Trajnostno? Toda po načrtu

Moral bi biti privlačen in nov, a nekako tudi znano. Ena najtežjih nalog, s katerimi se podjetniki soočajo, ko ustanovijo podjetje, je iskanje pravega imena za podjetje. Ko je Vincent de la Mar leta 2021 iskal ime za svoj start-up, so se mu v mislih pojavljale najrazličnejše analogije. Bil je prepričan v eno stvar: trajnost je morala biti del paketa. Potem ko je preizkusil vse vrste idej, je prišel do popolne kombinacije: Sustaira. »Sliši se kot boginja trajnosti.« To ustreza: Sustaira, globalno podjetje, ki izteka iz Bostona, Montreala, Rotterdama in Singapurja, pomaga podjetjem, da postanejo bolj trajnostna z združevanjem, izračunavanjem in beleženjem kazalnikov, kot so emisije CO2 ter socialni in regulativni vidiki, ter jim pomaga pri načrtovanju bolj trajnostne prihodnosti.

In to zahteva boginjo? Staviš, pravi Vincent de la Mar. Navsezadnje trajnost postaja eden izmed, če ne prevladujočih korporativnih ciljev, nenazadnje zaradi vse strožjih zakonov in pritiska javnosti. Poudarek je preusmerjen s štetja kilogramov emisij ali zabojnikov z odpadki na izboljšanje okoljskih KPI-jev ter na socialno trajnost in upravljanje. Takšna vprašanja so zajeta v zakonih, kot je nemški zakon o skrbnosti podjetij v dobavnih verigah. Ta zakon določa, da so podjetja odgovorna za kršitve človekovih pravic ali izkoriščanje delovnih pogojev pri dobaviteljih v drugih državah. Štetje in dokumentiranje nista več dovolj. Sustainability mora biti načrtovana in globoko vključena v cilje podjetja.

Večina novih kupcev začne z načrtovalcem trajnosti, ki jim omogoča igrivo simuliranje ukrepov in njihovega vpliva na emisije CO2. V naslednjem koraku stranke pogosto izberejo aplikacijo KPI, ki jo uporabljajo za sledenje pobudam, kot je vpliv delovne vozovnice za javni prevoz ali nov ogrevalni sistem. Naslednji korak je združevanje ogljika, zbiranje in poročanje o podatkih o emisijah iz področja uporabe 1, 2 in 3 na podlagi Protokola o toplogrednih plinih, ki je prek vmesnikov povezan s programskim sistemom ERP. Aplikacija samodejno sešteva povezane emisije CO2 za vse surovine in blago, ki prehaja skozi podjetje. Ko podjetje sestavi svoj meni, se aplikacije prikažejo na spletnem vmesniku, Launchpad. Tu podjetje načrtuje, sledi in ocenjuje svoje kazalnike in cilje trajnosti. Od tam se lahko dodajajo ali soustvarjajo nove aplikacije, kot so razkritja, analiza scenarijev, združevanje podatkov dobaviteljev in vključevanje zaposlenih v Sustainability.

Toda ali takšnih platform že ni kar nekaj? De la Mar ves čas sliši ta ugovor. Njegov odgovor: »Edinstveno je, da platforma Sustaira temelji na agilnih gradnikih z nizko kodo, kar omogoča soustvarjanje s strankami, kot sta Kalifornijska državna univerza, in partnerji, kot sta Siemens in Capgemini. Pogosteje sodelujemo z obstoječo programsko opremo in postanemo prilagodljiv sloj aplikacij za trajnostni razvoj za končne uporabnike.« Pomembno mu je eno: »Poleg okoljskih meril naši moduli upoštevajo tudi družbena merila, kot so raznolikost, pravičnost in vključevanje ter vidiki upravljanja, tj. skladnost s pogoji pravnega okvira in odgovornost podjetij — to je edinstveno.«

Veliki + agilni = Siemens Xcelerator

Približno 300 računov, vključno Siemens Siemensom, že uporablja storitve Sustaire. S Siemensom obstaja tesen odnos. Sustaira je partner na Siemens Xcelerator, platformi za digitalizacijo pri Siemensu. Stranke lahko združujejo načrtovanje trajnosti z drugimi storitvami digitalizacije Xcelerator na platformi. Eden od primerov je Castor, zagonsko podjetje iz Izraela, katerega programska oprema lahko v nekaj sekundah izračuna, ali je komponento mogoče ekonomično proizvesti s 3D tiskanjem. Ustanovitelj Sustaira de la Mar je tudi član svetovalnega odbora Siemens Xcelerator, kjer sodeluje pri strateškem razvoju platforme. »Siemens je ogromen in temeljit, vendar zaradi svoje velikosti ni tako prilagodljiv kot start-up,« pravi de la Mar. Prav to je genij Siemens Xceleratorja: »Platforma je močna in združuje številne partnerje. Podobno kot Sustaira so številni člani Siemens Xcelerator Ecosystem manjši in zato agilni ter hitro uresničujejo nove stvari.«

Medtem ko so se podjetja včasih osredotočala na samo en kazalnik uspešnosti, in sicer dobiček, je računovodstvo CO2 dodalo še eno razsežnost. Toda tu se ne bo ustavilo. Sustaira želi s svojim jedilnikom postopoma ponuditi celosten pogled na trajnost. To se sprva nanaša na druge okoljsko pomembne parametre, kot so poraba vode ali odpadki, z jasnim ciljem doseganja čim bolj krožnega gospodarstva, v katerem se vsi materiali, ki jih je mogoče reciklirati, ponovno uporabijo za nove proizvode. Ključna figura bi lahko bila tudi biotska raznovrstnost, tj. ohranjanje živalskih in rastlinskih vrst. Na strani zaposlenih sta raznolikost in vključenost nadaljnji vidiki trajnosti.

Vincent de la Mar pravi: »Na koncu mora podjetnik odgovoriti na dve vprašanji: Kaj pomeni moje podjetje in kakšno razliko želim s svojimi dejanji narediti družbi? Sustaira pomaga zagotoviti odgovore in preglednost.«