Why Usklađivanje strategije i projekata za maksimalan uticaj?

#1 uzrok neuspeha IT projekta je nedostatak jasne veze između projekta i ključnih strateških prioriteta organizacije. Radionica se to bavi uspostavljanjem „jasne linije viđenja“ od strateške namere do koristi inicijative. Ovo uključuje definisanje organizacionih ciljeva u merljivim terminima i mapiranje koristi od inicijativa za promenu do pokretača strateškog uspeha. Radionica uključuje mapiranje i vrednovanje koristi, obezbeđujući identifikaciju i realizaciju ključnih koristi. Upravljanje prednostima uključuje identifikaciju, kvantifikaciju, planiranje i praćenje poboljšanja inicijativa za promene koje doprinose organizacionim ciljevima.
Radionica identifikuje strateške pokretače, investicione ciljeve i potrebne poslovne promene, uspostavljajući jasnu vezu od investicionih ciljeva do rešenja. Angažovanjem zainteresovanih strana, izgradnjom konsenzusa i podsticanjem posvećenosti ciklusu upravljanja koristima, poboljšavamo verovatnoću uspešne realizacije koristi.