Skip to main content
Ta stran je prikazana z avtomatskim prevajanjem. Namesto tega glej v angleščini?

Načrtovanje pravočasno

Načrtovanje Just-in-Time (JIT) je strategija, zasnovana tako, da zmanjša količino proizvodnih del v teku (WIP) in zalog surovin in končnih izdelkov.

Kaj je časovno načrtovanje?

Načrtovanje pravočasnega načrtovanja je eden od vidikov splošnega načela proizvodnje just-in-time. Primarni cilj proizvodnje JIT je zmanjšati čas med prejemom zalog in dostavo končnega izdelka končni kupcu. Čeprav je bila proizvodnja JIT zasnovana kot samostojna metodologija (pred približno 50 leti s strani družbe Toyota Motor Corporation), se danes običajno šteje za en vidik vitka proizvodnja.

Načrtovanje pravočasnega načrtovanja je način, kako proizvajalec vsakodnevno zagotavlja, da je vsako naročilo izdelano s ravno dovolj časa za dosego pravočasna dostava. Ta isti cilj je značilen za pravočasno načrtovanje, vendar je časovno obdobje za načrtovanje JIT tedni ali meseci. Načrtovanje pravočasno omogoča proizvajalcu, da se prilagodi spremembam v zadnjem trenutku, ki lahko nastanejo zaradi sprememb delovnega naloga, prekoračitve časa, težav z razpoložljivostjo materiala in drugih dejavnikov. Načrtovanje JIT je zasnovano tako, da se izogne zamudnim dobavam na eni strani in zaostanki materialov, WIP in končnih izdelkov na drugi strani.

Z zmanjšanjem zaostankov in zalog pravočasno načrtovanje podjetjem pomaga zmanjšati odpadke zaradi poteklega ali poškodovanih materialov. Proizvajalci zmanjšujejo tudi stroške, povezane s skladiščenjem zalog ali skladiščenjem materialov vzdolž proizvodne linije. S pravočasnim načrtovanjem je mogoče optimizirati tudi proizvodne cikle, tako da podjetja uživajo večjo produktivnost svojih proizvodnih obratov.

Kot pri drugih naloge načrtovanja in načrtovanja proizvodnje, izvajanje načrtovanja just-in-time se je razvilo iz papirne operacije v aplikacijo splošnih preglednic v interaktivne programske sisteme, zasnovane posebej za načrtovanje in načrtovanje. Danes, Napredno načrtovanje in načrtovanje (APS) sistemi upravljajo zapletenost proizvodnih urnikov. Sistemi APS izvajajo pravočasno načrtovanje z zmogljivimi orodji, ki upoštevajo številne dejavnike, ki vplivajo na urnik proizvodnje:

  • Razpoložljivost surovin in drugih zalog
  • Razpoložljivost proizvodnih virov (oprema, osebje)
  • Velikost in datum dostave vsakega naročila
  • Delovna hitrost in zmogljivost vsakega stroja, ki se uporablja pri vsakem naročilu
  • Čas zamenjave proizvodne linije
  • Nova naročila, ki zahtevajo hitro izvedbo

Sorodni izdelki: Napredno načrtovanje in načrtovanje Opcenter

Person presenting just-in-time scheduling strategy on whiteboard with detailed slide projection

Razumejte prednosti

Z uporabo napredne programske opreme za načrtovanje za izvajanje strategije načrtovanja pravočasno lahko proizvajalci ustvarijo realne urnike, ki upoštevajo številne zapletene proizvodne spremenljivke. Posledično je mogoče urnik ustvariti na način, ki optimizira produktivnost.

Skrajši čas izdelave

Uporabite napredno programsko opremo za načrtovanje za ustvarjanje realističnih in optimiziranih urnikov, ki upoštevajo zapletene proizvodne spremenljivke, zmanjšujejo zamude in povečajo splošno učinkovitost proizvodnje.

Skrajši dobavni roki

Ustvarite optimizirane urnike, učinkovito upravljajte proizvodne spremenljivke in zmanjšajte zamude pri izpolnjevanju naročil.

Poenostavljeni proizvodni načrti

Izdelajte realistične in racionalizirane urnike ter učinkovito upravljanje kompleksnih proizvodnih spremenljivk za večjo preprostost delovanja

Izboljšana sposobnost zadovoljevanja posebnih potreb strank

Upoštevajte veliko število kompleksnih proizvodnih spremenljivk, kar zagotavlja večjo prilagodljivost in odzivnost na zahteve kupcev.

Večja spoštovanje urnika in pravočasna dostava

Učinkovito upravljajte kompleksne proizvodne spremenljivke in zagotovite učinkovito izvajanje za izpolnjevanje rokov.

Zmanjšana zaloga in delo v teku

Ravnajte z zapletenimi proizvodnimi spremenljivkami, da zmanjšate presežne zaloge in nedokončane naloge v proizvodnem procesu

Funkcija časovnega načrtovanja

Napredno načrtovanje programska oprema izvaja zapletene operacije za določitev optimalnega načrtovanja proizvodnje pravočasno. Ti vključujejo:

Načrtovanje več omejitev na podlagi naročila—Načrtovalci lahko ustvarijo urnike na podlagi naročil in uporabijo razvrstitev ali ponderiranje za določanje prednostnih nalog. Sistem načrtovanja just-in-time ustvarja urnike na podlagi razpoložljivosti virov, dodatnih omejitev in materialov, potrebnih za naročilo. Urniki lahko upoštevajo različne hitrosti delovanja na različnih virih, uporabljajo časovne preklope, odvisne od zaporedja, ki temeljijo na atributih delovanja, ter omogočajo prekrivanja in sproščenost med operacijami.

Napredno modeliranje omejitev—Programska oprema za načrtovanje pravočasno modelira napredne omejitve virov, kot so pravila o sočasni uporabi, omejitve časa med operacijami in za to, koliko je mogoče podaljšati čas delovanja.

Napredno ravnanje z materialom—Ta možnost omogoča načrtovalcu, da izvaja pravila po meri o porabi materialov. Pri dodeljevanju materialov sistem časovnega načrtovanja filtrira in razvršča podatke glede na omejitve glede na kakovost ali omejitve uporabe materiala, specifične za stranke.

Napredna optimizacija urnika—Načrtovalci lahko določijo dodatna pravila za optimizacijo urnika za reševanje vprašanj, kot so zmanjšanje časov prehoda, prednostno zaporedje in kampanje. Sestavljena pravila se lahko zgradijo tudi z orodjem za potek dela programske opreme.

Vizualizacija postopka montaže—Sistem časovnega načrtovanja uporabnikom omogoča vizualizacijo postopka montaže iz surovin preko končnih izdelkov in prodajnih naročil. Grafični pogled odvisnosti materialov in načrtov ravni zalog skozi čas omogoča uporabnikom, da vidijo, kje bo prišlo do pomanjkanja. Uporabnik se lahko odloči, da jih obdrži kot omejitev ali jih ignorira.

Interaktivni ogled urnikaSistemi pravočasnega načrtovanja so lahko zasnovani tako, da uslužbencem omogočajo interakcijo z urnikom, hkrati pa jim preprečujejo shranjevanje morebitnih sprememb, ki jih naredijo. Takšni gledalci omogočajo:

  • Prodajna ekipa za spremljanje napredka naročil in opravljanje poizvedb o naročilih
  • Vodstvo za primerjavo dejanskih časov z načrtovanim časom zaključka za oceno uspešnosti proizvodnje
  • Upravljavci in nadzorniki trgovin si lahko ogledajo najnovejše sezname dela, ki jih ustvari sistem načrtovanja
  • Razvojno okolje—Napredna programska oprema za načrtovanje omogoča spreminjanje sheme zbirke podatkov in modela omejitev po potrebi, vključno z dodajanjem tabel in polj. To pomeni, da lahko načrtovalci proizvodnje ustvarijo pravila načrtovanja po meri za reševanje določenih težav z načrtovanjem ali pa ustvarijo orodja za manipulacijo podatkov po meri za uporabo z mehanizmom poteka dela.

Za uspešno izvajanje pravočasnega načrtovanja je potrebno tesno usklajevanje z dobavno verigo, zato je stopnja uspeha odvisna od zanesljivosti partnerjev dobavne verige partnerjev v dobavni verigi. Nenaden porast naročil je težje prilagoditi z zmanjšanimi zalogami načrtovanja JIT. Prav tako lahko pravočasno načrtovanje povzroči, da je podjetje izpostavljeno prekinitvam proizvodnje v primeru naravnih nesreč in drugih motenj. Proizvajalci lahko določijo stopnjo sprejemljivega tveganja z uporabo napredne programske opreme za načrtovanje, ki gradi v nepredvidenih okoliščinah.

Raziščite izdelke za načrtovanje pravočasnega načrtovanja

Začnite z brezplačno preskusno različico

Grafika monitorja, ki prikazuje branje kartice, »Opcenter Scheduling Standard - Spletna brezplačna preskusna različica«

Preskusna različica načrtovanja Opcenter

Naučite se, kako enostavno je takoj izkoristiti dejansko programsko opremo za načrtovanje in koliko vam lahko pomaga pri vsakodnevnem delu.

Izvedite več