Melhore o planejamento da lista de materiais
Um planejado lista de materiais (BOM) pode ser expandido em sua lista de matérias-primas. O plano de produção desses itens pode então ser calculado. Com base na BOM e no plano de produção, os requisitos de compra de materiais propostos podem ser exportados para um sistema de planejamento de recursos corporativos (ERP) ou Excel para ação.
Habilite o planejamento de fabricação sob encomenda
Reabasteça os estoques de matérias-primas e componentes para garantir a prontidão e o fluxo da produção. O planejamento de fabricação sob encomenda (MTO) exige uma estreita coordenação de toda a cadeia de suprimentos e uma avaliação contínua das futuras mudanças na demanda, incluindo seus efeitos no ambiente de fabricação.
Execute o planejamento da fabricação ao estoque
Gere cronogramas mestres de produção (MPS) precisos e viáveis. Considere o seguinte: capacidade de corte aproximado, valores de embalagem, dias-alvo de cobertura do estoque, preferências de fabricação, quantidades mínimas e máximas de repedidos, múltiplos de reordenamento e prazo de validade do produto. A capacidade de produção pode ser especificada como quantidade, duração ou peso.
Visualize os cronogramas de produção
Depois que um cronograma mestre de produção (MPS) inicial é criado, os dados podem ser exibidos como gráficos de perfil de estoque e gráficos de uso da capacidade. O MPS pode ser alterado simplesmente clicando e arrastando um ponto nos gráficos de estoque ou capacidade, e a produção de um item específico pode ser movida de um período de planejamento para outro. Todas as alterações serão refletidas em todas as janelas de plotagem e grade vinculadas.
