Skip to main content
Denna sida visas med automatisk översättning. Visa på engelska istället?
Planetära gränser förklarade

Förvandla vetenskap till miljöskydd

Vilka är gränserna för vår planet - och hur kan vi återfå ett säkert driftsutrymme? Jordsystemforskaren Katherine Richardson och Siemens Johannes Auer utforskar begreppet planetariska gränser och vad det betyder för industri, innovation och Siemens miljöansvar.

År 2025 publicerade ett team av forskare en milstolpeuppdatering av ramverket för planetgränser som definierar nio kritiska processer där mänskliga aktiviteter påverkar jordsystemets funktion. Deras slutsats var alarmerande:

”Planethälsokontrollen 2025 avslöjade att sju av nio gränser redan har passerats: klimatförändringar, biosfärens integritet, havsförsurning, förändring av sötvatten, förändring av landsystemet, biogeokemiska flöden och nya enheter”, säger Johannes Auer. Så kom väckarklockan för sent? Har vi redan slut på tiden?”

För Katherine Richardson, en av forskarna bakom ramverket, är svaret mer nyanserat än det kan verka.

”Även om det är sant att det är djupt oroande att korsa dessa gränser, betyder det inte att allt hopp är förlorat eller att vi har slut på tiden”, säger hon. Tänk på planetgränser som blodtryck. Om ditt blodtryck stiger står du inte nödvändigtvis inför en kris i det ögonblicket - men din risk för allvarliga hälsoproblem ökar kraftigt.”

”Det är exakt samma här”, fortsätter hon. ”Att korsa en planetarisk gräns leder inte alltid till omedelbar katastrof, men det betyder att vi flyttar in i en farozon där stabiliteten och förutsägbarheten hos de system som stöder liv - och våra ekonomier - inte längre kan tas för givet.”

Johannes Auer

Johannes Auer ansvarar för produktrelaterat miljöskydd på Siemens. Hans kärnkompetenser inkluderar ekodesignmetodik, livscykelbedömning och miljöavtryck.

Definiera det säkra driftsutrymmet

Blodtrycksjämförelsen går längre än en enkel analogi. Precis som läkare definierar rekommenderade blodtrycksnivåer för att markera intervallet där våra kroppar fungerar säkert, indikerar planetgränserna det intervall inom vilket jordens system förblir stabila och förutsägbara.

”I klimatpolitiken återspeglas gränsen till exempel i 1,5 - 2-gradersmålet från Parisavtalet”, förklarar Richardson. ”Det är en markör för det ”säkra operationsutrymmet” för mänskligheten. Om vi håller oss inom dessa gränser håller vi riskerna hanterbara. Ju fler gränser vi korsar, desto mer spelar vi med de system som ligger till grund för allt från mat- och vattensäkerhet till ekonomisk stabilitet.

För Auer resonerar denna inramning direkt med hur företag behöver tänka på risker.

”Den jämförelsen med blodtryck gör riskerna mycket påtagliga”, säger han. ”För oss i näringslivet betonar det att tidiga varningar är viktiga - och att det är viktigt att reagera innan ”systemet misslyckas”.

Att leva inom gränserna

Richardson betonar att jorden är det system vi lever inom och påverkar genom våra handlingar.

”Jorden är ett enda, sammankopplat system - där biologi, geologi, fysik och mänsklig aktivitet alla interagerar för att skapa de förhållanden vi litar på”, säger hon. ”Det är viktigt att förstå att vi inte är separerade från detta system, och att det inte finns något 'utanför' det: Jorden har ingen navelsträng. Allt livet behöver finns redan här, förutom energi från solen.”

”Så vi vet att resurserna är begränsade., och vi bevittnar att vår användning av dessa resurser - och det avfall vi lämnar efter oss - förändrar hur planeten fungerar,” tillägger hon. ”Vi ser effekterna överallt, till exempel i klimatförändringar och förlust av biologisk mångfald.”

Denna förståelse, hävdar Richardson, är just därför gränser spelar roll - och varför vår förståelse för att driva hållbart måste förändras.

”Det handlar inte om att ”skydda planeten” som något separat från oss, utan om att bevara de förhållanden som gör att vi kan trivas, säger hon. ”Hållbar utveckling innebär att acceptera dessa gränser och återkoppla våra handlingar med världen omkring oss, snarare än att behandla dem som externa effekter.”

Främja biologisk mångfald och motståndskraft

Medan globala insatser för koldioxidutsläpp har fått fart de senaste åren pekar Richardson på ett kritiskt område där framstegen har gått mycket långsammare: biologisk mångfald.

”Under de senaste åren har vi gjort framsteg genom att utveckla robusta mätvärden och mål för koldioxidutsläpp, men nu är det viktigt att göra detsamma för biologisk mångfald eftersom klimatförändringar och biosfärens integritet är de kärngränser vi måste respektera”, säger hon. ”Men vi ligger fortfarande betydligt efter när det gäller att ta itu med förlusten av biologisk mångfald jämfört med klimatförändringar, delvis för att det är så mycket mer komplext att mäta.”

Insatserna, varnar hon, är existentiella på ett sätt som inte ens klimatförändringar är.

”Det räcker inte att bara mäta förluster - vi måste förstå hur dessa förluster stör hela ekosystem”, säger Richardson. ”Det brådskande kunde inte vara större: även om det kan ta årtusenden att återställa jordens energibalans efter klimatförändringar, är en art som förlorats till utrotning borta för alltid. Det är därför vi måste ta full hänsyn till markanvändning, resursutvinning och varje påverkan genom våra värdekedjor.”

För Auer förstärker denna brådska ett grundläggande affärsmässigt argument.

Portraitfoto-Katherine-Richardson

Katherine Richardson är professor i biologisk oceanografi vid Globe Institute, Köpenhamns universitet och ledare för det tvärvetenskapliga forskningscentret för hav, klimat och samhälle (ROCS). Hon är Earth System Scientist och är bland utvecklarna av Planetary Boundaries Framework, och är för närvarande ordförande i Europeiska kommissionens expertgrupp för den ekonomiska och samhälleliga effekten av forskning och innovation (ESIR).

c43c97a0-7841-4249-95be-385c84db883b-woman-in-greenhouse-scaling-sustainability-impact

På Siemens tar vi vårt ansvar för att stödja en digital och hållbar omvandling: Mer än 90% av vår verksamhet gör det möjligt för kunderna att uppnå en positiv hållbarhetspåverkan. Detta ansvar börjar i produktdesignstadiet eftersom upp till 80% av all produktrelaterad miljöpåverkan bestäms under designfasen.

”Och det är verkligen en fråga om motståndskraft”, säger han. ”När resursbrist spelar in är det tydligt att vi måste bli mycket mer cirkulära. Effektivitet i hur vi använder och återanvänder resurser är inte bara en hållbarhetsfördel — det ger också gedigen ekonomisk mening. Det finns övertygande argument för att öka cirkulariteten och resurseffektiviteten, inte bara för hållbarhetens skull, utan för långsiktig ekonomisk utveckling och stabilitet.”

Inbäddning av cirkulära designprinciper

Richardson tar argumentet vidare. Utmaningen, säger hon, är inte bara att minska skadorna utan att i grunden tänka om hur vi designar produkter och system.

”Det är väldigt viktigt att inse att ingen produkt, lösning eller process i sig är hållbar”, säger hon. ”Hur vi använder det och hur vi utformar det avgör om det bidrar till en mer hållbar ekonomi.”

”Det intressanta är att naturen visar oss hur man designar för att leva inom begränsade resurser - den designade den ursprungliga cirkulära ekonomin”, fortsätter hon. ”I naturen är avfall inte en designfel - det är en del av systemet. När en organism producerar avfall, är andra utformade eller har utvecklats för att bryta ner det och cykla dess komponenter tillbaka till användning.”

Kontrasten med mänskliga system, konstaterar hon, är stark.

Däremot är många av våra mänskliga produkter och system fortfarande utformade på ett sätt som lämnar avfall bakom sig - som växthusgaser eller syntetiska kemikalier. Faktiskt, sex av de nio gränserna handlar om avfall - vad vi släpper och lämnar efter oss. Designutmaningen är tydlig: vi vet redan vad som behöver göras för dessa - minska, eller ännu bättre, eliminera avfallet vi lägger i luften, vattnet och jorden.”

Denna utmaning formar hur vi närmar oss produktutveckling och design. Auer pekar på vårt åtagande på Siemens att tillämpa ekodesign i hela vår portfölj.

En infografik om resurseffektivitet och cirkularitet med fokus på hållbara metoder och minskat avfall.

Vi kopplar bort tillväxt från resursförbrukning. Vi gör detta genom att skapa tekniker som förlänger tillgångarnas livscykler, samtidigt som vi förbättrar prestanda, tillgänglighet och utnyttjande. Vi fokuserar också på att optimera resursanvändningen, eliminera avfall och bevara vatten och biologisk mångfald. Och vi leder med gott exempel: Vår robusta miljödesignstrategi täcker 67% av vår relevanta hårdvaru-, mjukvara- och tjänsteportfölj under räkenskapsåret 2025.

”Det är just här vår ekodesignstrategi och starka ambition kommer in: Vi strävar nu efter att tillämpa Robust Eco Design för 100% av relevanta produkter i vår hårdvaru-, mjukvara- och tjänsteportfölj fram till 2030”, säger han. ”Det betyder inte bara att designa produkter, programvara och tjänster som minimerar miljöpåverkan, utan också stärker vår förmåga att anpassa sig och trivas i en föränderlig värld.”

”Det handlar inte bara om att designa färre dåliga produkter och system — det handlar om att skapa riktigt bra produkter och system”, tillägger Auer. — Det innebär att sträva efter miljöeffektiva lösningar som aktivt bidrar till positiva miljöresultat. På Siemens är vi fast beslutna att utforska detta ytterligare genom att gå bortom bara minimering av skador och istället utveckla produkter och system som ger verkliga fördelar för både kunder och planeten.”

Driva innovation

För Richardson börjar vägen framåt med en gemensam vision för planetens framtid.

”Vi har visionen - det är nu upp till oss att förnya oss mot den,” säger hon. — Naturligtvis kommer det att bli stötar längs vägen, hållbar utveckling är alltid en kompromiss och en balansakt. Men mänskligheten har aldrig tidigare mött utmaningen att skapa en kollektiv vision för planeten.

”Allt handlar om innovation”, säger Richardson. ”Att förstå dessa gränser handlar inte om att begränsa oss själva - det hjälper oss att fokusera våra ansträngningar och kreativitet exakt där världen behöver det mest. Vår uppgift nu är att hedra och skydda vår planet genom djärv, genomtänkt innovation.