Načrtovanje vitke proizvodnje in načrtovanje se včasih obravnava kot orodja, ki pomagajo pri identifikaciji in stalnem odstranjevanju odpadkov, znanih pod japonskim izrazom »muda«. Vsako vrsto odpadkov je mogoče zmanjšati ali odstraniti s programsko opremo za vitko proizvodnjo, ki temelji na MOM.
Napake ustvarjajo odpadke zaradi inšpekcijskih prizadevanj, potrebnih za odkrivanje napak, in popravnih ukrepov, potrebnih za njihovo odpravo ali odstranitev. S programsko opremo za vitko proizvodnjo lahko proizvajalci enostavno iščejo in vsebujejo neskladni material, preden nastanejo napake. Programska oprema za načrtovanje vitke proizvodnje in izvedbo proizvodnje z zaščito pred napakami in »pravim prvim« prizadevanjem zagotavlja, da:
- Uporabljajo se pravi materiali
- Meritve so v okviru specifikacij
- Operaterji so ustrezno usposobljeni
- Vzdrževanje in kalibracija opreme sta posodobljena
- Upoštevajo se pravilni postopki
Posledično lahko proizvajalci zmanjšajo ostanke, napake in predelavo.
Prekomerna proizvodnja ustvarja odpadke z zvišanjem stroškov, povezanih z delom v teku (WIP) in zalogami. Skozi napredna programska oprema za načrtovanje in načrtovanje, vitke proizvodne prakse tesneje povezujejo naročila strank in delovna naročila. Načrtovanje vitke proizvodnje in načrtovanje omogočata boljše določanje prednostnih nalog dela in upravljanje časa s prepoznavnostjo stanja naročil in ravni zalog v realnem času.
Čakanje je potratno, ker čas mirovanja opreme in osebja zmanjšuje produktivnost in prepustnost. Programska oprema za načrtovanje vitke proizvodnje in načrtovanje omogoča proizvajalcem, da izboljšajo sinhronizacijo operaterjev, upravljavcev materialov, vzdrževanja in proizvodnih korakov. Podatkovna infrastruktura, ki podpira programsko opremo za vitko proizvodnjo, zagotavlja sredstva za takojšnjo komunikacijo in skrajša čas mirovanja.
Inventar materiala, sestavnih delov, WIP in končnih izdelkov zapravlja prostor in čas, namenjen premikanju in skladiščenju, poleg tega pa povečuje verjetnost, da materiali iztečejo pred uporabo. Vitka proizvodnja zmanjšuje zaloge z ustvarjanjem sistema vlečenja, ki omejuje čakalne vrste vsake operacije in uveljavlja pravila FIFO/LIFO. Programska oprema zagotavlja vidnost in povečuje natančnost zalog WIP in končnih izdelkov.
Prevoz postane potratno, če se material in dokumentacija premikajo po nepotrebnem ali na daljše razdalje. Programska oprema za vitko proizvodnjo optimizira gibanje materiala in odpravlja papirno dokumentacijo, tako da informacije potujejo z digitalno hitrostjo.
Prekomerna obdelava ustvarja odpadke tako, da se pomnoži, kolikokrat je obdelan ali obdelan izdelek z WIP ali končnim blagom. Programska oprema za vitko proizvodnjo zmanjšuje prekomerno obdelavo, saj odpravi ročni vnos podatkov in takoj omogoča dostop do podatkov in analitičnih rezultatov.
Gibanje je potratno, kadar obdelava vključuje nepotrebno gibanje opreme ali osebja. Programska oprema za vitko proizvodnjo odpravlja nepotrebno gibanje z:
- Zmanjšanje vnosa podatkov
- Odpravljanje priprave, ravnanja in pregleda dokumentacije
- Avtomatizacija distribucije informacij
- Zagotavljanje, da bodo materiali usmerjeni na pravo lokacijo
Pet načel vitke proizvodnje
Za izvajanje vitke proizvodnje podjetja običajno upoštevajo pet praks ali načel. Vitka proizvodnja uporablja ta petstopenjski postopek za nenehno izboljševanje:
- Opredelite vrednost - Ker je primarni cilj vitke proizvodnje odpraviti vse, kar ne daje dodane vrednosti za končnega kupca, je pomembno ugotoviti, kaj stranka meni, da je dragoceno pri končnem izdelku. Različne raziskave (kot so ankete ali intervjuji) se lahko uporabijo za pridobivanje teh informacij od strank in potencialnih strank.
- Ustvarite zemljevid toka vrednosti - Tok vrednosti identificira tiste vidike proizvodnega procesa, ki ustvarjajo vrednost, ki jo je kupec identificiral. Nasprotno pa je vsak vidik proizvodnje, ki ni del vrednostnega toka, potraten — bodisi nujno bodisi po nepotrebnem. Potrebni nevrednostni vidiki proizvodnje se pogosto lahko na nek način zmanjšajo (na primer porabljen čas proizvodnje ali stroški). Nepotrebni nevrednostni vidiki so po definiciji odpadki. Cilj vitke proizvodnje je to odpraviti.
- Ustvari procesni tok - Medtem ko zemljevid tokov vrednosti opredeljuje, kateri vidiki proizvodnega procesa so dragoceni, procesni tok odgovori na način postopka. Iskanje najučinkovitejših načinov za napredovanje od surovin do neobdelanih izdelkov (WIP) do končnih izdelkov. Zamude ali prekinitve ustvarjajo čas mirovanja za proizvodne vire. Procesni tok jih skuša odpraviti.
- Vzpostavite »pull« (ustvarite postopek na zahtevo) - Uspešen proces identificira točke v proizvodnem procesu, kjer se kopičijo materiali, zaloge, WIP ali končni izdelki. Ker povpraševanje (tj. naročila strank) služi kot primarno merilo pri pristopu »pull«, lahko napredni sistemi načrtovanja in načrtovanja optimizirajo urnik in gibanje teh stvari na način, ki zmanjšuje zaloge, ne da bi pri tem izgubili nobenega procesnega koraka potrebnih virov. Ta pristop uteleša pravočasno načelo.
- Nenehno izboljšujeta in popolna - Nenehno izboljševanje postopkov vključuje stalno kolesarjenje prvih štirih korakov tega procesa. Proizvodni procesi danes ustvarjajo ogromne količine podatkov iz senzorjev, testov in procesne dokumentacije. Ker se ti podatki pridobivajo za nove vpoglede v proizvodnjo, so podjetja pooblaščena z novimi informacijami, da odkrijejo in odpravijo prej neodkrite vire odpadkov.
