Skip to main content
Ta stran je prikazana z avtomatskim prevajanjem. Namesto tega glej v angleščini?
Razložene planetarne meje

Spreminjanje znanosti v varstvo okolja

Kakšne so meje našega planeta - in kako lahko povrnemo varen obratovalni prostor? Znanstvenica zemeljskega sistema Katherine Richardson in Siemensov Johannes Auer raziskujejo koncept planetarnih meja in kaj to pomeni za industrijo, inovacije in okoljsko odgovornost Siemensa.

Leta 2025 je skupina raziskovalcev objavila pomembno posodobitev okvira planetarnih meja, ki opredeljuje devet kritičnih procesov, pri katerih človeške dejavnosti vplivajo na delovanje zemeljskega sistema. Njihov zaključek je bil zaskrbljujoč:

»Planetarni zdravstveni pregled leta 2025 je pokazal, da je bilo že prečkanega sedem od devetih meja: podnebne spremembe, celovitost biosfere, zakisanje oceanov, spremembe sladke vode, spremembe kopenskega sistema, biogeokemični tokovi in nove entitete,« pravi Johannes Auer. »Torej, ali je klicev za bujenje prišel prepozno? Ali nam je že zmanjkalo časa?«

Za Katherine Richardson, eno od znanstvenikov, ki stoji za okvirom, je odgovor bolj niansiran, kot se morda zdi.

»Čeprav je res, da je prestopanje teh meja globoko zaskrbljujoče, to še ne pomeni, da je vse upanje izgubljeno ali da nam zmanjka časa,« pravi. »Pomislite na planetarne meje, kot je krvni tlak. Če se vaš krvni tlak dvigne, se v tistem trenutku ne boste nujno soočili s krizo, vendar se tveganje za resne zdravstvene težave močno poveča.

»Tu je popolnoma enako,« nadaljuje. »Prehod planetarne meje ne vodi vedno v takojšnjo katastrofo, vendar pomeni, da se premikamo v nevarno območje, kjer stabilnosti in predvidljivosti sistemov, ki podpirajo življenje - in naših gospodarstev - ni več mogoče jemati za samoumevno.«

Johannes Auer

Johannes Auer je odgovoren za varstvo okolja, povezano z izdelki v podjetju Siemens. Njegove temeljne kompetence vključujejo metodologijo okoljsko primerne zasnove, oceno življenjskega cikla in okoljski odtis.

Opredelitev varnega delovnega prostora

Primerjava krvnega tlaka sega dlje od preproste analogije. Tako kot zdravniki opredeljujejo priporočene ravni krvnega tlaka za označevanje območja, kjer naša telesa varno delujejo, planetarne meje kažejo območje, znotraj katerega Zemljini sistemi ostanejo stabilni in predvidljivi.

»V podnebni politiki se na primer meja odraža v cilju 1,5 do 2 stopinj iz Pariškega sporazuma,« pojasnjuje Richardson. »To je znak za« varen delovni prostor »za človeštvo. Če ostanemo v teh mejah, ohranjamo tveganja obvladljiva. Več ko prestopamo meja, bolj se igramo s sistemi, ki temeljijo na vsem, od varnosti hrane in vode do gospodarske stabilnosti.«

Za Auerja ta okvir neposredno odmeva s tem, kako morajo podjetja razmišljati o tveganju.

»Zaradi te primerjave s krvnim tlakom so tveganja zelo oprijemljiva,« pravi. »Za nas v poslu poudarja, da so zgodnja opozorila pomembna in da je odzivanje pred« sistemom »ključnega pomena.«

Življenje v mejah

Richardson poudarja, da je Zemlja sistem, v katerem živimo in na katerega vplivamo s svojimi dejanji.

»Zemlja je en sam, medsebojno povezan sistem - kjer biologija, geologija, fizika in človeška dejavnost medsebojno delujejo in ustvarjajo pogoje, na katere se zanašamo,« pravi. »Pomembno je razumeti, da nismo ločeni od tega sistema in da ni ničesar zunaj njega: Zemlja nima popkovine. Vse, kar življenje potrebuje, je že tukaj, razen energije sonca.«

»Torej vemo, da so viri omejeni., in priča smo, da naša uporaba teh virov - in odpadki, ki jih pustimo za seboj - spreminjajo delovanje planeta,« dodaja. »Vpliv vidimo povsod, na primer pri podnebnih spremembah in izgubi biotske raznovrstnosti.«

Richardson trdi, da je to razumevanje ravno razlog, zakaj so meje pomembne - in zakaj se mora naše razumevanje trajnostnega delovanja spremeniti.

»Ne gre za« zaščito planeta »kot nekaj, kar je ločeno od nas, ampak za ohranjanje pogojev, ki nam omogočajo uspevanje,« pravi. »Trajnostni razvoj pomeni sprejeti te omejitve in ponovno povezati naša dejanja s svetom okoli nas, namesto da bi jih obravnavali kot zunanje učinke.«

spodbujanje biotske raznovrstnosti in odpornosti

Medtem ko so globalna prizadevanja za emisije ogljika v zadnjih letih dobila zagon, Richardson opozarja na kritično področje, kjer je bil napredek veliko počasnejši: biotsko raznovrstnost.

»V zadnjih letih smo dosegli napredek z razvojem trdnih meritev in ciljev za emisije ogljika, zdaj pa je bistveno storiti enako za biotsko raznovrstnost, saj sta podnebne spremembe in celovitost biosfere temeljne meje, ki jih moramo spoštovati,« pravi. »Vendar še vedno močno zaostajamo pri reševanju izgube biotske raznovrstnosti v primerjavi s podnebnimi spremembami, deloma zato, ker je veliko bolj zapleteno meriti.«

Opozarja, da so vložki eksistencialni na način, kot niti podnebne spremembe niso.

»Ni dovolj preprosto meriti izgube - razumeti moramo, kako te izgube motijo celotne ecosystems,« pravi Richardson. »Nujnost ne bi mogla biti večja: čeprav lahko obnovitev energetskega ravnovesja Zemlje po podnebnih spremembah traja tisočletja, vrsta, ki je izgubljena zaradi izumrtja, izginila za vedno. Zato moramo v celoti upoštevati rabo zemljišč, pridobivanje virov in vsak vpliv v naših vrednostnih verigah.«

Za Auerja ta nujnost krepi temeljni poslovni primer.

Portraitfoto-Katherine-Richardson

Katherine Richardson je profesorica biološke oceanografije na Inštitutu Globe Univerze v Kopenhagnu in vodja Interdisciplinarnega raziskovalnega centra za oceane, podnebje in družbo (ROCS). Je znanstvenica zemeljskega sistema in je med razvijalci Okvira planetarnih meja, trenutno pa je predsednica strokovne skupine Evropske komisije za gospodarski in družbeni vpliv raziskav in inovacij (ESIR).

c43c97a0-7841-4249-95be-385c84db883b-woman-in-greenhouse-scaling-sustainability-impact

V podjetju Siemens prevzemamo odgovornost za podporo digitalni in trajnostni preobrazbi: več kot 90% našega poslovanja strankam omogoča doseganje pozitivnega vpliva na trajnost. Ta odgovornost se začne v fazi načrtovanja izdelka, saj se v fazi načrtovanja določi do 80% vseh vplivov na okolje, povezanih z izdelkom.

»In to je res vprašanje odpornosti,« pravi. »Ko pride v poštev pomanjkanje virov, je jasno, da moramo postati veliko bolj krožni. Učinkovitost uporabe in ponovne uporabe virov ni le trajnostna prednost - ima tudi trden ekonomski smisel. Obstajajo prepričljivi argumenti za povečanje krožnosti in učinkovitosti virov, ne le zaradi trajnosti, ampak tudi zaradi dolgoročnega gospodarskega razvoja in stabilnosti.

Vgradnja načel krožnega oblikovanja

Richardson nadaljuje argument. Izziv, pravi, ni zgolj zmanjšati škodo, ampak temeljito premisliti, kako oblikujemo izdelke in sisteme.

»Zelo pomembno je zavedati se, da noben izdelek, rešitev ali postopek ni sam po sebi trajnosten,« pravi. »Kako ga uporabljamo in kako ga oblikujemo, določa, ali prispeva k bolj trajnostnemu gospodarstvu.«

»Zanimivo je, da nam narava pokaže, kako oblikovati življenje znotraj omejenih virov — oblikovala je prvotno krožno gospodarstvo,« nadaljuje. »V naravi odpadki niso napaka pri oblikovanju - so del sistema. Ko en organizem proizvaja odpadke, so drugi zasnovani ali razvili tako, da jih razgradijo in svoje komponente vrnejo v uporabo.

Kontrast s človeškimi sistemi, ugotavlja, je močan.

»Nasprotno pa so številni naši izdelki in sistemi, ki jih je izdelal človek, še vedno zasnovani na načine, ki puščajo odpadke za seboj — kot so toplogredni plini ali sintetične kemikalije. Pravzaprav se šest od devetih meja nanaša na odpadke — tisto, kar sprostimo in pustimo za seboj. Oblikovalski izziv je jasen: že vemo, kaj je treba storiti za to — zmanjšati ali še bolje, odstraniti odpadke, ki jih dajemo v zrak, vodo in tla.«

Ta izziv oblikuje način, kako pristopamo k razvoju in oblikovanju izdelkov. Auer opozarja na našo zavezanost pri Siemensu k uporabi okoljsko primerne zasnove v celotnem portfelju.

Infografika o učinkoviti rabi virov in krožnem gospodarstvu, s poudarkom na trajnostnih praksah in zmanjševanju količine odpadkov.

Rast ločimo od porabe virov. To naredimo z ustvarjanjem tehnologij, ki podaljšujejo življenjski cikel sredstev, hkrati pa izboljšujejo zmogljivost, razpoložljivost in uporabo. Osredotočamo se tudi na optimizacijo rabe virov, odstranjevanje odpadkov ter ohranjanje vode in biotske raznovrstnosti. Kot primer smo: naš pristop robustnega ekološkega oblikovanja pokriva 67% našega ustreznega portfelja strojne opreme, programske opreme in storitev v fiskalnem letu 2025.

»Točno tu prihaja naš pristop za okoljsko primerno zasnovo in močna ambicija: zdaj si prizadevamo uporabiti robustno ekološko oblikovanje za 100% ustreznih izdelkov v našem portfelju strojne opreme, programske opreme in storitev do leta 2030,« pravi. »To pomeni ne samo oblikovanje izdelkov, programske opreme in storitev, ki zmanjšujejo vpliv na okolje, ampak tudi krepijo našo sposobnost prilagajanja in uspevanja v spreminjajočem se svetu.«

»Ne gre samo za oblikovanje manj slabih izdelkov in sistemov, temveč za ustvarjanje resnično dobrih,« dodaja Auer. To pomeni, da si prizadevamo za ekološko učinkovite rešitve, ki aktivno prispevajo k pozitivnim okoljskim izidom. V podjetju Siemens smo zavezani k nadaljnjemu raziskovanju tega, tako da presegamo zgolj zmanjševanje škode in namesto tega razvijamo izdelke in sisteme, ki prinašajo resnične koristi tako za stranke kot za planet.«

Spodbujanje inovacij

Za Richardsona se pot naprej začne s skupno vizijo prihodnosti planeta.

»Imamo vizijo - zdaj je na nas, da inoviramo svojo pot k njej,« pravi. Seveda bo na cesti prišlo do neravnovesnosti; trajnostni razvoj je vedno kompromis in uravnoteženje. Toda človeštvo se še nikoli ni soočilo z izzivom ustvarjanja kolektivne vizije planeta.

»Vse se nanaša na inovacije,« pravi Richardson. »Razumevanje teh meja ne pomeni omejevanja sebe — pomaga nam usmeriti svoja prizadevanja in ustvarjalnost točno tam, kjer jih svet najbolj potrebuje. Naša naloga je zdaj spoštovati in varovati naš planet s pogumnimi in premišljenimi inovacijami.