Школа цифрового лидерства Tsinghua-Siemens

Изучите международную политическую и экономическую ситуацию и макроэкономическую и политическую ситуацию в Китае, всесторонне изучите внешнюю среду и влияние деятельности предприятия и помогите принимать стратегические решения.

• Каковы последствия сложной международной политической и экономической обстановки?
• Какие возможности и вызовы несут в себе великие перемены, невиданные в стране на протяжении столетия?
• Как предприятиям извлекать выгоду и избегать рисков на международной арене и при ведении внутренних операций?
• Какие точки роста и инвестиционные возможности обеспечит 14-й пятилетний план?
• Как финансы могут эффективно обслуживать реальный сектор экономики?

Обмен отраслевым опытом, анализ отраслевых моделей и тенденций развития, обсуждение влияния на деятельность компании и содействие принятию стратегических решений.

• Каковы возможности и вызовы развития отраслей, связанных с расширением цифровых возможностей?
• Как энергетическая отрасль может реагировать на возможности и вызовы в переходный период?
• Какие новые возможности и вызовы возникают в сфере интеллектуальной инфраструктуры?
• Каковы перспективы и сложности развития медицины и наук о жизни?

Изучение истоков и развития глобального процесса цифровой трансформации международных предприятий, анализ стратегий цифровой трансформации, подходящих для предприятий в условиях новых технологий и бизнес-среды, а также совершенствование цифрового мышления.

• Каким образом осуществляется стратегическое мышление и планирование цифровой трансформации предприятий?
• Как оценивается и обеспечивается финансовая поддержка цифровой трансформации предприятий?

Формирование системного мышления в области коммерческих и технологических инноваций, обеспечение управляемости и устойчивости инноваций, понимание ключевых технологических направлений будущего и их потенциального влияния.

• Как традиционные отрасли могут внедрять коммерческие инновации?
• Каковы основные технологии будущего?
• Как обеспечить непрерывное развитие инновационного потенциала в технической и коммерческой сферахй?

Исследование новой бизнес-среды и состава экосистем в цифровую эпоху, изучение методов инновации бизнес-моделей в промышленной сфере и формирование инновационного потенциала.

• Какие изменения происходят в бизнес-среде в цифровую эпоху?
• Как традиционным отраслям построить экосистему в цифровую эпоху?

Системное изучение методов цифровой трансформации предприятий, создание основы ключевых аспектов управления деятельностью цифрового предприятия, таких как управление взаимоотношениями с клиентами, жизненным циклом продукта, цепочкой поставок, финансовый менеджмент, принципы бережливого и гибкого управления; углубление управленческих компетенций.

• Каким образом улучшить управление всей цепочкой создания стоимости в контексте «шахматной партии» бизнеса?
• Как цифровизация позволяет осуществить «дебют» и раскрыть потенциал предприятий?

Понимание ценности данных и структур управления ими, формирование осознанного подхода к соблюдению нормативных требований, оценке рисков и безопасности, а также развитие соответствующих компетенций.

• Как определить и реализовать ценность данных?
• Как обеспечить сетевую и информационную безопасность?
• Каким образом распознавать операционные риски и защищаться от них в рамках соблюдения установленных правил?

Глубокий анализ концепций глобального организационного сотрудничества и корпоративного управления международных предприятий, а также соответствующих изменений в управлении организацией, талантами и лидерстве в цифровую эпоху; изучение системных методов управления изменениями и обновление организационных возможностей.

В цифровую эпоху:

• Каковы новые требования к лидерству и развитию талантов?
• Как решать задачи организационного управления и комплексного взаимодействия?

Анализ собственного пути развития, технологий и менеджмента на основе истории и текущего состояния промышленности Германии, а также изучение соответствующей бизнес-среды и конкурентных преимуществ.

• Каковы принципы работы «немецкого механизма»? Какие идеи и выводы можно из этого извлечь?

Понимание маркетинга и управления брендом в цифровую эпоху для обеспечения устойчивого конкурентного преимущества бизнеса.

• Каковы аспекты цифрового маркетинга и как традиционные предприятия могут воспользоваться им?
• Как достичь долгосрочной конкурентоспособности за счет управления брендом?

В условиях столкновения междисциплинарных идей осуществляется возврат к истокам человека и общества, изучение формирования и развития цифровых предприятий, а также совершенствование способностей восприятия.

• Каким будет взаимодействие людей и искусственного интеллекта в будущем?
• Какой диалог возможен с исторической перспективы?
• В чем заключается суть социального развития человека?

Защита итоговой темы, обзор пройденного пути, подведение итогов и определение перспектив на будущее

1) Практика трансформации: студенты определяют и прорабатывают практические темы исходя из собственных условий, преподаватели школы обеспечивают практическое руководство и принимают итоговую защиту;

2) Визиты: до и после прохождения модулей курса организуются посещения Государственной ключевой лаборатории, ведущих предприятий студентов и типовых предприятий Siemens;

3) Обменные мероприятия: участие предусмотрено только для выпускников Школы экономики и менеджмента Tsinghua. Предусмотрены высокоуровневые лекции и мероприятия. Подробности указаны в «Программе непрерывного обучения выпускников»