Hållbar? Men enligt plan

Det måste vara fängslande och nytt, men på något sätt låter det också bekant. En av de svåraste uppgifterna som företagare står inför när de startar ett företag är att hitta rätt namn. När Vincent de la Mar letade efter ett namn för sin startup 2021 dök alla möjliga analogier upp i hans sinne. Han var säker på en sak: Sustainability måste vara en del av paketet. Efter att ha provat olika idéer kom han fram till den perfekta kombinationen: Sustaira. ”Det låter som en gudinna för hållbarhet.” Det passar: Sustaira, ett globalt företag med verksamhet i Boston, Montreal, Rotterdam och Singapore, hjälper företag att bli mer hållbara genom att samla in, beräkna och följa upp indikatorer som koldioxidutsläpp samt sociala och regulatoriska aspekter, och stödjer dem i planeringen av en mer hållbar framtid.

Och krävs det en gudinna? Du slår vad om det, säger Vincent de la Mar. Hållbarhet håller trots allt på att bli ett av, om inte det viktigaste, företagsmålen, inte minst på grund av allt strängare lagar och offentliga påtryckningar. Fokus flyttas från att räkna kilogram utsläpp eller antal avfallsbehållare till att förbättra miljönyckeltal samt social hållbarhet och styrning. Sådana frågor omfattas av lagar som den tyska lagen om företags due diligence i leveranskedjor. Denna lag håller företag ansvariga för kränkningar av mänskliga rättigheter eller exploaterande arbetsförhållanden hos leverantörer i andra länder. Att räkna och dokumentera räcker inte längre. Sustainability måste planeras och vara djupt integrerat i ett företags mål.

De flesta nya kunder börjar med hållbarhetsplaneraren, som gör det möjligt för dem att lekfullt simulera åtgärder och deras inverkan på koldioxidutsläppen. I nästa steg väljer kunderna ofta den KPI-app som de använder för att spåra initiativ, till exempel effekten av en jobbpendlingsbiljett för kollektivtrafiken eller ett nytt värmesystem. Nästa steg är CO₂-aggregering, insamling och rapportering av utsläppsdata från Scope 1, 2 och 3 baserat på Greenhouse Gas Protocol, som ansluts till ERP-systemet via gränssnitt. Appen lägger automatiskt till de tillhörande koldioxidutsläppen för alla råvaror och varor som passerar genom företaget. När ett företag har satt ihop sin meny visas apparna i ett webbgränssnitt, Launchpad. Det är här företaget planerar, spårar och utvärderar sina hållbarhetsindikatorer och mål. Därifrån kan nya appar läggas till eller skapas tillsammans, till exempel rapportering, scenarioanalys, aggregering av leverantörsdata och att engagera anställda i hållbarhetsarbete.

Men finns det inte redan en hel del sådana plattformar? De la Mar hör denna invändning hela tiden. Hans svar: ”Det unika är att Sustaira-plattformen är baserad på smidiga byggstenar med låg kod, vilket möjliggör samskapande med kunder som California State University och partners som Siemens och Capgemini. Oftast samarbetar vi med befintlig programvara och blir det flexibla hållbarhetsapplagret för slutanvändarna.” En sak är viktig för honom: ”Förutom miljökriterier tar våra moduler också hänsyn till sociala kriterier som mångfald, rättvisa och inkludering samt styrningsaspekter, det vill säga efterlevnad av rättsliga ramverk och företagsansvar - det är unikt.”

Stor + smidig = Siemens Xcelerator

Cirka 300 kunder - inklusive Siemens - använder redan Sustairas tjänster. Det finns en nära relation med Siemens. Sustaira är partner på Siemens Xcelerator, digitaliseringsplattformen hos Siemens. Kunderna kan kombinera hållbarhetsplanering med andra Xcelerators digitaliseringstjänster på plattformen. Ett exempel är Castor, ett nystartat företag från Israel vars programvara kan beräkna på några sekunder om en komponent kan produceras ekonomiskt med 3D-utskrift. Sustairas grundare, de la Mar, är också medlem i Siemens Xcelerators rådgivande styrelse där han är involverad i den strategiska utvecklingen av plattformen. ”Siemens är enormt och grundligt, men inte lika flexibelt som vi är som nystartat företag på grund av sin storlek”, säger de la Mar. Det är just det geniala med Siemens Xcelerator: ”Plattformen är kraftfull och förenar många partners. I likhet med Sustaira är många medlemmar i Siemens Xcelerator Ecosystem mindre och därför smidiga och omsätter snabbt nya idéer i praktiken.”

Medan företag tidigare fokuserade på en enda resultatindikator - nämligen vinst - har koldioxidredovisning lagt till en ny dimension. Men det slutar inte där. Sustaira vill successivt erbjuda en helhetssyn på hållbarhet med sin meny. Detta omfattar inledningsvis andra miljörelaterade parametrar som vattenförbrukning och avfall, med det tydliga målet att uppnå en så cirkulär ekonomi som möjligt, där allt återvinningsbart material återanvänds i nya produkter. Den biologiska mångfalden, det vill säga bevarandet av djur- och växtarter, skulle också kunna vara en nyckelparameter. På medarbetarsidan är mångfald och inkludering ytterligare aspekter av hållbarhet.

Vincent de la Mar säger: ”I slutet av dagen måste en entreprenör svara på två frågor: Vad står mitt företag för, och vilken skillnad vill jag göra för samhället med mina handlingar? Sustaira hjälper till att ge svar och transparens.”