Skip to main content
Эта страница переведена автоматически. Перейти к английской версии?

Каркас и слои ISA-95

ISA-95 — это международный стандарт для интеграции корпоративных систем и систем управления, организованных в уровни, охватывающие как физические процессы, так и виды деятельности, связанные с бизнесом. Он обеспечивает основу, способствующую эффективной коммуникации и координации между различными элементами производственных операций.

Что такое фреймворк и слои ISA 95?

ISA-95 — международный стандарт для интеграции корпоративных систем и систем управления. ISA-95 состоит из моделей и терминологии. Официальное название — «ANSI/ISA-95 Enterprise Control System Integration» (известная на международном уровне как IEC/ISO 62264). Однако в стандартном заголовке мало что говорится о его стоимости. Использование этого стандарта позволяет взглянуть на системную интеграцию с точки зрения всей компании, что позволит вам выполнять тысячи действий и вводить данные и сводить их в понятную структуру. Основное внимание в нем уделяется видам деятельности и призвано, с одной стороны, определить и интегрировать деятельность между бизнесом и ERP и Системы управления производством (MES) а также Управление производственными операциями (MOM) с другой стороны. Стандарт охватывает даже уровень детализации датчиков и физических процессов.

Эти модели можно использовать для определения того, какой информацией необходимо обмениваться между системами продаж, финансов и логистики и системами производства, обслуживания и качества. Эта информация структурирована в моделях UML, которые являются основой для разработки стандартных интерфейсов между системами ERP и MES. Стандарт ISA-95 можно использовать для нескольких целей, например, в качестве руководства для определения требований пользователей, для выбора поставщиков MES или в качестве основы для разработки систем MES и баз данных.

ISA-95 включает в себя многоуровневую модель технологий и бизнес-процессов производственных предприятий в качестве уровней стандарта. Это следующие уровни:

Уровень 0 - Определяет реальные физические процессы.
Уровень 1
- Определяет действия, связанные с восприятием физических процессов и манипулированием ими.
Уровень 2
- Определяет мероприятия по мониторингу и управлению физическими процессами.
Уровень 3
- Определяет операции рабочего процесса по производству желаемых конечных продуктов.
Уровень 4
- Определяет виды деятельности, связанные с бизнесом, необходимые для управления производственной операцией.

Системы управления производственными операциями расположены на уровне 3 модели. С точки зрения компонентов или программного обеспечения уровни 1—4 можно рассматривать следующим образом:

Уровень 1: Интеллектуальные устройства
Уровень 2
: Системы управления (например, PLC, DCS)
Уровень 3
: Системы производственных операций (например, MES)
Уровень 4
: Системы бизнес-логистики (например, ERP)

Сопутствующие товары: Opcenter Intelligence, Opcenter Execution

Two people on a shop floor, interacting with graphic representations of data.

Узнайте о преимуществах

Комплексная системная интеграция

Легко интегрируйте и координируйте различные корпоративные системы и системы управления, обеспечивая комплексный подход к взаимодействию и деятельности систем в масштабах всей компании.

Эффективное определение и оптимизация рабочего процесса

Структурируйте деятельность по уровням, обеспечивая стандартизацию процессов и оптимизированную связь между системами, что в конечном итоге приводит к сокращению сроков выполнения заказов, оптимизации использования активов и повышению прозрачности производства.

Совместимость и стандартизация

Используйте согласованную структуру и терминологию, обеспечивающие беспрепятственную интеграцию между различными системами и позволяющие организациям создавать общие модели и интерфейсы для систем MES и баз данных.

ISA 95 и управление производственными операциями

Системы управления производственными операциями учитывают следующие важнейшие производственные функции: качество, безопасность, надежность, эффективность и соответствие нормативным требованиям. ISA-95, часть 3, определяет действия, которые происходят в системах управления производственными операциями, следующим образом:

  • Управление производственными операциями
  • Управление операциями по техническому обслуживанию
  • Управление лабораторными (т.е. качественными) операциями
  • Управление обработкой и хранением материалов (включая управление запасами)
  • Вспомогательные мероприятия, включая управление безопасностью, информацией, конфигурацией, документацией, соблюдением нормативных требований и инцидентами/отклонениями

Современные системы MOM позволяют производителям стандартизировать и оптимизировать процессы на предприятии, сводя к минимуму сроки выполнения заказов, оптимизируя использование активов, ускоряя вывод продукции на рынок и повышая прозрачность производства и возможности совместной работы. На мировом рынке, разбросанном по обширным географическим регионам и все более зависимом от производственных сетей, системы MOM играют все более важную роль в обеспечении производителям эффективной и прибыльной конкуренции. ISA-95, часть 3, определяет MOM как «виды деятельности, функции и обмены на уровне 3 производственного предприятия, которые координируют персонал, оборудование и материалы на производстве». Сюда входит управление производственными операциями, управление операциями по техническому обслуживанию, управление операциями по качеству и управление складскими операциями.

Сопутствующие товары

Узнайте больше

Веб-семинар по запросу

Контекст решает все: освоение анализа производственных данных.

Белая бумага

В этом информационном документе представлена четкая стратегия цифровизации.