Integrirano upravljanje življenjskega cikla za CPG

Upravljanje življenjskega cikla izdelka za potrošniško pakirano blago prinaša celovite koristi v celotni organizaciji. Z vključitvijo upravljanja portfelja, programov, projektov in življenjskega cikla izdelkov v eno platformo boste doživeli večji donos raziskav in razvoja ter donosnost naložb pri uvedbi novih izdelkov (NPI) z racionaliziranimi postopki in odpravljenimi odpuščanjem.

Rešitev bistveno zmanjša čas vstopa na trg in skupne stroške lastništva z gotovimi postopki dela, ki so navdihnjeni z najboljšimi praksami v industriji. Globalno sodelovanje se dramatično izboljša s povezovanjem oblikovanja, proizvodnje in procesnih tokov med oddelki. Z našim prilagodljivim pristopom načrtovanja lahko projekte zaženete v tednih in ne mesecih, hkrati pa zagotavljate kakovost in skladnost z upravljanjem podatkov intelektualne lastnine (IP) v celotnem podjetju, upravljanjem in upravljanjem sprememb.

Teamcenter preoblikuje razvoj formul z ustvarjanjem knjižnice preverjenih receptov in sestavin, ki jih lahko ekipe za raziskave in razvoj hitro prilagodijo novim izdelkom. Ta sistematičen pristop k upravljanju znanja vam omogoča, da čim bolj povečate ponovno uporabo obstoječe intelektualne lastnine, hkrati pa preprečite odvečne dejavnosti.

Rešitev brezhibno združuje upravljanje formul z razvoj umetniških del, ki zagotavlja doslednost od koncepta do označevanja. Upravljanje programa zmogljivosti usklajujejo več SKU in različic hkrati, medtem ko naša platforma za razvoj aplikacij omogoča skupinam, da izdelajo delovne tokove po meri za edinstvene zahteve blagovne znamke.

Avtomatizirani poteki dela zagotavljajo ustrezne preglede med oddelki, medtem ko inteligentno iskanje pomaga prepoznati uspešne komponente obstoječih izdelkov. Ta integrirani pristop pomaga nadzorovati širjenje SKU, hkrati pa uvaja inovacije do 3-krat hitreje kot tradicionalne metode.

Podjetja CPG, ki izvajajo PLM, običajno vidijo znatne donose s pospešenim razvojem izdelkov in nižjimi operativnimi stroški. Najbolj neposreden učinek je pogosto opazen v skrajšanem času pristopa na trg, pri čemer se projekti začnejo v tednih in ne v mesecih.

Ključni vrnitvi:

• Hitrejši cikli razvoja izdelkov (tedni v primerjavi z meseci)
• Zmanjšani stroški razvoja formule
• Manj težav s kakovostjo in odpoklicev
• Boljša uporaba virov
• Večja uspešnost lansiranja izdelkov

Naš pristop prilagodljivega načrtovanja vam omogoča, da prepoznate najboljši pristop, ki ustreza vaši procesni zrelosti, in vam omogoča, da ste strogi, kadar je to potrebno, in okretni, kadar je to mogoče.

Naša PLM platforma ponuja prilagojene rešitve za različne segmente CPG s konfiguracijami in zmogljivostmi, specifičnimi za panogo. Za hrano in pijačo upravlja kompleksne formulacije in skladnost z predpisi; za osebno nego opravlja testiranje stabilnosti in utemeljitev trditev; za izdelke za gospodinjstvo pa upravlja skladnost s formulami in varnostno dokumentacijo. Rešitev se prilagaja edinstvenim zahtevam vsakega segmenta, hkrati pa ohranja dosledno platformo za sodelovanje in upravljanje podatkov v celotnem podjetju. Poleg tega vključuje orodja in poteke dela, specifična za segment, hkrati pa zagotavlja skladnost z ustreznimi regulativnimi okviri.

Naša metodologija izvajanja sledi dokazanemu, vrednostno usmerjenemu pristopu, posebej zasnovanemu za podjetja za potrošniške izdelke. Začnemo s podrobno oceno trenutnih procesov in sistemov, čemur sledi fazni načrt izvajanja, ki daje prednost priložnostim za hitro dobivanje.

Uvajanje rešitve vključuje vnaprej konfigurirane industrijske predloge in najboljše prakse, kar znatno zmanjša čas izvajanja in tveganje. Zagotavljamo celovito podporo za usposabljanje in upravljanje sprememb, da zagotovimo sprejetje uporabnikov, naš integracijski okvir pa omogoča nemoteno povezavo z obstoječimi sistemi podjetja.

Naš postopek izvajanja je zasnovan tako, da zmanjšuje poslovne motnje in hkrati poveča donosnost naložb. Z Teamcenter X, našo možnost SaaS v oblaku, lahko izvajanje še pospešite in razširite, ko vaše podjetje raste.

Integrirani PLM razdeli silose med blagovnimi znamkami, raziskavami in razvojem, embalažo in regulativnimi skupinami prek skupnega digitalnega delovnega prostora. Ključne izboljšave sodelovanja vključujejo:

• Vidnost v realnem času: Vodje blagovnih znamk takoj spremljajo napredek razvoja
• Povezani vpogledi: raziskave in razvoj dostopajo do podatkov potrošnikov med formulacijo
• Takojšnje posodobitve: Oblikovalci embalaže takoj vidijo spremembe formule
• Globalno usklajevanje: ekipe nemoteno sodelujejo med časovnimi pasovi
• Hiter odziv: vse zainteresirane strani takoj vidijo spremembe zahtev

Digitalna nit zagotavlja, da vsi delajo s trenutnimi podatki — odpravlja e-poštne verige in zmedo v različicah. Ko se spremenijo povratne informacije potrošnikov ali regulativne zahteve, se lahko ekipe spremenijo v dneve namesto v tednih, kar vam omogoča, da premagate konkurente in hitreje uživate tržne priložnosti.