Агрегированное планирование

Стратегические цели совокупного планирования, основными целями которого являются минимизация затрат и максимизация прибыли, включают в себя:

Минимизируйте инвестиции в запасы — Программное обеспечение для совокупного планирования оптимально сочетает усилия по минимизации затрат на управление запасами и их хранение с усилиями по обеспечению достаточного количества запасов для удовлетворения как независимых, так и зависимых потребностей посредством планирование материальных ресурсов.

Минимизируйте спрос на рабочую силу и ее колебания — Программное обеспечение для агрегированного планирования использует данные прогнозов спроса и планирования материальных ресурсов для расчета оптимального кадрового плана, который уравновешивает затраты на трудоустройство и увольнения из-за колебаний рабочей силы с затратами на простой и сверхурочные.

Максимизируйте производительность и минимизируйте колебания — Программное обеспечение для совокупного планирования анализирует производственные мощности в сравнении с прогнозами спроса, чтобы максимизировать общий объем производства и избежать периодов простоя мощностей.

Максимальное использование производственных мощностей и производственного оборудования — Программное обеспечение для совокупного планирования учитывает доступное производственное оборудование и помещения и нацелено на максимальное использование в течение совокупного периода планирования. Для достижения этих целей программное обеспечение для агрегированного планирования может использовать один из двух подходов или комбинацию обоих подходов. The подход к погоне пытается сопоставить производственные мощности со спросом. При таком подходе производитель регулирует закупку и доступность ресурсов в соответствии с колебаниями заказов клиентов (или заказов на поставку на склад). Такой подход позволяет производителю минимизировать уровни запасов и максимально использовать ресурсы. Тем не менее, производителю приходится нести расходы, связанные с изменением производственных мощностей: например, привлечение и увольнение персонала или недоиспользование производственных площадей.

С другой стороны, уровневый подход агрегированное планирование производства позволяет избежать затрат на корректировку за счет поддержания темпов производства на прежнем уровне. Это означает, что производитель наращивает запасы в периоды снижения спроса, чтобы иметь возможность выполнять заказы в периоды пикового спроса. В качестве альтернативы производитель может поддерживать стабильный уровень рабочей силы и производственных мощностей и повышать производительность в периоды высокого спроса. В любом случае уровневый подход сопряжен с расходами, связанными с управлением запасами, простоем мощностей, простоем рабочей силы и сверхурочными, а также другими расходами, связанными с колебаниями использования ресурсов.