Zmanjšanje načrtovanih in nenačrtovanih izpadov na minimum
Za BlueScope, tako kot za večino podjetij v procesni industriji, izpad obratov ni le drag, ampak tudi stresen in v najslabšem primeru škodljiv za poslovanje. Posledično je podjetje s pogledom na svojo globalno konkurenčnost iskalo načine za proaktivno načrtovanje vzdrževalnih del za znatno zmanjšanje izpadov in s tem proizvodnih stroškov.Glede na to je BlueScope izbral Siemens in njegove digitalne tehnologije. Siemens se osredotoča na inteligenco o premoženju, ne le za upravljanje sredstev, ampak tudi za pomoč pri spreminjanju kulture iz reaktivnega v proaktivno vzdrževanje. Sodelovanje se je začelo z 12-mesečnim pilotnim projektom za preizkušanje možnosti napovednega vzdrževanja (pDM) v linijah kovinskih premazov v BlueScope Springhill Works, Port Kembla. Pilot se je po samo sedmih mesecih izkazal za absolutnega uspeha.


