Ускорьте запуск продукта благодаря сотрудничеству с поставщиками
Оптимизируйте процесс проектирования и запуска и заранее планируйте решение проблем, чтобы снизить влияние сбоев в цепочке поставок на выпуск продукции, долю рынка и доходы в сфере электроники. Сотрудничество с командами и раннее вовлечение поставщиков и партнеров помогают выявлять и устранять проблемы. Решая эти проблемы, вы обеспечиваете своевременную поставку инновационных продуктов на рынок.
Оптимизация управления цепочкой поставок электроники
Как быстрее вывести свою продукцию на рынок и спланировать неизбежные проблемы с цепочкой поставок? Создайте безопасный и беспроблемный процесс от концепции до реализации. Ниже приведены некоторые из распространенных проблем, с которыми сталкивается отрасль.
48% Задержки доставки
При запуске новых продуктов задержки с доставкой неизбежны из-за фрагментации системы. Чтобы адаптироваться, они должны развивать сотрудничество, заблаговременно привлекать поставщиков и использовать технологии для обеспечения устойчивости. (Жизненный цикл вдостопримечательности)
39% Замените компоненты
Это происходит в 5-20 раз на каждый проект печатной платы (PCB) из-за проблем с цепочкой поставок. Используйте прогнозные данные в реальном времени, чтобы повысить прозрачность и совместную работу на протяжении всего жизненного цикла продукта для принятия более безопасных решений о закупках. (McKinsey)
$300bn Потерянные доллары
Проблемы в цепочке поставок электроники и полупроводников, такие как перебои с поставками в автомобилестроении, влекут за собой серьезные убытки. Принимайте более безопасные решения о закупках на основе данных в реальном времени и прогнозных данных. (McKinsey, Голдман Сакс)
Внедрение нового производства (NPI) для электроники
Оптимизируйте процессы разработки продуктов от проектирования электроники до производства. Улучшите сотрудничество с поставщиками электроники, что приведет к снижению логистических сбоев и задержек.
Применяйте комплексный подход, сочетающий ускорение процессов проектирования, согласование целей, привлечение поставщиков на раннем этапе, эффективную настройку электроники и эффективное управление спецификациями (BOM). Вы можете сократить время выхода на рынок и преодолеть трудности, связанные с цепочкой поставок, и в конечном итоге получить конкурентное преимущество на современном быстро меняющемся рынке. С помощью управления цепочкой поставок вы можете:
- Легко настроить электронику
- Эффективное управление электроникой ведомость материалов
- Сокращение сроков вывода продукции на рынок за счет решения проблемы цепочки поставок
Используя аналитические данные об устойчивом снабжении и внедряя принципы экологичного проектирования, компании могут оптимизировать затраты на продукцию и уменьшить выбросы углекислого газа во время разработки. Это решение позволяет создавать экологически чистые инновации, сохраняя при этом экономическую эффективность, что в конечном итоге приводит к созданию более совершенных продуктов, отвечающих растущему спросу на экологичные решения. С помощью этих реализаций вы можете:
- Оптимизируйте затраты на продукцию и сократите выбросы углекислого газа в процессе разработки за счет зеленое проектирование.
- Используйте эффективные стратегии экологичных инноваций и экономичного дизайна.
Снизьте риски, создав безопасную экосистему поставщиков и партнеров и обеспечив своевременную доставку. Используя ИТ-решения, вы можете создать экологически безопасные логистические процессы, которые позволят вам оказаться в центре экономики замкнутого цикла. Это повысит устойчивость и устойчивость во все более сложном и взаимосвязанном деловом ландшафте. С помощью циркулярной экономики вы можете:
- Сделайте свою логистику центром циркулярная экономика
- Используйте ИТ-решения для экологически чистая логистика
Используя наши решения, инженеры-электронщики достигают следующих результатов:
20% Сокращение времени поиска поставщиков
Раннее решение проблем приводит к увеличению затрат и снижению затрат. (Меркурий Марин)
70% Меньшее количество ресурсов
Создавайте приложения в 10 раз быстрее с помощью масштабируемой платформы с низким уровнем кода, объединенной с управлением жизненным циклом продукта (PLM) и планированием ресурсов предприятия (ERP), что позволяет внедрять инновации и внедрять новые продукты. (Меркурий Марин)
360 Расчет целевой стоимости обучения
Оптимизируйте прибыльность, сбалансировав рыночную цену, объемы и производственные затраты. Teamcenter обеспечивает подробный анализ конкурентов, расчеты на основе передовой практики и прозрачное отслеживание затрат для эффективного принятия решений. (Festo)
Отказавшись от специальных инструментов ценообразования, запросов предложений по электронной почте и интегрировав процесс поиска поставщиков в систему Mercury Teamcenter, мы смогли объединить источники данных нескольких функциональных групп и повысить пропускную способность ранних мероприятий по привлечению поставщиков.
Ресурсы для оптимизации NPI в электронике
Оптимизируйте процесс NPI от концепции до реализации с помощью нашего решения PLM. Повысьте эффективность, сократите затраты и обеспечьте соответствие требованиям, управляя сложностью, спецификациями (спецификациями), изменениями, поиском поставщиков и сотрудничеством с поставщиками. Безопасный обмен данными и интеграция PLM с системой планирования ресурсов предприятия (ERP) повышают точность и производительность.

Наши решения для улучшения сотрудничества в цепочке поставок
Управление цепочками поставок
Управление затратами
Управление жизненным циклом продукта
Управление спецификациями
Управление логистикой
Платформа для разработки приложений
Часто задаваемые вопросы
Узнайте больше
Смотреть
Веб-семинар по запросу | Управление вариативностью продукта с помощью PLM
Веб-семинар по запросу | Снижение стоимости продукции и выбросов углекислого газа
Веб-семинар по запросу | Роль качества при внедрении новых продуктов
Прочтите
Блог | Что такое внедрение нового продукта и как оно применимо к печатным платам?
Белая бумага | ИТ-решения для экологически чистой логистики
Белая бумага | Циркулярная экономика
Давайте поговорим!
Обращайтесь к нам с вопросами или комментариями. Мы здесь, чтобы помочь!
