Skip to main content
Táto stránka sa zobrazuje použitím automatického prekladu. Zobraziť namiesto toho v Angličtine?

Plánovanie just-in-time

Plánovanie Just-in-Time (JIT) je stratégia navrhnutá tak, aby minimalizovala množstvo prebiehajúcich výrobných prác (WIP) a zásob surovín a hotových výrobkov.

Čo je to plánovanie just-in-time?

Plánovanie just-in-time je jedným z aspektov všeobecného princípu výroby just-in-time. Primárnym cieľom výroby JIT je minimalizovať čas medzi prijatím dodávok a dodaním hotového výrobku koncovému zákazníkovi. Hoci výroba JIT bola koncipovaná ako samostatná metodika (asi pred 50 rokmi Toyota Motor Corporation), dnes sa zvyčajne považuje za jeden aspekt štíhla výroba.

Plánovanie just-in-time je spôsob, akým výrobca každodenne zabezpečuje, že každá objednávka je vyrobená s dostatočným časom na dosiahnutie. včasné doručenie. Rovnaký cieľ charakterizuje plánovanie just-in-time, ale časový horizont plánovania JIT sú týždne alebo mesiace. Plánovanie just-in-time umožňuje výrobcovi prispôsobiť sa zmenám na poslednú chvíľu, ktoré môžu vzniknúť v dôsledku úprav pracovného príkazu, prekročenia času, problémov s dostupnosťou materiálu a ďalšími faktormi. Plánovanie JIT je navrhnuté tak, aby sa zabránilo oneskoreniu dodávok na jednej strane a zaostávaniu materiálov, WIP a hotového tovaru na strane druhej.

Znížením zaostalých zásob a zásob pomáha plánovanie just-in-time spoločnostiam znížiť odpad z vypršaných alebo poškodených materiálov. Výrobcovia tiež znižujú náklady spojené so skladovaním zásob alebo skladovaním materiálov pozdĺž výrobnej linky. S plánovaním just-in-time je možné optimalizovať aj výrobné cykly tak, aby spoločnosti využívali vyššiu produktivitu svojich výrobných zariadení.

Rovnako ako u iných plánovanie výroby a plánovanie úloh, vykonávanie plánovania just-in-time sa vyvinulo z papierovej operácie na aplikáciu všeobecných programov tabuľkových hárkov na interaktívne softvérové systémy navrhnuté špeciálne na plánovanie a plánovanie. Dnes, pokročilé plánovanie a plánovanie (APS) systémy riadia zložitosť výrobných harmonogramov. Systémy APS vykonávajú plánovanie just-in-time pomocou výkonných nástrojov, ktoré zohľadňujú mnohé faktory, ktoré ovplyvňujú harmonogram výroby:

  • Dostupnosť surovín a iných dodávok
  • Dostupnosť výrobných zdrojov (vybavenie, personál)
  • Veľkosť a dátum dodania každej objednávky
  • Prevádzková rýchlosť a kapacita každého stroja, ktorý sa použije pri každej objednávke
  • Čas prechodu výrobnej linky
  • Nové objednávky, ktoré vyžadujú rýchly obrat

Súvisiace produkty: Opcenter Pokročilé plánovanie a plánovanie

Person presenting just-in-time scheduling strategy on whiteboard with detailed slide projection

Pochopte výhody

Použitím pokročilého plánovacieho softvéru na implementáciu stratégie plánovania just-in-time môžu výrobcovia vytvárať realistické plány, ktoré zohľadňujú mnohé zložité výrobné premenné. Výsledkom je, že plán môže byť vytvorený spôsobom, ktorý optimalizuje produktivitu.

Skrátený čas výroby

Použite pokročilý softvér na plánovanie na vytvorenie realistických a optimalizovaných plánov, ktoré zohľadňujú zložité výrobné premenné, minimalizujú oneskorenia a zvyšujú celkovú efektivitu výroby.

Skrátené dodacie lehoty

Vytvárajte optimalizované plány, efektívne spravujte výrobné premenné a minimalizujte oneskorenia pri plnení objednávok.

Zjednodušené výrobné plány

Vytvárajte realistické a zefektívnené harmonogramy, efektívne spravujte zložité výrobné premenné pre lepšiu prevádzkovú jednoduchosť

Zlepšená schopnosť uspokojiť špecifické potreby zákazníkov

Vyhovuje veľkému počtu komplexných výrobných premenných, čím sa zabezpečí väčšia flexibilita a schopnosť reagovať na požiadavky zákazníkov.

Zvýšené dodržiavanie harmonogramu a včasné dodanie

Efektívne spravujte zložité výrobné premenné a zabezpečte efektívne vykonávanie na dodržanie termínov.

Zníženie zásob a prebiehajúca práca

Zaobchádzajte so zložitými výrobnými premennými, aby ste minimalizovali nadbytočné zásoby a nedokončené úlohy vo výrobnom procese

Funkcia plánovania just-in-time

Pokročilé plánovanie softvér vykonáva zložité operácie na určenie optimálneho plánovania výroby just-in-time. Patria sem:

Plánovanie viacerých obmedzení založené na objednávke—Plánovači môžu vytvárať rozvrhy založené na objednávkach a použiť poradie alebo váhy na uprednostňovanie objednávok. Systém plánovania just-in-time vytvára plány na základe dostupnosti zdrojov, ďalších obmedzení a materiálov potrebných pre objednávku. Plány môžu zohľadňovať rôzne rýchlosti prevádzky na rôznych zdrojoch, uplatňovať časy prechodu závislé od sekvencie založené na atribútoch operácie a umožňovať prekrývanie a voľný čas medzi operáciami.

Pokročilé modelovanie obmedzeníSoftvér na plánovanie just-in-time modeluje pokročilé obmedzenia zdrojov, ako sú pravidlá súbežného používania, časové limity medzi operáciami a o to, koľko je možné predĺžiť čas prevádzky.

Pokročilé spracovanie materiálu—Táto funkcia umožňuje plánovaču implementovať vlastné pravidlá týkajúce sa spotreby materiálov. Pri prideľovaní materiálov systém plánovania just-in-time filtruje a hodnotí údaje podľa obmedzení využívania materiálu súvisiacich s kvalitou alebo špecifickými pre zákazníka.

Pokročilá optimalizácia plánuPlánovači môžu definovať ďalšie pravidlá optimalizácie plánu na riešenie problémov, ako je minimalizácia časov prechodu, preferované sekvenovanie a vedenie kampane. Kompozitné pravidlá môžu byť vytvorené aj pomocou nástroja pracovných postupov softvéru.

Vizualizácia montážneho procesu— Systém plánovania just-in-time umožňuje používateľom vizualizovať proces montáže zo surovín cez hotový tovar a predajné objednávky. Grafický pohľad na závislosť materiálu a grafy úrovní zásob v priebehu času umožňuje používateľom zistiť, kde dôjde k nedostatku. Používateľ sa môže rozhodnúť ponechať ich ako obmedzenie alebo ich ignorovať.

Interaktívne sledovanie harmonogramuSystémy plánovania just-in-time môžu byť navrhnuté tak, aby umožnili zamestnancom komunikovať s harmonogramom a zároveň im zabrániť uložiť akékoľvek zmeny, ktoré vykonajú. Títo diváci umožňujú:

  • Predajný tím na sledovanie priebehu objednávky a vykonávanie otázok objednávok
  • Manažment na porovnanie skutočných časov s plánovanými časmi dokončenia s cieľom posúdiť výkonnosť výroby
  • Prevádzkovatelia predajní a dozorcovia predajní si môžu prezerať najaktuálnejšie zoznamy práce generované systémom plánovania
  • Rozvojové prostrediePokročilý softvér na plánovanie umožňuje podľa potreby meniť databázovú schému a model obmedzení vrátane pridávania tabuliek a polí. To znamená, že plánovači výroby môžu vytvárať vlastné pravidlá plánovania na riešenie konkrétnych problémov s plánovaním alebo môžu vytvárať vlastné nástroje na manipuláciu s údajmi na použitie s nástrojom pracovných postupov.

Úspešná implementácia plánovania just-in-time si vyžaduje úzku koordináciu s dodávateľským reťazcom, takže stupeň úspechu závisí od spoľahlivosti partnerov dodávateľského reťazca partnerov dodávateľského reťazca. Náhly nárast objednávok je náročnejšie vyrovnať so zníženými zásobami plánovania JIT. Plánovanie just-in-time môže tiež spôsobiť, že spoločnosť bude zraniteľná voči prerušeniu výroby v prípade prírodných katastrof a iných porúch. Výrobcovia môžu určiť úroveň tolerovateľného rizika pomocou pokročilého plánovacieho softvéru, ktorý vytvára nepredvídané udalosti.

Preskúmajte produkty na plánovanie Just-in-Time

Manažér továrne kontroluje plán plánu so svojím tímom
Opcenter

Opcenter APS

Produkty na plánovanie a plánovanie výroby Opcenter APS pomáhajú synchronizovať výrobné procesy. Opcenter APS pomáha zvyšovať využitie zdrojov a včasné dodanie a zároveň znižuje hladinu zásob a plytvanie.

Začnite s bezplatnou skúšobnou verziou

Grafika monitora zobrazujúceho čítanie karty, „Opcenter Scheduling Standard - Online Free Trial“

Skúšobná verzia plánovania Opcenter

Zistite, aké ľahké je okamžite ťažiť zo skutočného plánovacieho softvéru a ako veľmi vám môže pomôcť pri každodennej práci.

Prečítajte si viac

JIT súvisiace produkty

Riadenie výrobných operácií Opcenter

Pokročilé plánovanie a plánovanie