemdesigners designverktyg med integrerad realtidsinformation om leveranskedjan.

När det gäller störningar i leveranskedjan lönar det sig att vara förberedd med integrerade lösningar för leveranskedjan i realtid.

Idag ser saker mycket annorlunda ut när det gäller försörjningskedjesystem. Pandemin lyste upp eventuella redan existerande problem i leveranskedjans funktioner.

I många organisationer kommer du fortfarande att se silor när det gäller PCB-design och leveranskedjefunktioner. Detta ökar försörjningskedjans problem totalt sett.

Den här fasen handlar om att utrusta ingenjörer och team med omfattande realtidsdata för komponentinköp så att de kan fatta mer välgrundade delbeslut när förändringskostnaden är lägst.

Denna fas tillämpar vidare insikterna från kunskap om komponentinköp och kopplar ihop den med delintelligens för att möjliggöra mer informerade åtgärder, vilket sänker både kostnader och risker.

Vad menar Siemens med ”optimering”? Och hur gäller det för design för motståndskraft i försörjningskedjan?

I det här avsnittet kommer du att höra om de faktorer som har bidragit till störningen av försörjningskedjesystem under de senaste åren. Du får också höra om vad ingenjörsteam gör för att navigera i den nya verkligheten.

I det här avsnittet får du höra om de utmaningar som OEM-tillverkare står inför när de digitaliserar sina processer. Du kommer också att ta reda på varför företag behöver ge designingenjörer kunskap om försörjningskedjan.

I det här avsnittet lär du dig om de utmaningar i försörjningskedjan som förs med siloade system. Du lär dig också hur att stärka ingenjörer med inköpsintelligens kan hjälpa dem att skapa livskraftiga mönster snabbare.

I det här avsnittet lär du dig vad som har orsakat problem med försörjningskedjan inom kretskortsbranschen. Du kommer också att höra om hur tillverkare svarar på problem med leveranskedjan.

I det här avsnittet får du höra om hur man hanterar instabilitet i leveranskedjan, varför teknik, upphandling och NPI inte längre fungerar i silor och det nya sättet att se på förtroende för enskilda komponenter.