Acelere o lançamento de produtos com colaboração de fornecedores
Simplifique o processo de design até ao lançamento e planeie proativamente problemas para mitigar o impacto das interrupções da cadeia de abastecimento nos lançamentos de produtos, quota de mercado e receitas em eletrónica. Colaborar com equipas e envolver fornecedores e parceiros precocemente ajuda a identificar e resolver problemas. Ao enfrentar estes desafios, garante a entrega atempada de produtos inovadores ao mercado.
Simplifique a gestão da cadeia de abastecimento eletrónica
Como pode colocar os seus produtos no mercado mais rapidamente e planear os inevitáveis problemas da cadeia de abastecimento? Crie um fluxo seguro e sem atrito do conceito à entrega. Abaixo estão alguns dos problemas comuns que a indústria enfrenta.
48% Atrasos nas entregas
Ao lançar novos produtos, os atrasos na entrega são inevitáveis quando o sistema está fragmentado. Para se adaptarem, têm de fomentar a colaboração, envolver os fornecedores cedo e alavancar a tecnologia para a resiliência. (Início do ciclo de vidavistas)
39% Substituir componentes
Isso ocorre 5-20x por projeto de placa de circuito impresso (PCB) devido a problemas na cadeia de abastecimento. Use dados preditivos e em tempo real para promover a visibilidade e a colaboração em todo o ciclo de vida do produto para decisões de fornecimento mais seguras. (McKinsey)
$300bn Dólares perdidos
Os desafios da cadeia de abastecimento em torno da electrónica e dos semicondutores, como interrupções no fornecimento no sector automóvel, têm grandes custos de perda. Tome decisões de fornecimento mais seguras com base em tempo real e dados preditivos. (McKinsey, Goldman Sachs)
Nova introdução à produção (NPI) para electrónica
Do design de eletrónica à fabricação, agilize os processos de desenvolvimento de produtos. Melhorar a colaboração com fornecedores de produtos eletrónicos, levando a reduções de interrupções logísticas e atrasos.
Adote uma abordagem abrangente que combine processos de design mais rápidos, alinhamento de objetivos, envolvimento antecipado do fornecedor, configuração eletrónica eficiente e gestão eficaz da fatura de materiais (BOM). Pode agilizar o seu tempo de colocação no mercado e superar os desafios da cadeia de abastecimento, ganhando finalmente uma vantagem competitiva no mercado acelerado de hoje. Com a gestão da cadeia de abastecimento, pode:
- Facilmente configurar eletrónica
- Gerir eficazmente a electrónica nota de materiais
- Simplificar o tempo de colocação no mercado, abordando desafios da cadeia de abastecimento
Ao alavancar a inteligência de fornecimento sustentável e implementar princípios de design verde, as empresas podem otimizar os custos do produto e as pegadas de carbono durante o desenvolvimento. Esta solução permite-lhe criar inovações ecológicas enquanto mantém a relação custo-eficácia, levando, em última análise, a produtos melhor construídos que satisfazem a crescente procura de soluções sustentáveis. Com estas implementações, pode:
- Otimizar os custos do produto e a pegada de carbono em desenvolvimento por projetando verde.
- Use estratégias eficientes para inovação ecológica e design econômico.
Mitigue os riscos estabelecendo um ecossistema seguro de fornecedores e parceiros e garantindo a entrega no prazo. Aproveitando as soluções de TI, pode criar processos logísticos ecológicos que o posicionam no centro da economia circular. Isto irá aumentar a resiliência e a sustentabilidade num cenário empresarial cada vez mais complexo e interligado. Com a economia circular, pode:
- Faça da sua logística o centro do economia circular
- Use soluções de TI para logística amiga do ambiente
Os engenheiros eletrónicos que utilizam as nossas soluções conseguem:
20% Tempos de fornecimento reduzidos
Abordar os problemas precocemente afeta o custo maior, mantendo os custos mais baixos. (Mercury Marine)
70% Menos recursos
Construa aplicações 10x mais rápido com uma plataforma escalável low-code mesclada com a gestão do ciclo de vida do produto (PLM) e o planeamento de recursos empresariais (ERP), permitindo a inovação e a introdução de novos produtos. (Mercury Marine)
360 Custeio alvo de grau
Otimize a rentabilidade equilibrando o preço de mercado, as quantidades e os custos de fabrico. O Teamcenter permite análises detalhadas da concorrência, cálculos de melhores práticas e acompanhamento transparente de custos para uma tomada de decisão eficaz. (Festo)
Ao eliminar ferramentas de cotação personalizadas, RFQs baseadas em e-mail e integrar o processo de fornecimento no sistema Mercury Teamcenter, conseguimos unificar fontes de dados em vários grupos funcionais e aumentar o rendimento dos eventos iniciais de envolvimento do fornecedor.
Resources para racionalizar o NPI para eletrónica
Simplifique o seu processo de NPI desde o conceito até a entrega com a nossa solução PLM. Aumente a eficiência, reduza custos e garanta a conformidade através da gestão da complexidade, da carta de materiais (BOM), da mudança, do fornecimento e da colaboração com fornecedores. O intercâmbio seguro de dados e a integração PLM-Enterprise Resource Planning (ERP) aumentam a precisão e a produtividade.

As nossas soluções para melhorar a colaboração na cadeia de abastecimento
Gestão da cadeia de abastecimento
Gestão de custos
Gestão do ciclo de vida do produto
Gestão de BOM
Gestão logística
Plataforma de desenvolvimento de aplicações
Perguntas frequentes
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