Методология разработки миссий позволяет компаниям более эффективно и результативно организовывать высокотехнологичные программы. Принципы цифровой инженерии следует использовать при проведении инженерных расчетов для управления разработкой сложных систем в соответствии с важнейшими целями. Эта методология является естественным дополнением к проектированию систем на основе моделей (MBSE). В Руководстве по проектированию миссий Министерство обороны США объясняет, что методология проектирования миссий основана на трех осях: времени, сложности и аналитической строгости. В документе определены несколько вопросов, используемых для уточнения целей процесса ME:
- В чем заключается миссия?
- Каковы ее границы и как она должна взаимодействовать с другими миссиями?
- Каковы показатели эффективности?
- В чем заключаются пробелы в потенциале миссии?
- Как новые возможности могут изменить наш подход к борьбе?
- Что изменения в возможностях или системах означают для миссий и архитектур?
- Какова чувствительность выполнения миссии к характеристикам входящих в ее состав технологий, продуктов и возможностей? Как новые возможности лучше всего интегрировать с устаревшими системами или заменить их? И как оптимизировать этот баланс, чтобы обеспечить самые смертоносные и доступные интегрированные средства для выполнения любой конкретной миссии?
Что поддерживает платформа для проектирования миссий?
Платформа для разработки миссий полезна как для инженеров, так и для системного проектирования. ME хорошо сочетается с методами системного проектирования, используемыми для определения системы, соответствующей потребностям миссии. Обе дисциплины используют схожие методы и таксономию: одна из них посвящена определению миссии, а другая — определению системы.
По данным Министерства обороны США, «ME — это технический подэлемент управления интеграцией миссий, который предоставляет инженерные продукты для разработки требований, руководства прототипами, предоставления вариантов проектирования и обоснования инвестиционных решений». Платформа разработки миссий помогает заинтересованным сторонам «формулировать проблемы, характеризовать миссии, определять метрики миссий и использовать модели для анализа миссий».
Используется ли инженерное обеспечение миссий за пределами оборонных операций?
Инжиниринг миссий возник как субдисциплина системной инженерии в Министерстве обороны США. С момента официального оформления в середине 2010-х годов практика и внедрение этой технологии распространились и на другие отрасли, выходящие за рамки оборонных операций. Поскольку эта методология полезна для компаний, позиционирующих продукты в контексте сложных и меняющихся операционных проблем, ME продолжает завоевывать популярность среди системных инженеров в организациях, связанных с оборонной промышленностью и не связанных с оборонной промышленностью.
