Skupno načrtovanje proizvodnje se običajno uporablja za obdobje od 3 do 18 mesecev. Skupno načrtovanje zajema vse proizvodne dejavnosti v obratu (ali za velika podjetja v več objektih), ne le posamezne proizvodne dejavnosti ali proizvodnjo posameznih izdelkov. Zaradi tega agregatno načrtovanje proizvodnje pomaga proizvajalcem optimizirati izkoriščanje virov kljub znatnim nihanjem povpraševanja po posameznih izdelkih, ki izhajajo iz sprememb naročil strank, dinamike dobavne verige in drugih elementov.
Za proizvajalce, ki uporabljajo digitalne sisteme v upravljanje proizvodnih operacij (MOM) ecosystem, agregatno načrtovanje je sposobnost naprednega sistema načrtovanja in načrtovanja (APS). Kot metodologijo je mogoče agregatno načrtovanje proizvodnje izvajati z uporabo papirnatih, preglednic ali domačih programskih rešitev. Vendar pa je naraščajoča zapletenost izdelkov, proizvodnih operacij in dobavnih verig znatno povečala raznolikost in obseg informacij, ki jih je mogoče upoštevati pri agregatnem načrtovanju. Zato proizvajalci usmerjajo k večji uporabi naprednih sistemov načrtovanja in načrtovanja za svoje skupne potrebe načrtovanja.
Cilj načrtovanja agregacije je zmanjšati obratovalne stroške z usklajevanjem proizvodnega povpraševanja s proizvodnimi zmogljivostmi. Skupni načrt določa, kateri materiali in drugi viri so potrebni in kdaj jih je treba nabaviti, da se čim bolj zmanjšajo stroški. Idealen rezultat agregatnega načrtovanja je povečanje produktivnosti objekta z najnižjimi možnimi stroški za proizvajalca.
Sorodni izdelki: Napredno načrtovanje in načrtovanje Opcenter


