Skip to main content
Эта страница переведена автоматически. Перейти к английской версии?
УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

От соответствия требованиям к преимуществам с помощью данных об устойчивом развитии

Автор: Гитте Шётц, исполнительный вице-президент и директор по бизнес-операциям и инновациям, UL Solutions

Примечание редактора: в рамках специальной серии статей «Истории США», посвященной Неделе климата в Нью-Йорке в 2026 году, в которой были представлены мнения организаций, сотрудничающих с Siemens в области устойчивого развития на основе сотрудничества, мы попросили Гитте Шётц, исполнительного вице-президента и директора по бизнес-операциям и инновациям UL Solutions (UL), ответить на эти ключевые темы, касающиеся данных об устойчивом развитии. (Siemens является заказчиком РЕШЕНИЯ UL.)

В течение многих лет компании рассматривали данные об устойчивом развитии в основном через призму отчетности. Она помогла организациям соблюдать требования к раскрытию информации, документировать ход выполнения обязательств и доводить результаты до сведения внешних заинтересованных сторон. Эти функции по-прежнему важны. Но для промышленности США данные об устойчивом развитии приобретают все большее значение: они используются при принятии решений, определяющих, как разрабатываются продукты, какие материалы используются, куда компании инвестируют и как они управляют все более сложными цепочками поставок.

Этот сдвиг отражает реалии, с которыми сталкиваются промышленные предприятия. Клиентам нужна достоверная информация на уровне продукта. Группы по закупкам должны оценивать поставщиков по критериям устойчивости. Регулирующие органы многих рынков ожидают более убедительных доказательств, лежащих в основе раскрытия информации, в то время как инвесторы хотят повысить осведомленность о рисках и устойчивости. В то же время производителей призывают повышать эффективность, сокращать выбросы и укреплять конкурентоспособность без ущерба для безопасности, качества или производительности. Данные, которые остаются изолированными в годовом отчете, не могут удовлетворить все эти потребности. Она должна стать частью операционной структуры компании.

Эта возможность заключается в том, чтобы превратить данные об устойчивом развитии из прошлых результатов в надежный ресурс для принятия будущих решений. Чтобы осуществить этот переход, отрасль должна создать системы данных об устойчивом развитии на уровне принятия решений, объединяющие информацию о предприятии, продуктах и поставщиках; разработать общие определения и подотчетное управление; а также обеспечить прозрачность, сопоставимость и уверенность, необходимые для уверенных действий людей. Когда эти основы заложены, данные об устойчивом развитии помогут компаниям более точно распределять ресурсы, улучшать продукты и цепочки поставок, обосновывать свои заявления и воплощать цели устойчивого развития в измеримую ценность для бизнеса.

Как данные об устойчивом развитии становятся стратегическим бизнес-активом

Что изменилось, так это то, что показатели устойчивого развития теперь влияют на бизнес-решения, выходящие далеко за рамки функции отчетности. Клиенты запрашивают информацию на уровне продуктов, отделы закупок оценивают поставщиков по критериям устойчивого развития, регулирующие органы многих рынков ожидают получения более убедительных доказательств, а инвесторы хотят повысить осведомленность о рисках и устойчивости.

Это означает, что данные об устойчивом развитии больше не могут храниться в электронной таблице и использоваться один раз в год. Чтобы стать стратегическим активом, он должен быть связан с тем, как работает бизнес, и быть доступным для людей, принимающих решения о продуктах, материалах, поставщиках и инвестициях. Когда компании создают такую основу, данные об устойчивом развитии помогут им сосредоточить ресурсы там, где они окажут наибольшее влияние и создадут ощутимую ценность для бизнеса. В этом смысле хорошая практика устойчивого развития — это просто хорошая деловая практика.

Что делает данные об устойчивом развитии удобными для принятия решений и заслуживающими доверия

Данные об устойчивом развитии на уровне принятия решений должны быть точными, последовательными, отслеживаемыми и соответствовать принимаемому решению. Кроме того, необходимо четко определить, откуда оно было получено, как оно было рассчитано и когда обновлено. Например, данные, представленные на уровне предприятия, могут быть уместны для раскрытия, но недостаточно подробны для того, чтобы разработчик мог выбирать между материалами или группе по закупкам сравнивать поставщиков.

Мы обнаружили, что самые надежные системы объединяют данные предприятий, продуктов и поставщиков, поэтому одна и та же надежная платформа может использоваться в самых разных областях. Независимая гарантия также важна, особенно когда данные подтверждают публичную претензию или важное коммерческое решение. Важно подчеркнуть, что проверка не заменяет надлежащее управление данными. Однако это помогает превратить утверждение в доказательство, которое можно с уверенностью использовать.

Как компании могут создавать проверяемые системы данных об устойчивом развитии

Я видел, как компании сталкиваются с проблемами, связанными с качеством данных, согласованием стандартов, участием поставщиков, интеграцией технологий и проверкой, причем часто одновременно. Но основная проблема обычно заключается в фрагментации. Информация об устойчивом развитии может быть распределена между закупками, операциями, разработкой продуктов, поставщиками и несколькими технологическими платформами с разными определениями и уровнями качества.

Практическая отправная точка заключается не в том, чтобы решать все сразу, как бы это ни было заманчиво. Компаниям следует сначала определить решения, которые должны подкреплять данные, разработать общие определения и методы управления, определить приоритетность наиболее существенных пробелов в данных и создать повторяемые процессы сбора и проверки качества. Стандарты и совместимые системы могут обеспечить согласованность, а проверка позволяет проверить достоверность информации и методов.

Повторите этот процесс при принятии приоритетных решений, которые организация должна поддержать, и появится взаимосвязанная система систем. Технологии играют важную роль, но четкая подотчетность и межфункциональное сотрудничество заставляют систему работать.

Отрасль должна создать системы данных об устойчивом развитии, основанные на принятии решений, которые объединяют информацию о предприятиях, продуктах и поставщиках; устанавливают общие определения и подотчетное управление; а также обеспечивают прозрачность, сопоставимость и уверенность, необходимые для уверенных действий людей. Когда эти основы заложены, данные об устойчивом развитии помогут компаниям более точно распределять ресурсы, улучшать продукты и цепочки поставок, а также воплощать цели устойчивого развития в измеримую ценность для бизнеса.

Почему прозрачность цепочки поставок зависит от достоверных данных о продуктах

Для промышленной компании многие из наиболее важных факторов, влияющих на устойчивое развитие, относятся к продуктам и цепочкам поставок, а не к собственным объектам. Информация на уровне продуктов и поставщиков предоставляет подробную информацию, необходимую для понимания выбора материалов, производственных процессов, логистики, использования продукции и последствий истечения срока службы. Такая прозрачность цепочки поставок позволяет выявить самые большие риски и возможности, помогая командам совершенствовать проектирование, привлекать поставщиков, повышать устойчивость и реагировать на новые требования.

Достоверные данные об устойчивом развитии также создают общий язык во всей цепочке создания стоимости. Клиенты могут оценивать претензии, поставщики могут понимать ожидания, регулирующие органы могут видеть доказательства, лежащие в основе раскрытия информации, а компании могут более продуктивно обсуждать улучшения. Доверие растет, когда информация прозрачна, методология понятна, а важные утверждения могут быть независимо обоснованы.

Почему углеродный след сопоставимых продуктов важен для закупок

Сопоставимость важна, но она должна быть значимой, а не поверхностной. Подлинное сравнение углеродных следов двух продуктов возможно только в том случае, если в них используются совместимые границы, требования к качеству данных, методы распределения, сроки и базовые стандарты. В противном случае может показаться, что группы по закупкам сравнивают то же самое, что и в тех случаях, когда расчеты на самом деле отражают разные предположения.

Именно здесь важное значение приобретают согласованные методологии, прозрачная документация и независимый анализ. Цель не обязательно состоит в том, чтобы объединить каждый продукт в один универсальный номер. Скорее, речь идет о том, чтобы обеспечить лицам, принимающим решения, достаточную согласованность и контекст, чтобы определить, является ли сравнение достоверным. Когда такая основа будет создана, данные об устойчивом развитии на уровне продукта могут стать практическим инструментом для закупок, разработки продуктов, привлечения поставщиков и других видов деятельности в цепочке создания стоимости компании.

Как надежные данные об устойчивом развитии превращают амбиции в реализацию и доказательство

Организации по всему миру находятся на разных этапах перехода от целей к действиям. Я с особым оптимизмом смотрю на то, что мы уделяем особое внимание вопросам устойчивого развития на уровне продукции и вновь уделяем внимание цепочкам поставок. Но реальный прогресс в глобальном масштабе будет зависеть от сотрудничества между отраслями и заинтересованными сторонами. И я твердо уверен, что лучше всего это сделать, если у вас есть общие стандарты и подключенные системы данных, которые помогают организациям измерять, сравнивать и повышать производительность.

Обеспечение, тестирование и проверка на соответствие общепринятым стандартам на основе достоверных данных обеспечивают уверенность в том, что решения работают так, как предполагалось, а заявления об устойчивом развитии подкреплены фактическими данными, что способствует укреплению доверия во всей цепочке создания стоимости. И все это необходимо делать, обеспечивая при этом, чтобы новые материалы, продукты и инфраструктура не создавали новых рисков для безопасности и не ставили под угрозу производительность. Это главная причина, по которой в UL Solutions мы рассматриваем безопасность и устойчивое развитие как тесную взаимосвязь. В конечном итоге лидирующими в переходном процессе станут организации, использующие надежные данные и независимую проверку для принятия обоснованных решений, превращающих обязательства в области устойчивого развития в стратегию, а эту стратегию — в измеримые результаты.

Роль данных в области устойчивого развития теперь выходит далеко за рамки раскрытия информации. Когда информация точна, прослеживается, сопоставима и связана между собой по всему предприятию, продуктам и цепочке поставок, она может способствовать более эффективному выбору дизайна, более обоснованным закупкам, более активному взаимодействию с поставщиками и повышению доверия к заявлениям общественности. Данные об устойчивом развитии на уровне принятия решений также могут дать компаниям более четкое представление о том, в чем заключаются их наиболее значительные риски и возможности. Благодаря общим стандартам, прозрачным методологиям, эффективному управлению и надлежащим гарантиям данные становятся не просто свидетельством соответствия требованиям, но и инфраструктурой, обеспечивающей устойчивость, улучшение и эффективность бизнеса.

Следующим шагом для заинтересованных сторон отрасли является внедрение этого подхода на практике. Руководителям компаний следует определить, какие решения должны подкреплять данные об устойчивом развитии, четко распределить владельцев, согласовать определения между подразделениями и поставщиками и приоритизировать наиболее важную информацию о продуктах и цепочке создания стоимости. Поставщики технологий, организации по стандартизации, органы контроля, политики и промышленные компании должны продолжать работать вместе, чтобы сделать данные более совместимыми, сопоставимыми и достоверными. Поддержание прогресса будет зависеть от выхода за рамки изолированной отчетности и создания надежных систем, помогающих людям ежедневно принимать более эффективные решения. Таким образом, промышленность может превратить обязательства в области устойчивого развития в доказательство, а данные об устойчивом развитии — в долгосрочное конкурентное преимущество.

Опубликовано: 15 сентября 2026 г.