Riadenie dodávateľského reťazca

Naším cieľom v Supply Chain Management je pridávať hodnotu pre Siemens a jej zákazníkov. Snažíme sa o inovácie, odolnosť, produktivitu, kvalitu a udržateľnosť. Spolu s našimi dodávateľmi budujeme konkurencieschopný a transparentný dodávateľský reťazec a konáme s predvídavosťou a zodpovednosťou.

Sustainability v dodávateľskom reťazci

Spoločnosť Siemens uprednostňuje udržateľnosť vo svojom dodávateľskom reťazci a podporuje environmentálnu a sociálnu zodpovednosť, ako aj zodpovedné získavanie zdrojov.

Viac informácií

Vidiecka krajina v Thajsku s mestom v diaľke, obklopená stromami a horami.

Kódex správania spoločnosti Siemens pre dodávateľov

Náš „Kódex správania“ poskytuje komplexné pokyny pre environmentálne normy, dodržiavanie predpisov a pracovných noriem, ako aj zodpovedné obchodné postupy.

Viac informácií

Spolupráca so spoločnosťou Siemens

Prehľad príležitostí a prístupov spolupráce v rámci ekosystému dodávateľského reťazca Siemens.

Riadenie hodnoty dodávateľa

Cenné zdroje a nástroje pre efektívnu spoluprácu s dodávateľmi tvoria základ pre prospešné a úspešné partnerstvo.

Inovácie dodávateľov

Využite našu platformu pre inováciu dodávateľov, aby ste mohli prezentovať svoje inovatívne nápady a spojiť sa s potenciálnymi partnermi.

Žena opierajúca sa o stenu drží tabletu.

Portál dodávateľov

Viac informácií o strategickej platforme obstarávania spoločnosti Siemens SCM STAR a ďalších digitálnych aplikáciách nájdete na webovej stránke Supplier Cockpit.

Muž, ktorý drží telefón, vychádza z kancelárie.

ESI+

Elektronická integrácia dodávateľov (ESI+) ponúka dodávateľom platformu pre elektronickú výmenu údajov a umožňuje efektívnu integráciu do procesov dodávateľského reťazca.

Centrum sťahovania

Naše centrum sťahovania poskytuje dodávateľom jednoduchý prístup k potrebným dokumentom a zdrojom, zefektívňuje spoluprácu a zlepšuje obchodné procesy.

Ikona dvoch rúk, ktoré držia tablet s stĺpcovým grafom.

AI v riadení dodávateľského reťazca

Časť VIII | Dosiahnutie cieľov udržateľnosti rýchlejšie prostredníctvom postupov založených na údajoch?

Prečítajte si článok nášho CPO Klausa Staubitzera

Potenciál na dosiahnutie cieľov udržateľnosti

Časť VII: Žiadna udržateľnosť bez kooperatívnej transparentnosti údajov — a sledovania akčných plánov.

Globálne škálovanie siete

Časť VI | Ako dosiahneme ďalšiu úroveň spolupráce dodávateľov a partnerov.

Zvládnutie neočakávaného

Časť V | Ako podporujú partnerské ekosystémy Sustainability a odolnosť v dodávateľských reťazcoch.

Oddelenie a glokalizácia

Časť IV | Neočakávané je nový normál v SCM.

Digitalizácia v jadre verejného obstarávania

Časť III Prečo funguje proces zdola nahor

Nová éra obstarávania

Časť II | Od „znižovača nákladov“ po orchestrátora s pridanou hodnotou.

Nová éra obstarávania

Časť I | Od „rezača nákladov“ po orchestrátor s pridanou hodnotou.

Súvisiaci obsah

Predstavte si, ako sa ľudský prst dotýka robotického prsta.

Inovácie v spoločnosti Siemens

Byť priekopníkmi našej doby a pracovať na inováciách, na ktorých záleží: to je to, o čo sa snažíme.

Prečítajte si viac