Sustentável? Mas por plano

Tinha de ser cativante e novo, mas de alguma forma também soar familiar. Uma das tarefas mais complexas que os empreendedores enfrentam quando criam uma empresa é encontrar o nome certo para a empresa. Quando Vincent de la Mar procurava um nome para a sua start-up em 2021, todo o tipo de analogias continuavam a aparecer na sua mente. Ele tinha a certeza de uma coisa: a Sustainability tinha de fazer parte do pacote. Depois de experimentar todo o tipo de ideias, ele veio com a combinação perfeita: Sustaira. “Parece uma deusa da sustentabilidade.” Isso se encaixa: a Sustaira, uma empresa global que sai de Boston, Montreal, Roterdão e Singapura, ajuda as empresas a se tornarem mais sustentáveis agregando, calculando e registando indicadores como as emissões de CO2, bem como aspetos sociais e regulatórios e ajudando-as no planeamento de um futuro mais sustentável.

E isso requer uma deusa? Aposto, diz Vincent de la Mar. Afinal, a sustentabilidade está a tornar-se um dos, se não o objetivo empresarial dominante, principalmente devido às leis cada vez mais rígidas e à pressão pública. O foco é deixar de contar quilogramas de emissões ou contentores de resíduos para melhorar os KPIs ambientais e para a sustentabilidade social e governança. Tais questões estão cobertas por leis como a Lei Alemã sobre Due Diligence Corporate in Supply Chains. Esta lei responsabiliza as empresas por violações dos direitos humanos ou condições de trabalho exploradoras em fornecedores noutros países. Contar e documentar já não são suficientes. Sustainability deve ser planeada e profundamente enraizada nos objetivos de uma empresa.

A maioria dos novos clientes começa com o planeador de sustentabilidade, que lhes permite simular de forma divertida as medidas e o seu impacto nas emissões de CO2. Na próxima etapa, os clientes escolhem frequentemente a aplicação KPI que utilizam para rastrear iniciativas, como o impacto de um bilhete de trabalho para o transporte público ou um novo sistema de aquecimento. O próximo passo é a agregação de carbono, recolha e comunicação de dados de emissões dos Escopo 1, 2 e 3 com base no Protocolo de Gases de Efeito Estufa, que está ligado ao sistema de software ERP através de interfaces. A aplicação soma automaticamente as emissões de CO2 associadas para todas as matérias-primas e bens que passam pela empresa. Uma vez que uma empresa tenha criado o seu menu, as aplicações aparecem numa interface web, o Launchpad. É aqui que a empresa planeia, acompanha e avalia os seus indicadores e metas de sustentabilidade. A partir daí, novas aplicações podem ser adicionadas ou co-criadas, tais como Divulgações, Análise de Cenário, Agregação de dados de Fornecedores e envolvimento dos funcionários com Sustainability.

Mas já não existem algumas dessas plataformas? De la Mar ouve esta objeção o tempo todo. A sua resposta: “Unicamente, a plataforma Sustaira baseia-se em blocos de construção ágeis low-code, permitindo a co-criação com clientes como a California State University e parceiros como a Siemens e a Capgemini. Na maioria das vezes, colaboramos com o software existente e nos tornamos a camada flexível de aplicativos de Sustainability para os utilizadores finais.” Uma coisa é importante para ele: “Além dos critérios ambientais, os nossos módulos também têm em conta critérios sociais como diversidade, equidade e inclusão e aspectos de governança, ou seja, conformidade com as condições do quadro legal e responsabilidade corporativa — isso é único.”

Grande + ágil = Siemens Xcelerator

Cerca de 300 contas — incluindo a Siemens — já utilizam os serviços da Sustaira. Existe uma relação próxima com a Siemens. Sustaira é parceira da Siemens Xcelerator, a plataforma de digitalização da Siemens. Os clientes podem combinar o planeamento de sustentabilidade com outros serviços de digitalização Xcelerator na plataforma. Um exemplo é o Castor, uma start-up de Israel cujo software pode calcular em segundos se um componente pode ser produzido economicamente usando impressão 3D. O fundador da Sustaira de la Mar também é membro do conselho consultivo da Siemens Xcelerator, onde está envolvido no desenvolvimento estratégico da plataforma. “A Siemens é enorme e completa, mas não tão flexível como somos como start-up devido ao seu tamanho”, diz de la Mar. Este é precisamente o génio do Siemens Xcelerator: “A plataforma é poderosa e reúne muitos parceiros. Semelhante ao Sustaira, muitos membros do Siemens Xcelerator Ecosystem são mais pequenos e, portanto, ágeis e rapidamente colocam coisas novas em prática.”

Enquanto as empresas costumavam concentrar-se em apenas um indicador de desempenho — ou seja, o lucro — a contabilidade do CO2 acrescentou outra dimensão. Mas não vai parar por aí. Sustaira quer oferecer gradualmente uma visão holística da sustentabilidade com o seu menu. Isto relaciona-se inicialmente com outros parâmetros ambientalmente relevantes, como consumo de água ou desperdício, com o objetivo claro de alcançar a economia mais circular possível, em que todos os materiais recicláveis são reutilizados para novos produtos. A biodiversidade, ou seja, a preservação de espécies animais e vegetais, também pode ser uma figura chave. Do lado dos funcionários, a diversidade e a inclusão são outros aspetos da sustentabilidade.

Vincent de la Mar diz: “No fim das contas, um empresário tem de responder a duas perguntas: O que é que a minha empresa representa e que diferença quero fazer para a sociedade com as minhas ações? O Sustaira ajuda a fornecer as respostas e a transparência.”