Ovládanie predajne zahŕňa metódy a systémy na uprednostňovanie, sledovanie a podávanie správ o výrobných objednávkach a harmonogramoch. Zahŕňa postupy na vyhodnotenie aktuálneho stavu zdrojov, práce, využitia stroja a ďalších informácií potrebných na podporu celkového plánovania, plánovania a nákladových systémov súvisiacich s prevádzkou dielne.
Kontrola predajne počíta prácu na základe percenta dokončenia pre každú objednávku a operáciu a je užitočná pri oceňovaní zásob a plánovaní materiálov. Zahŕňa tiež identifikáciu a hodnotenie zraniteľností a rizík spôsobených prostredím obchodu, zamestnancami, procesmi a technológiami používanými na úrovni predajne.
Na základe posúdenia týchto faktorov kontrola predajní iniciuje opatrenia na udržanie rizika na prijateľnej minimálnej úrovni. Kontrola predajne je zodpovedná za podrobné riadenie činností a tok materiálov vo vnútri závodu. Zahŕňa zamestnancov, materiály, stroje a čas výroby.
Činnosť kontroly predajní začína po plánovaní (napr. pomocou MRP, ERP); po plánovaní sa vytvoria objednávky a požiadavky na nákup.
Súvisiaci produkt: Opcenter Execution

