Digital Transformation Consulting for Industry

Digital Transformation Consulting for Industry je poháňaný DigiVisory Consulting Services (Pty)

Naším cieľom je vybaviť našich klientov nástrojmi, ktoré potrebujú, aby zostali pred konkurenciou a prosperovali v digitálnom veku. Poskytujeme poradenské Consulting Services v oblasti digitálnej transformácie uplatňovaním metodík systematického prístupu k úspechu a poradenstvom v oblasti riešení a technológií potrebných na to, aby sme sa stali digitálnym podnikom. Inžinierame aplikácie s nízkym kódom pre priemysel pomocou aplikácie Mendix, ktorý sa integruje s ERP (tj SAP S4/Hana, Oracle), automatizáciou a tiež rozširujeme možnosti Opcenter APS, EX,

Objavte DigiVisory Consulting Services (Pty)

Prečo Digital Transformation Consulting for Industry?

DIGIVISORY ponúka poradenské služby strategickej digitálnej transformácie šité na mieru výrobným, banským a priemyselným podnikom. Náš prístup preklenuje operácie a IT tým, že zosúladí ľudí, procesy a technológie s merateľnými obchodnými výsledkami.
Špecializujeme sa na odhaľovanie medzier v efektívnosti, digitalizáciu výrobných prostredí a umožňovanie prevádzkovej viditeľnosti v reálnom čase pomocou škálovateľných architektúr. Či už začínate svoju cestu Priemysel 4.0 alebo urýchľujete existujúce iniciatívy, pomôžeme vám definovať váš plán, vybrať správne digitálne nástroje a implementovať riešenia založené na údajoch, ktoré podporujú produktivitu, udržateľnosť a agilitu.
Ako partner spoločnosti Siemens Xcelerator sa integrujeme s platformami ako Opcenter, InsightShub, Teamcenter, Industrial Edge a rôznymi systémami ERP, aby sme dosiahli rýchlu a presnú transformáciu — od predajne až po zasadaciu miestnosť.

Výhody

Zrýchlené vykonávanie stratégie
Pomáhame zákazníkom rýchlejšie definovať a implementovať prispôsobené digitálne plány, zosúladiť ľudí, procesy a technológie s cieľom dosiahnuť merateľné výsledky a odblokovať hodnotu na začiatku svojej cesty digitálnej transformácie.
Sebavedomý výber technológií
Spravujeme zákazníkov pri výbere správnych technológií pre ich potreby, zabezpečujeme kompatibilitu, škálovateľnosť a návratnosť investícií — znižujeme riziko a zlepšujeme úspech pri adopcii.

Kľúčové funkcie

Pracovník používajúci tablet v priemyselnom prostredí

Hodnotenie digitálnej zrelosti

Hodnotíme prevádzkovú, dátovú a systémovú zrelosť medzi závodmi alebo obchodnými jednotkami, aby sme vytvorili digitálnu základnú líniu. Pomáha to identifikovať kritické medzery, stanoviť priority a zosúladiť ciele transformácie s realistickými schopnosťami a časovými harmonogrammi.

Vývoj plánu

Vytvárame prispôsobené viacfázové plány transformácie, ktoré spájajú strategické priority s digitálnymi iniciatívami. Každý plán obsahuje časové harmonogramy, míľniky, obchodné prípady a technologické usmernenia na zabezpečenie jasnosti, zosúladenia a sledovania pokroku.

Ilustrácia analýzy technologického prispôsobenia

Analýza technologického prispôsobenia

Vyhodnocujeme existujúce systémy a budúce potreby, aby sme odporučili najlepšie vhodné nástroje a doplnkové riešenia. Patrí sem návrh architektúry, plánovanie integrácie a zmierňovanie rizika pre škálovateľné platformy pripravené na budúcnosť.

Použitie priorít prípadov

Pomáhame klientom identifikovať, hodnotiť a hodnotiť prípady digitálneho použitia pomocou štruktúrovaného rámca vplyvu vs. úsilia. To zaisťuje zameranie sa na iniciatívy, ktoré prinášajú rýchle výhry, dlhodobú hodnotu a zosúladenie s operačnými aj strategickými cieľmi.

Schéma podpory pripravenosti na implementáciu

Podpora pripravenosti na implementáciu

Definujeme jasné rozsahy riešení, prístupy k dodávke a zodpovednosti zainteresovaných strán, aby sme zaistili úspešnú realizáciu. To zahŕňa pripravenosť na zmeny, budovanie vnútorných kapacít a podporu zapojenia dodávateľov alebo procesov obstarávania.