ISA-95 rámec a vrstvy

ISA-95 je medzinárodný štandard pre integráciu podnikových a riadiacich systémov, organizovaných do vrstiev, ktoré pokrývajú fyzické procesy až po činnosti súvisiace s podnikaním. Poskytuje rámec uľahčujúci efektívnu komunikáciu a koordináciu medzi rôznymi prvkami výrobných operácií.

Čo sú rámce a vrstvy ISA 95?

ISA-95 je medzinárodný štandard pre integráciu podnikových a riadiacich systémov. ISA-95 pozostáva z modelov a terminológie. Jeho oficiálny názov je „ANSI/ISA-95 Enterprise Control System Integration“ (medzinárodne známy ako IEC/ISO 62264). Štandardný názov však málo poskytuje informácie týkajúce sa jeho hodnoty. Využívanie tohto štandardu môže priniesť celofiremný pohľad na integráciu systému, ktorý vám umožní prijať tisíce akcií a dátových bodov a zriadiť ich do zrozumiteľného rámca. Zameriava sa na činnosti - a má definovať a integrovať činnosti medzi podnikaním a ERP na jednej strane a Manufacturing Execution Systems výroby (MES) a Riadenie výrobných operácií (MOM) na druhej strane. Štandard dokonca pokrýva podrobnú úroveň snímačov a fyzikálnych procesov.

Tieto modely možno použiť na určenie toho, ktoré informácie sa musia vymieňať medzi systémami predaja, financií a logistiky a systémami výroby, údržby a kvality. Tieto informácie sú štruktúrované v modeloch UML, ktoré sú základom pre vývoj štandardných rozhraní medzi systémami ERP a MES. Norma ISA-95 môže byť použitá na niekoľko účelov, napríklad ako návod na definovanie požiadaviek používateľov, pri výbere dodávateľov MES alebo ako základ pre vývoj systémov a databáz MES.

ISA-95 zahŕňa vrstvový model technológie a obchodných procesov pre výrobné podniky ako úrovne štandardu. Tieto úrovne sú:

Úroveň 0 - Definuje skutočné fyzikálne procesy.
Úroveň 1 - Definuje činnosti zapojené do snímania a manipulácie s fyzickými procesmi.
Úroveň 2 - Definuje činnosti monitorovania a kontroly fyzických procesov.
Úroveň 3 - Definuje činnosti pracovného toku na výrobu požadovaných koncových produktov.
Úroveň 4 - Definuje činnosti súvisiace s podnikaním potrebné na riadenie výrobnej operácie.

Systémy riadenia výrobných operácií sa nachádzajú na úrovni 3 modelu. Z pohľadu komponentov alebo softvéru možno úrovne 1 až 4 vidieť takto:

Úroveň 1: Inteligentné zariadenia
Úroveň 2: Riadiace systémy (napr. PLC, DCS)
Úroveň 3: Systémy výrobných operácií (napr. MES)
Úroveň 4: Podnikové logistické systémy (napr. ERP)

Súvisiace produkty: Opcenter Intelligence, Opcenter Execution

Two people on a shop floor, interacting with graphic representations of data.

Pochopte výhody

Holistická integrácia systému

Bezproblémovo integrujte a koordinujte rôzne podnikové a riadiace systémy, čím podporujete komplexný pohľad na systémové interakcie a činnosti v celej spoločnosti.

Efektívna definícia a optimalizácia pracovných postupov

Štruktúrujte činnosti na rôznych úrovniach, čo umožňuje štandardizované procesy a zefektívnenú komunikáciu medzi systémami, čo v konečnom dôsledku vedie k kratším dodacím časom, optimalizovanému využívaniu aktív a zvýšenej viditeľnosti výroby.

Interoperabilita a normalizácia

Využívať konzistentný rámec a terminológiu, uľahčiť bezproblémovú integráciu medzi rôznymi systémami a umožniť organizáciám vytvoriť spoločné modely a rozhrania pre systémy a databázy MES.

ISA 95 a riadenie výrobných operácií

Systémy riadenia výrobných operácií sa zaoberajú nasledujúcimi kritickými výrobnými funkciami: kvalita, bezpečnosť, spoľahlivosť, efektívnosť a dodržiavanie predpisov. ISA-95 Časť 3 definuje činnosti, ktoré sa vyskytujú v systémoch riadenia výrobných operácií takto:

Riadenie výrobných operácií
Riadenie údržbárskych operácií
Riadenie laboratórnych operácií (t. j. kvality)
Manipulácia s materiálom a riadenie skladovania (vrátane kontroly zásob)
Podporné činnosti vrátane riadenia bezpečnosti, informácií, konfigurácie, dokumentácie, dodržiavania predpisov a prípadov/odchýlok

Dnešné systémy MOM umožňujú výrobcom štandardizovať a optimalizovať procesy v celom podniku, minimalizovať dodacie lehoty, optimalizovať využitie aktív, urýchliť čas uvedenia na trh a zvyšovať viditeľnosť výroby a schopnosti spolupráce. Na globálnom trhu - rozptýlenom po rozsiahlych geografických oblastiach, stále viac závislých od výrobných sietí - preberajú systémy MOM čoraz ústrednejšiu úlohu pri umožňovaní výrobcom efektívnej a výnosnej konkurencie. ISA-95 Časť 3 definuje MOM ako „činnosti, funkcie a výmeny v rámci úrovne 3 výrobného zariadenia, ktoré koordinujú personál, vybavenie a materiál vo výrobe“. Zahŕňa riadenie výrobných operácií, riadenie údržbárskych operácií, riadenie prevádzok kvality a riadenie operácií zásob.

Súvisiace produkty

Osoba drží tablet zobrazujúci stĺpcový graf

Opcenter

Opcenter Intelligence

Opcenter Intelligence transformuje veľké dáta na inteligentné dáta, poskytuje viditeľnosť skutočného stavu výroby a poskytuje analýzu výrobných údajov, ktoré generujú praktické poznatky, ktoré pomáhajú zlepšiť výrobný proces.

pracovník v továrni kontroluje aktuálny stav výroby

Opcenter

Opcenter Execution

Opcenter Execution Process je výrobný systém (MES) navrhnutý tak, aby zabezpečil dokonalú požadovanú kvalitu spotrebného baleného tovaru (CPG), potravín a nápojov (F&B), chemických a iných výrobkov spracovávaných výrobkov.

Prečítajte si viac

Webinár na požiadanie

Kontext je všetko: zvládnutie analýzy výrobných údajov.

Pozrite si webinár

Biela kniha

Táto biela kniha predstavuje jasnú stratégiu digitalizácie.

Prečítajte si bielu knihu