Varför Anpassa strategi och projekt för maximal effekt?

Orsaken #1 till misslyckande i IT-projekt är bristen på tydlig koppling mellan projektet och organisationens viktigaste strategiska prioriteringar. Workshopen behandlar detta genom att skapa en ”tydlig siktlinje” från strategisk avsikt till initiativfördelar. Detta innebär att definiera organisatoriska mål i kvantifierbara termer och kartlägga fördelarna från förändringsinitiativ till strategiska framgångsdrivare. Workshopen inkluderar kartläggning och värdering av förmåner, säkerställer identifiering och realisering av viktiga fördelar. Förmånshantering innebär att identifiera, kvantifiera, planera och spåra förbättringar från förändringsinitiativ som bidrar till organisatoriska mål.
Workshopen identifierar strategiska drivkrafter, investeringsmål, och nödvändiga affärsförändringar, skapar en tydlig koppling från investeringsmål till lösningar. Genom att engagera intressenter, bygga konsensus och främja engagemang för förmånshanteringscykeln förbättrar vi sannolikheten för framgångsrik realisering av fördelar.