Skip to main content
Эта страница переведена автоматически. Перейти к английской версии?
Отчет о мониторинге трансформации инфраструктуры

От высоких выбросов к климатической нейтральности

Решение задач по снижению углеродного следа в промышленности

Мировые тренды на пути к устойчивому развитию

Исследование Siemens Infrastructure Transition Monitor за 2025 год, основанное на глобальном опросе 1400 руководителей и дополненное глубокими интервью с экспертами, дает всестороннее представление о трансформации мировой инфраструктуры. В трех отдельных докладах рассматриваются взаимосвязанные основы этих перемен:

  • развитие энергетической инфраструктуры на базе цифровых технологий как фактор достижения нулевого уровня выбросов в будущем;
  • текущие успехи, приоритеты и проблемы на пути к экологической устойчивости зданий;
  • прогресс промышленного сектора в области устойчивого развития.
Ключевые выводы

Разработка эффективных стратегий по снижению углеродного следа в промышленности

В период с 2023 по 2025 год промышленные компании добились заметных успехов в использовании возобновляемых источников энергии, электрификации систем отопления и охлаждения, а также в экологизации основных производственных процессов. Тем не менее последняя задача остается наименее проработанной среди всех целей трансформации организационной инфраструктуры. В 2025 году мы отмечаем, что всё больше организаций приняли детальные планы по снижению выбросов и установили научно обоснованные цели. Однако финансовое давление усилилось: растет число респондентов, утверждающих, что их компании ставят вопросы затрат и доходов во главу угла при выборе стратегии декарбонизации.

Всеобщая электрификация

Большинство промышленных предприятий рассматривают электрификацию как наиболее реалистичный путь к достижению нулевого уровня выбросов. Однако многие отмечают, что их амбиции сдерживаются неадекватным состоянием электросетевой инфраструктуры. Компаниям необходимы «умные» сети (smart grids), способные интегрироваться с их собственными энергетическими активами и работать в тесном взаимодействии с окружающей энергосистемой. Промышленные организации стремятся оптимизировать свои электрифицированные процессы с помощью ИИ и цифровых двойников; это позволяет управлять производством в реальном времени, повышая его эффективность и отказоустойчивость.

63% Респонденты из промышленного сектора отмечают:

Цифровизация — ключевое условие энергетического перехода.

59% Респонденты из промышленного сектора отмечают:

«Моя организация намерена использовать собственные энергетические активы для получения прибыли за счет механизмов управления гибкостью спроса».

45% Респонденты из промышленного сектора отмечают:

«Моя организация демонстрирует высокий или продвинутый уровень готовности в вопросах управления гибкостью спроса».

Необходимость стабильной и предсказуемой политики

Политическая неопределенность остается главным препятствием для снижения углеродного следа в промышленности: большинство компаний называют её растущей угрозой для энергоперехода. Стабильная нормативная база позволяет осуществлять долгосрочное планирование и капиталовложения. Это дает организациям уверенность при принятии решений, связанных с длительным периодом окупаемости, таких как замена систем на ископаемом топливе низкоуглеродными альтернативами или инвестиции в локальные системы хранения энергии. Тем не менее более половины респондентов сообщают, что неопределенность в отношении будущего устройства энергосистемы задерживает инвестиции в чистые технологии.

«Для принятия долгосрочных инвестиционных решений нам нужна стабильность, позволяющая действовать решительно. Чем яснее дорожная карта в области энергетики со стороны правительств и коммунальных служб, тем быстрее мы сможем провести декарбонизацию», —
Ян Фассбендер (Jan Fassbender),, Руководитель отдела глобальной инфраструктуры и инжиниринга, Boehringer Ingelheim
Мнение партнеров

Необходимость цифровой интеграции

Автор: Джессика Лам (Jessica Lam), старший вице-президент по устойчивому развитию — Sonepar

Гонка за снижением выбросов сегодня — это не просто установка экологичного оборудования; речь идет о том, насколько разумно мы управляем потоками энергии и данных, которые лежат в основе современных операций. Устойчивое развитие сегодня зависит от прозрачности процессов, а прозрачность — от цифровой интеграции.

Слишком многие организации всё еще используют разрозненные системы, не способные взаимодействовать друг с другом. Это вынуждает их собирать данные о выбросах из разных источников, что замедляет подготовку отчетности и ограничивает возможности для действий. Интегрированные цифровые платформы меняют правила игры. Объединяя данные о продукции, энергопотреблении и выбросах CO₂ в единой системе, они создают «источник достоверных данных», который делает устойчивое развитие прозрачным, достижимым и сопоставимым во всех цепочках создания стоимости.

Как только этот фундамент заложен, такие технологии, как ИИ и Интернет вещей (IoT), раскрывают свой потенциал полностью. Предиктивная аналитика позволяет выявлять закономерности потребления, а подключенные датчики обеспечивают мониторинг заводов, автопарков и офисов в реальном времени. Распределение электроэнергии стремительно цифровизируется. В этом контексте Sonepar трансформируется в цифровую компанию, стремясь стать ведущим мировым B2B-дистрибьютором электрооборудования, предлагающим омниканальный подход всем своим клиентам.

В период с 2022 по 2026 год мы инвестируем 1 миллиард евро в ускорение цифровой трансформации. Мы уже видим, как системы на базе ИИ улучшают управление запасами, ускоряют одобрение финансирования и повышают качество обслуживания клиентов. Те же принципы применимы к энергетике: алгоритмы обучения позволяют прогнозировать спрос, выявлять неэффективные участки и предлагать немедленные корректировки.

Синергия этих достижений способна привести к коренным преобразованиям. С 2022 года Sonepar инвестировала более 2,5 млрд евро в модернизацию цепочки поставок: строительство, распределительные и транспортные сети, новейшие технологии, автоматизацию и роботизацию. Наши глобальные распределительные центры теперь оснащены автоматизированными системами сборки и сортировки, а также интеллектуальными системами управления энергопотреблением. Наши установки не только повышают производительность и точность, но и снижают воздействие на окружающую среду, повышая эффективность использования ресурсов.

Image of Jessica Lam, Senior Vice President Sustainability – Sonepar

Следующим рубежом для многих компаний станет управление ответной реакцией на спрос. Мировой спрос на электроэнергию вырастет на 4,4 % в 2024 году, и такие же темпы роста (около 4 %) ожидаются в 2025 и 2026 годах. Это значительно быстрее средних показателей прошлых лет (с 2015 по 2023 год средний рост составлял 2,6 %). Такая динамика создает огромную нагрузку на мощности электросетей, которые должны становиться более гибкими по мере роста доли возобновляемых источников и активности потребителей «за счетчиком» (behind-the-meter).

Компании должны пройти путь от пассивных потребителей до активных участников энергорынка. Для этого необходимы системы, способные интегрировать ПО для управления энергией, солнечные панели, зарядную инфраструктуру для электромобилей, аккумуляторные батареи и технологии «умных зданий». Это подчеркивает, что овладение данными и развитие цифровых компетенций критически важны для масштабирования процесса снижения выбросов. Переход — это не только чистая энергия, но и более разумные решения; и теперь у нас есть инструменты для оптимизации обоих направлений.

Полная информация об отрасли

Решение задач по снижению углеродного следа в промышленности

Об исследовании

Siemens Infrastructure Transition Monitor (ITM) — это исследование, проводимое раз в два года и запущенное в 2023 году. Во втором издании ITM отслеживает динамику мирового перехода к нулевому уровню выбросов, выделяя приоритетные задачи и намечая путь вперед для руководителей бизнеса и государственных структур. Исследование основано на глобальном опросе 1400 руководителей высшего звена из частного и государственного секторов. В 2025 году респонденты представляли 19 стран и 37 отраслей (сгруппированных в восемь основных сегментов для отчетности). Также в работе использованы данные углубленных интервью с экспертами и лидерами мнений.

  • Доктор Г. Ганеш Дас (Dr. G Ganesh Das), руководитель отдела сотрудничества и инноваций компании Tata Power
  • Сабина Эрлингхаген (Sabine Erlinghagen), генеральный директор Grid Software, Siemens Smart Infrastructure
  • Ян Фассбендер (Jan Fassbender), руководитель отдела глобальной инфраструктуры и инжиниринга One Human Pharma, Boehringer Ingelheim
  • Эдмунд Фаулз (Edmund Fowles), директор-основатель компании Fielden Fowles Architects
  • Даниэла Халди-Зеллманн (Daniela Haldy-Sellmann), старший вице-президент и генеральный директор по энергетике и природным ресурсам, SAP
  • Томас Кисслинг (Thomas Kiessling), технический директор, интеллектуальная инфраструктура Siemens
  • Брайан Мотеруэй (Brian Motherway), руководитель отдела энергоэффективности и инклюзивного перехода, Международное энергетическое агентство
  • Андреас Шумахер (Andreas Schumacher), исполнительный вице-президент по стратегии, слияниям и поглощениям, Infineon Technologies
  • Сюзанна Зейтц (Susanne Seitz), генеральный директор подразделения «Здания», Siemens Smart Infrastructure
  • Д-р Шон Вулен (Dr. Sean Woolen), ассистент кафедры радиологии и биомедицинской визуализации Калифорнийского университета