Возьмите под контроль планирование, составление графиков, ресурсы и процессы, включая время цикла изменений, чтобы повысить эффективность реализации проектов, продуктов и программ.
Продукты, организации и цепочки поставок становятся все более сложными по мере роста требований клиентов. В результате процессы, необходимые для вывода продуктов на рынок в установленные сроки и в установленные бюджеты, также стали более сложными.
Руководители и руководители групп должны иметь возможность эффективно координировать сложные команды, данные и сроки. Недостаточно полагаться только на традиционные инструменты рабочего процесса. Им необходимо улучшить представление о ресурсах, объеме работ, информации о трубопроводах, расходах, связанных с проектом, статусе и многом другом. Программное обеспечение для управления программами предоставляет необходимые сведения.
99% респондентов считают, что инициативы по цифровой трансформации считаются главной движущей силой изменений в дисциплине управления процессами.
47% респондентов считают, что разработка комплексной стратегии по согласованию усилий по постоянному совершенствованию в организации представляет собой многогранную задачу.
39% респондентов считают, что определение четких целей для оценки успеха проекта представляет собой существенное препятствие для организаций.
Как оптимизировать управление программами, чтобы ускорить вывод на рынок инновационных продуктов и при этом повысить прозрачность планирования и исполнения по всем направлениям?
Внедрите интегрированное решение для управления программами, обеспечивающее реализацию проектов по принципу «снизу вверх» и позволяющее заинтересованным сторонам эффективно отслеживать состояние ключевых результатов.
Используйте интегрированное программное обеспечение для управления программами, чтобы управлять всеми программными артефактами в одном месте, автоматизировать стандартные операции по управлению программами и выполнять масштабное перепланирование программ всего за несколько шагов.
Работайте с иерархической разбивкой программ и проектов в интегрированной среде управления жизненным циклом продукта (PLM) для поддержки всех аспектов управления программами, включая управление изменениями и управление рисками.
Используйте планирование сверху вниз с использованием событий и результатов или используйте диспетчер расписания, чтобы облегчить выполнение задач снизу вверх.
Отслеживайте изменения и управляйте ими, а также планируйте работу, необходимую для внесения изменений. Предоставьте командам программы возможность улучшить процесс принятия решений и понять влияние изменений в нескольких программах.
Управляйте контрольными списками качества и сопутствующей документацией. Разрешите пользователям отслеживать артефакты планирования качества, связанные с программами разработки продуктов, и управлять ими.
Эффективно координируйте ресурсы в рамках программы и четко оценивайте влияние проектов на разные проекты с помощью управления процессами Teamcenter PLM. Создавайте оценки на основе прошлых результатов и объединяйте затраты, график, требования, входные и выходные данные для полного определения рабочего пакета.
Планируйте, разрабатывайте и выпускайте инновационные продукты с помощью Teamcenter X и узнайте, почему этот продукт является лучшим выбором в сфере PLM. Ознакомьтесь с нашим портфелем PLM по модели «программное обеспечение как услуга» (SaaS) и выберите отправную точку.
.jpg?auto=format,compress&fit=crop&crop=faces,edges&w=640&h=480&q=60)
Клиенты полагаются на Teamcenter в обеспечении высокой производительности, адаптивности и бесперебойной совместной работы на протяжении всего жизненного цикла.
Teamcenter признан компанией Forrester Research
Компания Teamcenter признана лидером и фаворитом клиентов в области PLM в отчете Forrester Wave™: управление жизненным циклом продукции для производителей дискретных устройств за третий квартал 2025 года.
Сравните многоуровневые варианты и пакеты, чтобы начать работу быстро и экономично.
Отказавшись от специальных инструментов ценообразования, запросов предложений по электронной почте и интегрировав процесс поиска поставщиков в систему Mercury Teamcenter, мы смогли объединить источники данных нескольких функциональных групп и повысить пропускную способность ранних мероприятий по привлечению поставщиков.
С легкостью начните процесс управления программами. Наши предложения по поддержке и обслуживанию помогут вам в этом.
Внедрение Teamcenter в облаке используя поставщика по вашему выбору или SaaS от Siemens. Или разверните локально и управляйте вместе со своей ИТ-командой. Это не просто крупное корпоративное решение.
Используйте Teamcenter и с легкостью освойте его элементы. Получите обучение по запросу и под руководством инструктора.
Присоединяйтесь к обсуждению и получите ответы на свои вопросы от Эксперты Teamcenter.
электронная книга | Как ускорить процесс инженерных изменений
Тематическое исследование | Глобальное внедрение PLM повышает устойчивость проектировщика гидроэлектростанции
Блог | Teamcenter — это программное обеспечение PLM #1 на платформе G2