De ce Aliniați strategia și proiectele pentru un impact maxim?

Cauza #1 a eșecului proiectului IT este lipsa unei legături clare între proiect și prioritățile strategice cheie ale organizației. Atelierul abordează acest lucru prin stabilirea unei „linii de vedere clare” de la intenția strategică la beneficiile inițiativei. Aceasta implică definirea obiectivelor organizaționale în termeni cuantificabili și cartografierea beneficiilor inițiativelor de schimbare la factorii strategici de succes. Atelierul include cartografierea și evaluarea beneficiilor, asigurând identificarea și realizarea beneficiilor-cheie. Managementul beneficiilor implică identificarea, cuantificarea, planificarea și urmărirea îmbunătățirilor din inițiativele de schimbare care contribuie la obiectivele organizaționale.
Atelierul identifică factorii strategici, obiectivele investiționale și schimbările de afaceri necesare, stabilind o legătură clară de la obiectivele investiționale la soluții. Prin implicarea părților interesate, construirea unui consens și încurajarea angajamentului față de ciclul de gestionare a beneficiilor, îmbunătățim probabilitatea realizării cu succes a beneficiilor.