Why Konsalting za tranziciju i transformaciju?
-Identifikacija procesa koji se mogu centralizovati, automatizovati ili pojednostaviti
-procena različitih opcija za model nabavke i isporuke
-optimalna definicija cilja uzimajući u obzir izvor, lokacije, veličinu i model upravljanja
-priprema scenarija poslovnih slučajeva
-omogućavanje uloga izvršnih direktora
-priprema komunikacione strategije i promene
Benefits
- 15-35% potencijal uštede troškova
- Stručnost za inovacije i digitalizaciju vodeće na tržištu
- povezivanje, znanje i podaci o globalnim poslovnim lokacijama
- jaka stručnost u upravljanju tranzicijom
- pametno poslovno odlučivanje
- procena potencijala sa najboljim praksama kao osnovom
- automatizacija i efikasnost resursa gde god je to moguće