Zakaj Izboljšanje poslovanja z modeli storitev v skupni rabi?
-Identifikacija procesov, ki jih je mogoče centralizirati, avtomatizirati ali poenostaviti
-Ocena različnih možnosti za nabavo in dobavni model
- Celostni pristop skupne storitve od odnosov in kakovosti ter obvladovanja tveganj do uspešnosti in finančnega upravljanja
-Optimalna opredelitev cilja glede na nabavo, lokacije, velikost in model upravljanja
-Priprava komunikacijske strategije in sprememb
