Atos MES/MOM usluge podržavaju menadžere postrojenja i COO-ove u zatvaranju jaza između ERP-a, kontrole procesa i PLM koji podržavaju strategije preduzeća za digitalne niti. Fokus je na pokretanju poslovne vrednosti korišćenjem tehnologije i ubrzavanjem usvajanja kroz upravljanje organizacionim promenama. Naša metodologija za proizvodnju (M4MES) pruža okvir angažovanja kupaca od kraja do kraja koji se isporučuje sa garancijom.
M4MES je Atos konsultantski pristup zasnovan na integrisanom modeliranju poslovnih i IT aspekata MES-a, uključujući dokazani, izvršni okvir koji pomaže složenim proizvodnim preduzećima da naučno ostvare poslovnu vrednost u svim operacijama.
Zajedno sa M4MES-om, metodologija implementacije zasnovana na šablonima obuhvata i koristi Atos MES najbolje prakse kroz industrijske biblioteke i uključuje relevantne industrijske standarde kao što su ISA95, BPMN, SCOR. Primenljivo za ceo životni ciklus projekta: od definicije zahteva do implementacije.
Sa preko 300 industrijskih biblioteka, Atos može pomoći klijentima da uspostave smislene i praktične kontrolne table, pružajući osnovnu inteligenciju proizvodnji, operacijama i poslovnim funkcijama širom preduzeća.