Okvir in plasti ISA-95

ISA-95 je mednarodni standard za integracijo podjetij in nadzornih sistemov, organiziranih v plasti, ki zajemajo fizične procese do dejavnosti, povezane s poslovanjem. Zagotavlja okvir, ki omogoča učinkovito komunikacijo in usklajevanje med različnimi elementi proizvodnih operacij.

Kaj so okvir in plasti ISA 95?

ISA-95 je mednarodni standard za integracijo podjetij in nadzornih sistemov. ISA-95 je sestavljen iz modelov in terminologije. Njegovo uradno ime je »ANSI/ISA-95 Enterprise Control System Integration« (mednarodno znano kot IEC/ISO 62264). Vendar standardni naslov malo zagotavlja kakršnih koli informacij o njegovi vrednosti. Izkoriščanje tega standarda lahko prinese perspektivo celotnega podjetja v sistemsko integracijo, ki vam omogoča, da sprejmete na tisoče ukrepov in podatkovnih točk ter jih vključite v razumljiv okvir. Osredotoča se na dejavnosti - in je namenjen opredelitvi in vključevanju dejavnosti med poslovanjem in ERP na eni strani ter Manufacturing Execution Systems (MES) in Upravljanje proizvodnih operacij (MOM) na drugi strani. Standard pokriva celo podrobno raven senzorjev in fizičnih procesov.

Ti modeli se lahko uporabljajo za določitev, katere informacije je treba izmenjati med sistemi za prodajo, finance in logistiko ter sistemi za proizvodnjo, vzdrževanje in kakovost. Te informacije so strukturirane v UML modelih, ki so osnova za razvoj standardnih vmesnikov med sistemi ERP in MES. Standard ISA-95 se lahko uporablja za več namenov, na primer kot vodnik za opredelitev zahtev uporabnikov, za izbiro dobaviteljev MES ali kot podlaga za razvoj sistemov in podatkovnih baz MES.

ISA-95 vključuje slojni model tehnologije in poslovnih procesov za proizvodna podjetja kot ravni standarda. Te ravni so:

Stopnja 0 - Opredeljuje dejanske fizične procese.
Stopnja 1 - Opredeljuje dejavnosti, vključene v zaznavanje in manipulacijo s fizičnimi procesi.
2. stopnja - Opredeljuje dejavnosti spremljanja in nadzora fizičnih procesov.
Stopnja 3 - Določa dejavnosti poteka dela za izdelavo želenih končnih izdelkov.
Stopnja 4 - Opredeljuje poslovne dejavnosti, potrebne za upravljanje proizvodnega postopka.

Sistemi upravljanja proizvodnih operacij so na stopnji 3 modela. Z vidika komponente ali programske opreme lahko stopnje 1 do 4 vidimo takole:

Stopnja 1: Inteligentne naprave
2. stopnja: Krmilni sistemi (npr. PLC, DCS)
Stopnja 3: Sistemi proizvodnih operacij (npr. MES)
Stopnja 4: Poslovni logistični sistemi (npr. ERP)

Sorodni izdelki: Opcenter Intelligence, Opcenter Execution

Two people on a shop floor, interacting with graphic representations of data.

Razumejte prednosti

Celostna integracija sistema

Brezhibno integrirajte in usklajujte različne sisteme podjetij in nadzora ter spodbujate celovit pogled na sistemske interakcije in dejavnosti na celotnem podjetju.

Učinkovita opredelitev in optimizacija poteka dela

Strukturirajte dejavnosti na različnih ravneh, kar omogoča standardizirane procese in racionalizirano komunikacijo med sistemi, kar na koncu vodi do krajših časov dobave, optimizirane uporabe sredstev in večje prepoznavnosti proizvodnje.

Interoperabilnost in standardizacija

Uporabite dosleden okvir in terminologijo, ki olajšajo nemoteno integracijo med različnimi sistemi in omogočajo organizacijam vzpostavitev skupnih modelov in vmesnikov za sisteme in baze podatkov MES.

ISA 95 in upravljanje proizvodnih operacij

Sistemi upravljanja proizvodnih operacij obravnavajo naslednje ključne proizvodne funkcije: kakovost, varnost, zanesljivost, učinkovitost in skladnost z predpisi. V tretjem delu ISA-95 so opredeljene dejavnosti, ki se izvajajo v sistemih upravljanja proizvodnih operacij, kot sledi:

Upravljanje proizvodnih operacij
Upravljanje vzdrževalnih operacij
Upravljanje laboratorijskih operacij (tj. kakovosti)
Ravnanje z materialom in upravljanje skladiščenja (vključno z nadzorom zalog)
Podporne dejavnosti, vključno z upravljanjem varnosti, informacij, konfiguracije, dokumentacije, skladnosti z zakonodajo in incidenti/odstopanji

Današnji sistemi MOM proizvajalcem omogočajo standardizacijo in optimizacijo procesov v celotnem podjetju, kar zmanjšuje dobavne čase, optimizira izkoriščanje sredstev, pospešuje čas pristopa na trg in povečuje prepoznavnost proizvodnje in sposobnosti sodelovanja. Na svetovnem trgu, ki je razpršen po obsežnih geografskih območjih in je vedno bolj odvisen od proizvodnih omrežij - sistemi MOM prevzamejo vse bolj osrednjo vlogo pri omogočanju učinkovitega in donosnega konkurence proizvajalcem. ISA-95 del 3 opredeljuje MOM kot »dejavnosti, funkcije in izmenjave znotraj stopnje 3 proizvodnega obrata, ki usklajujejo osebje, opremo in material v proizvodnji«. Vključuje upravljanje proizvodnih operacij, upravljanje vzdrževalnih operacij, upravljanje kakovostnih operacij in upravljanje zalog.

Sorodni izdelki

Oseba ima tablični računalnik, ki prikazuje črtični grafikon

Opcenter

Opcenter Intelligence

Opcenter Intelligence pretvori velike podatke v pametne podatke, s čimer zagotavlja prepoznavnost dejanskega stanja proizvodnje in zagotavlja analitiko proizvodnih podatkov, ki ustvarja uporabne vpoglede za izboljšanje proizvodnega procesa.

tovarniški delavec preverja trenutno stanje proizvodnje

Opcenter

Opcenter Execution

Opcenter Execution Process je sistem izvedbe proizvodnje (MES), zasnovan tako, da zagotavlja popolno zahtevano kakovost potrošniškega pakiranega blaga (CPG), hrane in pijače (F&B), kemičnih izdelkov in drugih procesno proizvedenih izdelkov.

Izvedite več

Spletni seminar na zahtevo

Kontekst je vse: obvladovanje analize proizvodnih podatkov.

Oglejte si spletni seminar

Bela knjiga

Ta bela knjiga predstavlja jasno strategijo digitalizacije.

Preberite belo knjigo