Digital Transformation Consulting for Industry

Digital Transformation Consulting for Industry poganja ga DigiVisory Consulting Services (Pty)

Naš cilj je opremiti naše stranke z orodji, ki jih potrebujejo, da ostanejo pred konkurenco in uspevajo v digitalni dobi. Zagotavljamo Consulting Services digitalne transformacije z uporabo metodologij za sistematičen pristop k uspehu in svetujemo o rešitvah in tehnologijah, potrebnih za digitalno podjetje. Projektiramo aplikacije z nizko kodo za industrijo z Mendix, ki se integrira z ERP (tj. SAP S4/Hana, Oracle), avtomatizacijo in razširjamo zmogljivosti Opcenter APS, EX,

Odkrijte DigiVisory Consulting Services (Pty)

Zakaj Digital Transformation Consulting for Industry?

DIGIVISORY ponuja svetovalne storitve strateške digitalne transformacije, prilagojene proizvodnim, rudarskim in industrijskim podjetjem. Naš pristop premosti poslovanje in IT tako, da usklajuje ljudi, procese in tehnologije z merljivimi poslovnimi rezultati.
Specializirani smo za odkrivanje vrzeli v učinkovitosti, digitalizacijo proizvodnih okolij in zagotavljanje operativne vidnosti v realnem času z uporabo razširljivih arhitektur. Ne glede na to, ali začnete svojo pot Industrija 4.0 ali pospešujete obstoječe pobude, vam pomagamo določiti vaš načrt, izbrati prava digitalna orodja in uvesti rešitve, ki temeljijo na podatkih, ki spodbujajo produktivnost, trajnost in agilnost.
Kot partner podjetja Siemens Xcelerator se povezujemo s platformami, kot so Opcenter, InsightShub, Teamcenter, Industrial Edge in različnimi ERP sistemi, da bi hitro in natančno zagotavljali transformacijo — od trgovine do sejne dvorane.

Koristi

Pospešeno izvajanje strategije
Strankam pomagamo hitreje opredeliti in izvajati prilagojene digitalne načrte ter uskladiti ljudi, procese in tehnologijo, da dosežejo merljive rezultate in odkrijejo vrednost na začetku njihove poti digitalne transformacije.
Samozavestna tehnična izbira
Stranke usmerjamo pri izbiri pravih tehnologij za njihove potrebe, zagotavljamo združljivost, razširljivost in donosnost naložbe — zmanjšujemo tveganje in izboljšujemo uspeh pri sprejemanju.

Predstavljene zmogljivosti

Delavec uporablja tablični računalnik v industrijskem okolju

Digitalna ocena zrelosti

Ocenjujemo operativno, podatkovno in sistemsko zrelost v obratih ali poslovnih enotah, da vzpostavimo digitalno izhodišče. To pomaga prepoznati kritične vrzeli, določiti prednostne naloge in uskladiti cilje preobrazbe z realističnimi zmožnostmi in časovnimi roki.

Razvoj časovnega načrta

Izdelujemo prilagojene, večfazne načrte preoblikovanja, ki povezujejo strateške prednostne naloge z digitalnimi pobudami. Vsak načrt vključuje časovne okvire, mejnike, poslovne primere in tehnološke smernice za zagotovitev jasnosti, usklajevanja in sledenja napredku.

Ilustracija analize tehnološkega ustreznosti

Analiza tehnološkega prileganja

Ocenjujemo obstoječe sisteme in prihodnje potrebe, da priporočamo najprimernejša orodja in dopolnilne rešitve. To vključuje načrtovanje arhitekture, načrtovanje integracije in zmanjšanje tveganja za razširljive platforme, pripravljene za prihodnost.

Uporabite diagram določanja prednostnih nalog primerov

Uporabite prednostno določanje primerov

Strankam pomagamo prepoznati, oceniti in razvrstiti primere digitalne uporabe z uporabo strukturiranega okvira vpliva in truda. To zagotavlja osredotočenost na pobude, ki zagotavljajo hitre zmage, dolgoročno vrednost in usklajenost z operativnimi in strateškimi cilji.

Diagram podpore pripravljenosti za izvajanje

Podpora za pripravljenost za izvajanje

Opredelujemo jasne področje uporabe rešitev, pristope za izvajanje in odgovornosti zainteresiranih strani, da zagotovimo uspešno izvedbo. To vključuje pripravljenost na spremembe, izgradnjo notranjih zmogljivosti in podporo za sodelovanje prodajalcev ali postopke javnega naročanja.