Skip to main content
Ta stran je prikazana z avtomatskim prevajanjem. Namesto tega glej v angleščini?

Načrtovanje materialnih zahtev, ki temelji na povpraševanju

Načrtovanje materialnih zahtev na podlagi povpraševanja (DDMRP) je pristop k načrtovanje proizvodnje in načrtovanje proizvodnje namenjeni zmanjšanju presežnih zalog in pomanjkanja v proizvodni dobavni verigi.

Načrtovanje materialnih zahtev, ki temelji na povpraševanju

DDMRP je zasnovan tako, da zmanjša prevelike zaloge in pomanjkanje v proizvodni dobavni verigi. Splošni namen načrtovanja materialnih zahtev, ki temelji na povpraševanju, je premagati težave in pomanjkljivosti konvencionalnih pristopov načrtovanja k sodobnim kompleksnim dobavnim verigam.

DDMRP se razlikuje od tradicionalnega načrtovanje materialnih zahtev (MRP 1) in izdelava na zalogi (MTS) načrtovanje, ker se manj zanaša na napovedi. Pomaga tudi premagati izziv dolgih dobavnih časov, povezanih z izdelava po naročilu (MTO) načrtovanje. DDMRP določa, kje v dobavni verigi je treba postaviti strateške rezervne blažilnike in kako veliki morajo biti ti blažilniki.

Medpomnilniki zalog, ki se uporabljajo pri načrtovanju materialnih zahtev, ki temeljijo na povpraševanju, se imenujejo tudi »točke ločevanja«. To je zato, ker vsak medpomnilnik zaloge pomaga odklopiti zaporedne dobavne čase, ki se sicer kopičijo, in podaljša čas dobave na nesprejemljive ravni. Če se na primer med vmesno kompleksno komponento in montažnim korakom, ki to komponento vključuje v končni izdelek, ustvari medpomnilnik zalog, se dobavni rok za končni izdelek loči od dobavnega časa za kompleksno komponento.

Skrajši dobavni roki, ki jih ponuja načrtovanje materialnih zahtev, ki temelji na povpraševanju, pomagajo ublažiti eno od kritičnih pomanjkljivosti postopkov izdelave po naročilu in drugih vlečnih postopkov. Ker prodajna naročila sprožijo običajne MTO operacije, se proizvodne operacije izvajajo med časom naročila in časom dostave. Z učinkovitim premestitvijo nekaterih proizvodnih operacij v obdobje pred prejetjem naročila DDMRP skrajša čas do dostave.

Načrtovanje zahtev po materialih, ki temelji na povpraševanju, temelji na nekaterih vidikih MRP 1 in jih združuje z elementi iz drugih proizvodnih praks. Natančneje, DDMRP zaposluje vitka proizvodnja metoda vlečenja za omejitev čakalnih vrst pri vsaki operaciji in poudarek na zmanjšanju variabilnosti pri Six Sigma v proizvodnji.

Sorodni izdelki: Napredno načrtovanje in načrtovanje Opcenter

A person is standing in front of a large screen displaying a graph with a blue line and a red line.

Prednosti DDMRP

Široka paleta podjetij v proizvodnem spektru sprejema načrtovanje materialnih zahtev, ki temelji na povpraševanju, saj je prilagojeno novim izzivom, ki jih ustvarjajo večja raznolikost izdelkov, manjše velikosti serij in serij ter bolj zapletene proizvodne operacije.

Zmanjšanje dobavnega časa

Poenostavite poslovanje in povečajte splošno učinkovitost s strateškim postavitvijo blažilnikov zalog vzdolž dobavne verige, kar na koncu izboljša odzivnost in skrajša čas dobave.

Izboljšana hitrost pravočasne dostave

Strateško postavite blažilnike zalog, skrajšajte čas dobave in povečajte odzivnost dobavne verige, da zagotovite pravočasno izpolnjevanje naročil strank v različnih proizvodnih operacijah.

Zmanjšanje presežnih zalog in pomanjkanja

Postavite blažilnike zalog, optimizirajte proizvodne načrte in dinamično prilagodite ravni blažilnika, da zagotovite uravnoteženo in učinkovito dobavno verigo, ki zmanjšuje presežne zaloge in preprečuje zaloge v proizvodnih operacijah.

Manj pospešeno pošiljanje in proizvodnja

Ublažiti potrebo po nujnih ukrepih, zmanjšati stroške in motnje, povezane s pospešenimi procesi v proizvodni dobavni verigi.

Zmanjšanje dobavne verige, proizvodnih in dobavnih stroškov

Poenostavite poslovanje in zmanjšajte nepotrebne stroške v celotnem proizvodnem spektru.

Večje zadovoljstvo strank

Zmanjšajte dobavne čase, izboljšajte pravočasno dobavo in zagotovite dosledno razpoložljivost izdelkov, kar na koncu izboljša splošno uporabniško izkušnjo z učinkovitimi in odzivnimi proizvodnimi operacijami.

DDMRP je pojasnjen v petih korakih

Načrtovanje materialnih zahtev, ki temelji na povpraševanju, je običajno označeno kot postopek v petih korakih:

  1. Strateško pozicioniranje inventarja določa, kam postaviti ločene točke vzdolž dobavne verige.
  2. Profili in ravni medpomnilnika ocenite velikost blažilnika zalog, ki pomaga optimizirati proizvodni načrt
  3. Dinamične prilagoditve določite osnove za spreminjanje ravni medpomnilnika. Ti lahko vključujejo prihodnje dogodke, ki postanejo znani, spremembe operativnih parametrov, spremembe trga ali druge dogodke.
  4. Načrtovanje, ki temelji na povpraševanju uporablja podatke iz prejšnjih korakov DDMRP in druga orodja za načrtovanje za oblikovanje proizvodnega načrta.
  5. Vidna in sodelovalna izvedba se uporablja za upravljanje naročil za dobavo.

Sorodni izdelki

Začnite z brezplačno preskusno različico

Grafika monitorja, ki prikazuje branje kartice, »Opcenter Scheduling Standard - Spletna brezplačna preskusna različica«

Preskusna različica načrtovanja Opcenter

Naučite se, kako enostavno je takoj izkoristiti dejansko programsko opremo za načrtovanje in koliko vam lahko pomaga pri vsakodnevnem delu.

Proizvodnja programske opreme za proizvodnjo in načrtovanje

Opcenter je portfelj enotnih rešitev za upravljanje proizvodnih operacij (MOM), ki omogoča upravljanje digitalnih operacij programske opreme.

Načrtovanje in načrtovanje proizvodnje

Zmanjšajte zaloge, skrajšajte proizvodne cikle in povečajte raven storitev svojim strankam.

Optimizacija načrtovanja proizvodnje

Optimizacija načrtovanja in načrtovanja proizvodnje z našimi Napredna programska oprema za načrtovanje in načrtovanje (APS) družina izdelkov.