Сокращение плановых и незапланированных простоев до минимума
Для BlueScope, как и для большинства компаний в обрабатывающей промышленности, простои установок не только дорого, но и вызывают стресс и, в худшем случае, наносят ущерб бизнесу. Поэтому, стремясь к своей глобальной конкурентоспособности, компания искала способы упреждающего планирования работ по техническому обслуживанию, чтобы значительно сократить время простоя и, следовательно, производственные затраты.Учитывая это, BlueScope выбрала Siemens и ее цифровые технологии. Компания Siemens уделяет особое внимание аналитике активов не только для управления активами, но и для изменения культуры обслуживания с реактивного на упреждающее. Сотрудничество началось с 12-месячного пилотного проекта по тестированию возможностей профилактического обслуживания (PdM) на линиях нанесения металлических покрытий на заводе BlueScope Springhill Works в Порт-Кембле. Пилотный проект оказался безусловным успехом всего через семь месяцев.


