Skip to main content
Táto stránka sa zobrazuje použitím automatického prekladu. Zobraziť namiesto toho v Angličtine?

Agregované plánovanie

Agregované plánovanie je metóda na vypracovanie celkového výrobného plánu, ktorý zabezpečuje nepretržitú výrobu v závode.

Čo je súhrnné plánovanie?

Agregované plánovanie výroby sa zvyčajne uplatňuje na obdobie 3 až 18 mesiacov. Súhrnné plánovanie zahŕňa všetky výrobné činnosti v závode (alebo pre veľké podniky vo viacerých zariadeniach), nielen jednotlivé výrobné prevádzky alebo výrobu jednotlivých výrobkov. Z tohto dôvodu agregátne plánovanie výroby pomáha výrobcom optimalizovať využitie zdrojov napriek významným rozdielom v dopyte po jednotlivých výrobkoch, ktoré vyplývajú zo zmien objednávok zákazníkov, dynamiky dodávateľského reťazca a ďalších prvkov.

Pre výrobcov používajúcich digitálne systémy v riadenie výrobných operácií (MOM) ecosystem, súhrnné plánovanie je schopnosť pokročilého systému plánovania a plánovania (APS). Ako metodiku je možné agregátne plánovanie výroby vykonávať pomocou papierových, tabuľkových alebo domácich softvérových riešení. Rastúca zložitosť výrobkov, výrobných operácií a dodávateľských reťazcov však výrazne zvýšila rozmanitosť a objem informácií, ktoré možno zohľadniť pri súhrnnom plánovaní. Výrobcovia preto smerujú k väčšiemu využívaniu pokročilých systémov plánovania a plánovania pre svoje súhrnné potreby plánovania.

Cieľom plánovania agregácie je minimalizovať prevádzkové náklady zosúladením výrobného dopytu s výrobnou kapacitou. Súhrnný plán určuje, aké materiály a ďalšie zdroje sú potrebné a kedy by sa mali obstarať, aby sa minimalizovali náklady. Ideálnym výsledkom plánovania agregátu je maximalizácia produktivity zariadenia pri najnižších možných nákladoch pre výrobcu.

Súvisiace produkty: Opcenter Pokročilé plánovanie a plánovanie

A graph showing aggregate planning with different lines representing production, inventory, and workforce levels over time.

Pochopte výhody

Plnením strategických cieľov agregátneho plánovania môže výrobca vyvážiť krátkodobé a dlhodobé výrobné požiadavky a optimalizovať produktivitu a zisky.

Stabilizuje výrobné úsilie

Zabezpečte konzistentný a vyvážený pracovný tok výroby, minimalizujte prerušenia a optimalizujte využitie zdrojov.

Uľahčuje štíhlu výrobu

Zefektívniť výrobné procesy, znížiť množstvo odpadu a zvýšiť efektivitu, prispievať k efektívnejšej a nákladovo efektívnejšej prevádzke.

Optimalizuje využitie priestoru a zdrojov

Podporovať efektívne využívanie výrobných zariadení a zdrojov, minimalizovať nečinnú kapacitu a súvisiace náklady.

Znižuje prevádzkové náklady

Zosúladte výrobu s dopytom, minimalizujte zbytočné náklady spojené s nedostatočne využívanými zdrojmi alebo nadmernými zásobami.

Zlepšuje včasné doručenie

Synchronizujte výrobu s dopytom, minimalizujte oneskorenia a optimalizujte plnenie zákazníckych objednávok.

Zlepšuje vzťahy dodávateľského reťazca

Podporovať spoluprácu a koordináciu medzi zainteresovanými stranami a prispievať k zlepšeniu komunikácie a citlivosti v celom dodávateľskom reťazci.

Ako funguje softvér na súhrnné plánovanie

S primárnymi cieľmi minimalizácie nákladov a maximalizácie ziskov zahŕňajú strategické ciele agregátneho plánovania:

Minimalizujte investície do zásob - Softvér na súhrnné plánovanie optimálne vyvažuje úsilie o minimalizáciu nákladov na správu a skladovanie zásob s úsilím zabezpečiť dostatočné zásoby na splnenie nezávislých aj závislých požiadaviek prostredníctvom plánovanie materiálnych zdrojov.

Minimalizujte dopyt a kolísanie pracovnej sily - Softvér na súhrnné plánovanie využíva údaje z prognóz dopytu a plánovania materiálových zdrojov na výpočet optimálneho plánu pracovnej sily - takého, ktorý vyvažuje náklady na nástup/prepúšťanie v dôsledku kolísania pracovnej sily s nákladmi na nečinný čas pracovníkov a nadčas.

Maximalizujte rýchlosť výroby a zároveň minimalizujte kolísanie - Softvér na súhrnné plánovanie analyzuje výrobnú kapacitu oproti prognózam dopytu, aby sa maximalizovala celková miera výroby a zároveň sa vyhlo obdobiam nečinnosti

Maximalizujte využitie zariadení a výrobných zariadení - Softvér na súhrnné plánovanie zohľadňuje dostupné výrobné zariadenia a zariadenia a zameriava sa na maximálne využitie počas celkového plánovacieho obdobia. Na dosiahnutie týchto cieľov môže softvér agregovaného plánovania používať jeden z dvoch prístupov alebo kombináciu oboch prístupov. The naháňací prístup Pokúša sa zladiť výrobnú kapacitu s dopytom. Týmto prístupom výrobca upravuje obstarávanie zdrojov a dostupnosť tak, aby držal krok s výkyvmi objednávok zákazníkov (alebo objednávok na sklade). Tento prístup umožňuje výrobcovi minimalizovať úroveň zásob a maximalizovať využitie zdrojov. Napriek tomu musí výrobca čeliť nákladom spojeným s úpravou kapacity: napríklad začlenením pracovnej sily a prepúšťaním alebo nedostatočne využívanou podlahovou plochou.

Na druhej strane, úrovňový prístup súhrnné plánovanie výroby zabráni nákladom na úpravy udržiavaním stabilných mier výroby. To znamená, že výrobca vytvára zásoby v časoch nižšieho dopytu, aby mohol plniť objednávky v obdobiach špičkového dopytu. Prípadne môže výrobca udržiavať stabilnú úroveň pracovnej sily a výrobnej kapacity a zvýšiť produktivitu v obdobiach vysokého dopytu. V oboch prípadoch sa prístup úrovne stretáva s nákladmi spojenými so správou zásob, nečinnou kapacitou, nečinnými časmi pracovnej sily a nadčasmi a ďalšími výdavkami súvisiacimi s kolísavým využitím zdrojov.

Preskúmajte produkty súvisiace s súhrnným plánovaním

Manažér továrne kontroluje plán plánu so svojím tímom
Opcenter

Opcenter APS

Produkty na plánovanie a plánovanie výroby Opcenter APS pomáhajú synchronizovať výrobné procesy. Opcenter APS pomáha zvyšovať využitie zdrojov a včasné dodanie a zároveň znižuje hladinu zásob a plytvanie.

Začnite s bezplatnou skúšobnou verziou

Grafika monitora zobrazujúceho čítanie karty, „Opcenter Scheduling Standard - Online Free Trial“

Skúšobná verzia plánovania Opcenter

Zistite, aké ľahké je okamžite ťažiť zo skutočného plánovacieho softvéru a ako veľmi vám môže pomôcť pri každodennej práci.

Prečítajte si viac

Riadenie výrobných operácií

Povoľte digitálny podnik pomocou priemyselne bohatých aplikácií na riadenie výrobných operácií

Prečítajte si viac o Opcenter

Riadenie prevádzky

Naše riešenie plánovania a plánovania vám umožňuje vytvoriť efektívnu a responzívnu továreň, ktorá prináša kvalitné produkty a úspech na trhu.

Plánovanie a plánovanie výroby

Pokročilé plánovanie a plánovanie

Znížte zásoby, skráťte výrobné cykly a zvyšujte úroveň služieb svojim zákazníkom.

Pokročilé plánovanie a plánovanie