Porquê Alinhar Estratégia e Projetos para Máximo Impacto?

A causa #1 do fracasso do projeto de TI é a falta de uma ligação clara entre o projeto e as principais prioridades estratégicas da organização. O workshop aborda isso estabelecendo uma 'linha de visão clara' da intenção estratégica aos benefícios da iniciativa. Isto envolve definir objetivos organizacionais em termos quantificáveis e mapear os benefícios das iniciativas de mudança para impulsionadores estratégicos de sucesso. O workshop inclui mapeamento e avaliação de benefícios, garantindo a identificação e realização dos principais benefícios. A gestão de benefícios envolve identificar, quantificar, planear e monitorizar melhorias de iniciativas de mudança que contribuem para os objetivos organizacionais.
O workshop identifica fatores estratégicos, objetivos de investimento e mudanças de negócios necessárias, estabelecendo uma conexão clara entre os objetivos de investimento e as soluções. Ao envolver as partes interessadas, construir consenso e promover o compromisso com o ciclo de gestão de benefícios, melhoramos a probabilidade de realização bem-sucedida dos benefícios.