Proizvodni viri lahko vključujejo surovine, komponente dobaviteljev, proizvodno opremo in osebje ali nadomestne dele — vse vire, potrebne za dokončanje proizvodnje končnega blaga. Načrtovanje proizvodnih virov je skrajšano »MRP II« (ali »MRP 2"), da ga ločimo od načrtovanje materialnih zahtev (MRP I). Načrtovanje proizvodnih virov 2 zajema vse zmogljivosti MRP I, ki se osredotoča na proizvajalčev popis surovin in dobavljenih komponent. MRP I uporablja podatke o zalogah, proizvodnem naročilu in računu materiala (BOM) za izračun količine in časa nakupov dodatnega dohodnega blaga.
Načrtovanje proizvodnih virov poteka sodobno upravljanje proizvodnih operacij (MOM) sistemi po Napredno načrtovanje in načrtovanje (APS) programska oprema. Napredna programska oprema za načrtovanje in načrtovanje odpravlja velik del ročnega vnosa podatkov, ki je spremljal starejše pristope k načrtovanju proizvodnih virov. Sistem MRP II omogoča tudi upravljanje zelo raznolikih portfeljev izdelkov v skladu s strogimi zahtevami za dobavo strank, zapletenimi scenariji dodeljevanja virov in naročili sprememb v zadnjem trenutku.
Programska oprema za načrtovanje proizvodnih virov izračuna in posodablja materialne potrebe na podlagi dejanskih naročil in napovedi naročil. Kompleksnost proizvodnih operacij in načrtovanja se je v zadnjih letih močno povečala zaradi naraščajoče kompleksnosti izdelkov in dobavne verige, globalizacije, množičnega prilagajanja in drugih dejavnikov. Posledično je veliko število spremenljivk in podatkovnih točk, ki jih je treba upoštevati v programski opremi MRP, povzročilo, da so številni proizvajalci - tudi mala in srednja podjetja - prešli s papirnih, preglednic in domačih orodij MRP na integrirana digitalna orodja, kot sta napredno načrtovanje in načrtovanje.
Načrtovanje proizvodnih virov temelji na konceptu »odvisnega povpraševanja«, ki se nanaša na potrebo po surovini ali vmesni komponenti, odvisni od povpraševanja po končnem izdelku. Proizvajalec bo napovedal povpraševanje po določenem končnem izdelku - ki velja za »neodvisno povpraševanje«, ker izhaja iz zunanjega vira, običajno kupca ali naročila, ki je izdelan na zalogi -, programska oprema MRP pa izračuna povpraševanje po materialih na podlagi te napovedi.
Namen načrtovanja proizvodnih virov je danes pogosto vezan na pravočasno načrtovanje (JIT) in metodologije just-in-sekvence (JIS), ki si prizadevajo zmanjšati raven zalog in čas, ki ga material ostane v skladišču ali nameščen v bližini predelovalne opreme, ki ga bo uporabljala. Takšne strategije morajo zagotoviti tudi dovolj zalog, da bi se izognili kakršnim koli pomanjkljivostim ali zaustavitvam proizvodnje.
Izhod programske opreme za načrtovanje proizvodnih virov odgovarja na vprašanja o nakupu, shranjevanju in uvajanju, vključno z:
- Kdaj naročiti vsak material
- Koliko naročiti
- Pri katerem dobavitelju oddati vsako naročilo
- Kje shraniti inventar
- Kdaj premakniti material (in koliko) iz skladišča v proizvodno linijo
Načrtovanje proizvodnih virov se lahko uporablja tudi za prilagajanje spremembam ponudbe ali povpraševanja. Informacije o vplivu naravne nesreče na dobavitelja se lahko na primer upoštevajo v sistemu načrtovanja proizvodnih virov, tako da je po potrebi na voljo ustrezna oskrba.
Sorodni izdelki: Napredno načrtovanje in načrtovanje Opcenter
