Планирование точно в срок является одним из аспектов общего принципа производства точно в срок. Основная цель производства JIT — минимизировать время между получением расходных материалов и доставкой готовой продукции конечному потребителю. Хотя производство JIT задумывалось как отдельная методология (около 50 лет назад корпорация Toyota Motor Corporation), сегодня его обычно считают одним из аспектов бережливое производство.
Планирование точно в срок — это способ, с помощью которого производитель ежедневно следит за тем, чтобы каждый заказ был выполнен в срок своевременная доставка. Эта же цель характерна для планирования точно в срок, но сроки планирования JIT составляют недели или месяцы. Планирование точно в срок позволяет производителю адаптироваться к изменениям, внесенным в последнюю минуту, которые могут возникнуть из-за изменений в рабочих заказах, перерасхода времени, проблем с доступностью материалов и других факторов. Планирование JIT разработано таким образом, чтобы избежать задержек поставок, с одной стороны, и отставания в поставках материалов, заготовок и готовой продукции — с другой.
Сокращая количество невыполненных заказов и запасов, составление графика точно в срок помогает компаниям сократить количество отходов, связанных с просроченными или поврежденными материалами. Производители также сокращают расходы, связанные со складированием инвентаря или складированием материалов вдоль производственной линии. Благодаря своевременному планированию производственные циклы также можно оптимизировать, чтобы компании могли повысить производительность своих производственных мощностей.
Как и в случае с другими производственное планирование и составление графиков задач, составление графиков точно в срок превратилось из бумажного документооборота в применение общих программ для работы с электронными таблицами и интерактивных программных систем, разработанных специально для планирования и составления графиков. Сегодня расширенное планирование и составление графиков (APS) системы управляют сложностями производственных графиков. Системы APS обеспечивают своевременное планирование с помощью мощных инструментов, учитывающих множество факторов, влияющих на производственный график:
- Доступность сырья и других материалов
- Доступность производственных ресурсов (оборудование, персонал)
- Размер и дата доставки каждого заказа
- Скорость работы и производительность каждой машины, используемой при каждом заказе
- Время переналадки производственной линии
- Новые заказы, требующие быстрого выполнения
Сопутствующие товары: Расширенное планирование и составление графиков Opcenter


